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2025年项目管理专业风险识别工具选择与应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业风险识别工具选择与应用专题试卷及

解析

2025年项目管理专业风险识别工具选择与应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目早期阶段，当项目信息有限且需要快速识别潜在风险时，最适宜使用的

风险识别工具是？

A、蒙特卡洛模拟

B、德尔菲技术

C、SWOT分析

D、决策树分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。德尔菲技术通过专家匿名反馈的方式，能在信息不充分的

情况下系统性地收集和整合专家意见，特别适合项目早期阶段。A选项蒙特卡洛模拟需

要大量历史数据；C选项SWOT分析更侧重战略层面；D选项决策树分析适用于风险

量化评估阶段。知识点：德尔菲技术的适用场景。易错点：容易混淆SWOT分析与德

尔菲技术的使用时机。

2、某跨国项目团队需要识别文化差异带来的沟通风险，最合适的工具是？

A、因果图

B、影响图

C、假设分析

D、文档审查

【答案】C

【解析】正确答案是C。假设分析专门用于识别项目计划中未经验证的假设，文化

差异的沟通风险往往源于对团队协作的隐含假设。A选项因果图适合分析已知问题的

根本原因；B选项影响图侧重风险关联性；D选项文档审查无法捕捉隐性假设。知识点：

假设分析的应用场景。易错点：容易忽视隐性假设带来的风险。

3、在敏捷项目中，迭代评审会议常被用作风险识别工具，其主要优势在于？

A、量化风险概率

B、实时反馈风险

C、替代风险登记册

D、减少风险数量

【答案】B

【解析】正确答案是B。迭代评审会议通过定期展示成果，能及时获取干系人反馈，

实现风险的动态识别。A选项量化需要专门工具；C选项只是补充而非替代；D选项识

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别不等于减少。知识点：敏捷项目风险识别特点。易错点：混淆风险识别与风险控制。

4、当需要系统性地识别技术风险时，最结构化的工具是？

A、头脑风暴

B、核对表分析

C、访谈法

D、根本原因分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。核对表分析基于历史经验模板，能确保技术风险识别的全

面性和系统性。A选项头脑风暴依赖参与度；C选项访谈法主观性强；D选项根本原因

分析针对已知问题。知识点：结构化风险识别工具。易错点：低估核对表在技术风险识

别中的价值。

5、项目团队在识别供应链风险时，发现现有工具无法捕捉供应商之间的关联风险，

应补充使用？

A、PEST分析

B、流程图

C、系统图

D、WBS分解

【答案】C

【解析】正确答案是C。系统图能展示供应商网络中的依赖关系，适合识别关联风

险。A选项PEST分析关注宏观环境；B选项流程图侧重过程；D选项WBS分解不涉

及外部关系。知识点：系统图在复杂风险识别中的应用。易错点：忽视风险间的传导效

应。

6、某建筑项目需要识别自然灾害风险，最适宜的辅助工具是？

A、亲和图

B、力场分析

C、检查表

D、历史数据分析

【答案】D

【解析】正确答案是D。自然灾害风险识别高度依赖历史气象、地质数据。A选项

亲和图用于分类整理；B选项力场分析评估变革阻力；C选项检查表缺乏针对性。知识

点：数据驱动的风险识别。易错点：过度依赖定性工具忽视数据价值。

7、在风险识别工作坊中，为避免群体思维，应优先采用？

A、名义小组技术

B、德尔菲技术

C、头脑风暴

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D、SWOT分析

【答案】A

【解析】正确答案是A。名义小组技术通过独立思考集体讨论排序投票的流程，有

效抑制群体思维。B选项德尔菲技术耗时