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公司环保管理制度

前言

为积极响应国家关于生态文明建设的战略部署，切实履行企业环境保护主体责任，推动公司可持续发展，树立良好社会形象，特制定本制度。本制度旨在规范公司各项生产经营活动中的环境保护行为，预防和控制环境污染，提高资源利用效率，保障员工身心健康及周边生态环境安全。全体员工须严格遵守，确保环保理念深入人心，环保措施落实到位。

一、总则

1.1目的与依据

为保护和改善生活环境与生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，促进公司生产经营的可持续发展，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国噪声污染防治法》等相关法律法规及地方环保要求，结合公司实际情况，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司内部所有部门、车间及全体员工在生产、经营、办公、后勤等一切活动中涉及环境保护的管理。公司所属各单位及外来施工、实习、参观等人员在公司区域内的活动也须遵守本制度。

1.3基本原则

1.预防为主，防治结合：优先考虑从源头控制污染，采用清洁生产工艺和技术，减少污染物产生。

2.谁污染，谁治理：明确各部门及相关人员的环保责任，对产生的污染承担治理责任。

3.全面管理，持续改进：对公司生产经营全过程进行环境因素识别与控制，不断提升环保管理水平和绩效。

4.全员参与，人人有责：鼓励全体员工积极参与环境保护工作，培养环保意识，履行环保义务。

二、组织机构与职责

2.1环保领导小组

公司成立环保领导小组，由公司主要负责人任组长，分管生产、技术、安全的负责人任副组长，各相关部门负责人为成员。环保领导小组是公司环境保护工作的最高决策机构，负责审定公司环保方针、目标，审批重大环保投入，协调解决重大环保问题。

2.2环保管理部门

公司设立（或指定）专门的环保管理部门（如安全环保部或行政部兼管），作为环保领导小组的日常办事机构，具体负责：

*本制度的组织实施、监督检查与修订完善。

*公司环境因素的识别、评价与更新。

*环保法律法规及标准的收集、宣贯与合规性评价。

*环保设施的运行管理、维护保养及效果监测。

*环境污染事故的调查处理与报告。

*环保数据的统计、分析与上报。

*组织开展环保宣传教育与培训。

2.3各部门职责

各部门负责人是本部门环境保护工作的第一责任人，负责组织本部门员工学习和执行本制度，落实各项环保措施，确保本部门的生产经营活动符合环保要求。具体职责包括但不限于：

*生产部门：在生产组织过程中，优先采用环保工艺和设备，优化生产调度，减少物料浪费和污染物排放；负责生产过程中产生的废弃物的分类、收集和合规处置；确保生产设备的环保设施正常运行。

*技术部门：在新产品研发、工艺改进、设备选型时，充分考虑环境保护要求，积极采用清洁生产技术和节能降耗措施。

*采购部门：优先采购符合环保要求的原材料、辅料和设备，避免采购国家明令禁止或高污染的物资。

*设备部门：负责环保设施的日常维护保养，确保其完好有效；参与环保设备的选型与验收。

*行政/后勤部门：负责办公区域、生活区的环境卫生管理，生活垃圾分类收集与处置，食堂油烟、污水的治理。

*其他部门：根据其业务特点，履行相应的环境保护职责。

2.4员工职责

全体员工应自觉遵守本制度及相关环保规定，积极参与环保宣传教育活动，提高环保意识和技能；正确操作和维护本岗位的环保设施和设备；发现环境污染隐患或事故，应立即采取措施并向直接上级或环保管理部门报告；有权对违反环保规定的行为进行劝阻和举报。

三、环境因素识别与控制

3.1环境因素识别

公司定期组织各部门对生产经营活动、产品和服务全过程中的环境因素进行识别，包括但不限于：

*原材料、辅料、能源的获取与使用。

*生产过程中的工艺废水、废气、噪声、固体废物、余热、余压等。

*产品储存、运输、使用和废弃处置过程。

*设备维护、检修、清洗过程。

*办公活动、后勤服务等。

3.2重要环境因素评价与控制

对识别出的环境因素，采用科学的方法进行评价，确定重要环境因素。针对重要环境因素，制定并实施控制措施，包括目标指标、管理方案、运行控制程序、应急预案等，确保其环境影响得到有效控制。

四、环境保护运行控制

4.1原辅材料与能源管理

*优先选用清洁、低毒、低害的原辅材料，减少有毒有害物质的使用。

*加强物料管理，防止泄漏、流失和浪费。

*推广节能技术和设备，优化能源结构，提高能源利用效率。

4.2生产过程控制

*严格执行生产工艺操作规程，优化工艺参数，减少污染物产生。

*加强设备巡检和维护，防止跑、冒、滴、漏现象。

*对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、标识和暂存，防止二次污染。

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