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2025年企业管理师《企业战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理过程中，首要环节是（）

A.战略实施

B.战略分析

C.战略制定

D.战略评估

答案：B

解析：企业战略管理是一个系统过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个主要环节。战略分析是整个战略管理过程的起点和基础，通过对企业内外部环境的深入分析，为企业战略的制定提供依据和方向。因此，战略分析是企业战略管理过程中首要环节。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，包括四个要素：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。其中，优势是指企业内部拥有的有利条件，如资源、技术、品牌等；劣势是指企业内部的不利条件；机会是指外部环境中对企业有利的因素；威胁是指外部环境中对企业不利的因素。因此，在SWOT分析中，代表企业内部优势的是优势。

3.企业战略目标应具备的特点不包括（）

A.可衡量性

B.可实现性

C.短期性

D.一致性

答案：C

解析：企业战略目标是企业未来发展方向和行动指南，应具备可衡量性、可实现性、一致性和时效性等特点。可衡量性指目标应具体、可量化；可实现性指目标应在企业资源和能力范围内可以达到；一致性指目标应与企业整体战略方向保持一致；时效性指目标应有明确的时间限制。短期性不属于企业战略目标应具备的特点，战略目标通常具有长期性。

4.战略业务单位（SBU）分析方法中，主要关注的是（）

A.企业整体财务状况

B.单个业务单元的竞争地位

C.企业组织结构

D.企业社会责任

答案：B

解析：战略业务单位（SBU）分析方法是一种将企业划分为多个相对独立的业务单元，并对其进行分析和管理的战略工具。该方法主要关注每个业务单元的竞争地位，包括其市场份额、竞争优势、竞争劣势等，以便制定相应的战略，实现企业整体战略目标。因此，战略业务单位分析方法中，主要关注的是单个业务单元的竞争地位。

5.企业在选择战略方向时，通常需要考虑的因素不包括（）

A.行业发展趋势

B.企业核心竞争力

C.政府政策导向

D.员工个人喜好

答案：D

解析：企业在选择战略方向时，需要综合考虑多种因素，包括行业发展趋势、企业核心竞争力、政府政策导向、市场需求、竞争格局等。这些因素将直接影响企业战略方向的选择和实施。员工个人喜好属于主观因素，虽然在一定程度上会影响企业文化和员工士气，但通常不被视为选择战略方向的主要因素。

6.战略实施过程中，关键环节是（）

A.战略目标制定

B.资源配置

C.组织结构调整

D.战略评估

答案：B

解析：战略实施是将战略目标转化为具体行动和结果的过程，其中资源配置是关键环节。合理的资源配置能够确保战略目标的实现，包括人力资源、财务资源、物资资源等。资源配置的合理性直接影响战略实施的效果，因此是战略实施过程中的关键环节。

7.战略控制的主要目的是（）

A.发现战略偏差

B.评估战略效果

C.修正战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是战略管理过程中重要的一环，其主要目的是发现战略偏差、评估战略效果和修正战略方向。通过战略控制，企业可以及时发现战略实施过程中出现的问题，并采取相应的措施进行调整，确保战略目标的实现。因此，战略控制的主要目的是以上都是。

8.企业在进行战略联盟时，通常需要考虑的因素不包括（）

A.合作伙伴的互补性

B.合作伙伴的竞争地位

C.合作协议的条款

D.企业内部文化差异

答案：B

解析：企业在进行战略联盟时，需要综合考虑多种因素，包括合作伙伴的互补性、合作协议的条款、企业内部文化差异等。这些因素将直接影响战略联盟的成功与否。合作伙伴的竞争地位虽然在一定程度上会影响联盟的选择，但通常不被视为进行战略联盟的主要考虑因素。

9.战略管理过程中，最容易出现的错误是（）

A.战略目标不明确

B.战略实施不力

C.战略评估不客观

D.以上都是

答案：A

解析：战略管理过程中，最容易出现的错误是战略目标不明确。战略目标是战略管理的起点和基础，如果战略目标不明确，将导致整个战略管理过程缺乏方向和依据，进而影响战略实施和评估的效果。因此，战略目标不明确是战略管理过程中最容易出现的错误。

10.企业在制定竞争战略时，通常需要考虑的竞争力量不包括（）

A.供应商的议价能力

B.消费者的议价能力

C.替代品的威胁

D.企业内部管理效率

答案：D

解析：企业在制定竞争战略时，通常需