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新员工培养方案

**公司20XX年秋季校招预计招聘25-40人，对实习生进行培养，提升实习生的留存率和岗位胜任能力，将成为今年第四季度培训工作的重点。

背景与问题

一

二

三

四

提升实习生对公司的认同感

提升员工职业化素养，完成学校到职场的角色转变

帮助员工更快地胜任岗位

帮助实习生更快地融入公司

效果检验：实习生满意度调查，针对试用期过后转正的实习生

培养思路构建一体化培养体系

入职培训概述

01

授课

座谈交流会

沙龙

公司介绍

公司基本情况、发展历程、业务、行业现状，了解公司组织架构

观看视频/电影及交流

公司文化

熟悉公司的企业文化、价值观及战略目标

领导座谈

管理制度

公司管理制度、人力资源制度、各项福利

职业职责

职业化技巧

优秀员工座谈会

团队拓展

培训目的：很好地了解及融入公司的新文化；帮助他们提升互联网行业及旅游行业的背景和能力；通过新人培训建立起人脉关系。

入职培训全景图（系统化+多样化）

课程

课程主要内容

教材形式（建议）

课程时间

备注

1公司介绍

公司发展史、业务目标、业务及产品介绍、组织架构等

PPT+

1-2小时

2企业文化

公司的企业文化及核心价值观

PPT+领导讲话+经典故事分享

2-3小时

3管理制度

基本管理制度、人力资源管理制度、职业发展通道（职位职级体系）、薪酬福利等

PPT+

2-3小时

4职业化技巧

①拥抱变化

PPT+游戏+分组讨论+影视+

2-4小时

通用类培训课程，初级阶段将选择1-2个内容做培训，后续按养

②工作中成长

③职场素养

5团队拓展

拓展活动

户外拓展/文化建设

1天

外训

6互联网行业/旅游行业的认识

纪录片/视频观看

纪录片观看+观后感想分享+资深专家分享

1-2小时

资深专家

7优秀员工座谈会

优秀员工成长经历

PPT+疑互动

2-3个小时

2-3个优秀员工

8领导座谈会

领导与员工座谈会，答疑员工的问题

互相介绍+答疑互动

2个小时

入职培训课程开发计划（预估2天培训）

02

公司层面的

传道（文化）授业（业务）解惑（思想）

+1）

序号

时间

新员工

思想导师

1

实习生文化培训完成后进入部门一

和生文化培训的内容和体会

安排办公场地，介绍部门职责、组织结构、业务流程、相关工作进度、工作环境、同事及相关注意事项

向情况、专业特长，了解实习期的工作安排

沟通制定实习期的培养计划

2

实习期内

每班前提交计划和总结

阅读实习生每的本计划和上总结，提出修改意见并进行沟通，跟踪工作计划的完成情况。

每月填写《实习生实习期月度培养集成管理跟踪表》提交思想

阅读实习生提交的月度考核表，沟通调整培养计划。与实习生及上级沟通月度工作达成情况，并填写‘情况闭环’部分

主动与通工作进展，或遇到的困难等

每月与实习生的工作和学习情况进行面谈，对实习生提出的问题或求助给与解答和帮助

3

实习期满将满

填写‘实习期整体工作情况的‘员工自评’整理相关材料，准备转正答辩

指导实习生转正，和上级完成对实习生试用期的考核，填写相关表格

4

转正答辩

参加实习期转正答辩

列席转正答辩，对实习生作补充介绍，但不作为评委做出评价；主要听取答辩组成员对实习生的意见和建议，以及改进以后的实习生培养工作

5

转正答辩后

上岗工作

转正后半年仍关注实习生的发展情况，促进其成长

一指禅）

岗位专业培训

03

各部门主管：根据业务和岗位职责梳理出本部门各岗位胜任的专业能力培训课程

举例：人力资源部

能力类别

课程

产品业务类

产品知识课程

互联网企业经营管理

旅游行业认识

专业技能类

绩效管理

薪酬管理

劳资关系

招聘流程

面试技巧

职业发展类

战略与规划

沟通能力

协调能力

专业课程培训由各部门独立负责梳理并安排相关培训或交流，人力资源部统一跟踪各部门培训课程进展，每月每部门至少安排1堂课

共性的/通用类的培训课程，由人力资源部统一协调安排培训，安排2-3堂课每月

岗位专业培训

月度培养管理

04

制定月度培养计划

新人每进展导

及反馈提升点

2-6个月

培养

实习期最后一个月：

1.转正答辩或转正评议；

2.上级反馈转正结果及建议；

3.优秀员工可申请提前转正；不合格者提前解除劳动合同。

月度培训集中管理

入职前

第1周

部门经理/主管

思想导师

实习生

人事/行政

培训

VP/CEO

确认入职

明确导师

接口信息

追踪

明确岗位要求和工作职责

入职系统化培训

月度

工作计划

月度

工作总结

试用期

工作总结

第1月

第2…5月

第6月

转正后

月度

工作计划

月度

工作总结

月度

工作计划

月度

工作总结

转正沟通

转正评议/转正答辩评议，评价

入职手续

转正结果审批

转正手续

关注发展情况，促进成长

新人培训

满意度调查