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仓库内部调拨管理办法

一、目的

为了规范仓库内部物资的调拨流程，提高物资的利用效率，保证仓库管理的准确性和及时性，特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于公司内部各仓库之间的物资调拨。

三、职责分工

（一）调拨申请部门

负责提出调拨需求，并填写《仓库内部调拨申请单》。

说明调拨的原因、物资的名称、规格、数量等详细信息。

（二）调出仓库

负责审核调拨申请单，确认物资的库存情况。

按照调拨申请单的要求，准备物资并进行包装。

填写《仓库内部调拨出库单》，记录物资的出库信息。

（三）调入仓库

负责接收调拨的物资，并进行验收。

填写《仓库内部调拨入库单》，记录物资的入库信息。

（四）仓库管理部门

负责监督和协调仓库内部调拨的全过程。

定期对仓库内部调拨的情况进行统计和分析，提出改进意见。

四、调拨流程

（一）调拨申请

调拨申请部门根据实际需求，填写《仓库内部调拨申请单》，经部门负责人签字确认后，提交给调出仓库。

《仓库内部调拨申请单》应包括以下内容：

调拨申请部门名称。

物资名称、规格、数量、用途。

调拨原因。

申请日期。

（二）调拨审核

调出仓库收到调拨申请单后，应在[X]个工作日内进行审核。

审核内容包括：物资库存情况、调拨申请的合理性等。

如审核通过，调出仓库应在调拨申请单上签字确认，并通知调拨申请部门；如审核不通过，应注明原因并退回调拨申请部门。

（三）物资准备

调出仓库根据审核通过的调拨申请单，准备物资并进行包装。

确保物资的数量、质量和规格符合要求。

（四）物资出库

调出仓库填写《仓库内部调拨出库单》，记录物资的出库信息，包括物资名称、规格、数量、出库仓库、出库日期等。

《仓库内部调拨出库单》一式三份，一份留存调出仓库，一份交调入仓库，一份交仓库管理部门。

（五）物资运输

调拨的物资由调出仓库负责运输至调入仓库，运输过程中应确保物资的安全。

如需要委托外部运输公司运输，应签订运输合同，明确运输责任。

（六）物资验收

调入仓库收到调拨的物资后，应在[X]个工作日内进行验收。

验收内容包括：物资的数量、质量、规格是否与调拨申请单和出库单相符。

如验收合格，调入仓库应在《仓库内部调拨入库单》上签字确认，并留存一份；如验收不合格，应及时通知调出仓库和仓库管理部门，协商处理办法。

（七）调拨入账

调出仓库和调入仓库应在物资出库和入库后的[X]个工作日内，将《仓库内部调拨出库单》和《仓库内部调拨入库单》交仓库管理部门。

仓库管理部门根据出库单和入库单，及时更新仓库账目，确保账物相符。

五、账务处理

仓库内部调拨只进行物资的转移，不涉及财务核算。

但仓库管理部门应定期对仓库内部调拨的情况进行统计和分析，为公司的成本核算和管理决策提供数据支持。

六、监督与检查

仓库管理部门应定期对仓库内部调拨的执行情况进行监督和检查。

检查内容包括：调拨流程的执行情况、调拨申请单和出库单、入库单的填写是否规范、物资的数量和质量是否符合要求等。

如发现问题，应及时通知相关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪和验证。

七、附则

本办法由仓库管理部门负责解释和修订。

本办法自发布之日起施行。