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建筑工程施工机械管理与使用规范

在建筑工程领域，施工机械是确保工程质量、进度和安全的关键要素之一。随着建筑行业的不断发展和技术的进步，施工机械化程度日益提高，对施工机械的管理与使用提出了更高的要求。科学、规范的管理与使用，不仅能够最大限度地发挥机械设备的效能，延长其使用寿命，降低工程成本，更能有效预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的生命财产安全。本文旨在结合行业实践与管理经验，对建筑工程施工机械的管理与使用规范进行系统性阐述，以期为业界提供具有实用价值的参考。

一、施工机械管理的核心要素

施工机械管理是一项系统性工程，贯穿于机械设备的选型、采购（租赁）、安装、使用、保养、维修直至报废的整个生命周期。其核心在于通过建立健全的管理制度和流程，实现对机械设备的高效、安全、经济管控。

（一）健全管理体系与制度建设

1.明确管理责任：应设立专门的机械管理部门或配备专职机械管理人员，明确其在机械设备选型、采购、租赁、使用、保养、维修、安全等方面的职责。同时，落实施工项目部的机械管理责任，将机械管理纳入项目管理的重要范畴。

2.制定完善的规章制度：包括但不限于：机械设备岗位责任制、安全操作规程、保养维修制度、设备进场验收制度、设备档案管理制度、备品备件管理制度、操作人员培训考核制度等。这些制度应结合企业实际和项目特点进行细化，确保具有可操作性和针对性。

3.建立考核与激励机制：将机械管理的成效与相关管理人员、操作人员的绩效挂钩，通过考核促进管理水平的提升，对在机械管理中表现突出的单位和个人给予奖励。

（二）机械设备的前期管理

1.选型与采购（租赁）：

*适用性原则：根据工程类型、规模、施工工艺、现场条件等因素，选择技术先进、性能可靠、经济适用、节能环保的机械设备。避免盲目追求“高大上”或“价格低廉”而忽视实际需求。

*经济性原则：综合考虑设备的购置（租赁）成本、使用成本、维护成本及残值，进行性价比分析。

*安全性原则：优先选择符合国家安全标准、具有完备安全保护装置的设备。

*采购（租赁）渠道：选择信誉良好、技术实力强、售后服务有保障的供应商或租赁单位。签订规范的合同，明确双方权利义务。

2.设备进场验收与登记：

*进场验收：机械设备进场时，必须由机械管理部门、项目部、使用单位及供应商（出租方）共同进行验收。查验设备的技术资料（合格证、说明书、检验报告等）是否齐全，设备外观、性能、安全装置是否完好，核对设备型号、规格、数量是否与合同一致。验收合格后方可投入使用，并办理验收手续。

*登记建档：对所有进场机械设备进行统一编号、登记，建立“一机一档”的设备档案。档案内容应包括设备基本信息、技术资料、验收记录、使用记录、保养维修记录、安全检查记录、事故记录等。

（三）机械设备的使用管理

1.人机固定与持证上岗：严格执行“人机固定”制度，实行定人、定机、定岗位责任。操作人员必须经过专业培训，考核合格并取得相应的特种作业操作资格证书后方可上岗。严禁无证操作或非本机型操作人员擅自操作。

2.作业前的准备与检查：

*操作人员在作业前必须认真学习设备操作规程，熟悉设备性能和工作环境。

*对设备进行全面检查：包括油、水、电、气（液压油、润滑油、冷却水、电瓶、气压等）是否充足正常；各连接部位是否紧固；安全保护装置是否灵敏可靠；轮胎（履带）气压、磨损情况；作业装置是否完好等。

*清理作业场地，排除障碍物，确保作业环境安全。

3.规范操作与过程控制：

*操作人员必须严格遵守安全操作规程和施工技术交底要求，严禁违章操作、超负荷作业、带病运转。

*机械作业时，应密切注意设备运转情况及周围环境，发现异常立即停机检查，排除故障后方可继续作业。

*多机协同作业时，应明确指挥信号和联络方式，确保协调一致。

*严禁在设备运转时进行维修、保养或调整工作。

4.设备的停放与保管：

*作业完毕或下班前，应将机械设备停放于指定地点，拉好手刹，切断电源，锁好门窗。

*露天停放的设备应采取防雨、防晒、防风、防冻等防护措施。

*对于长期停用的设备，应进行全面保养，清理干净，存放于干燥通风处，并定期检查。

（四）机械设备的保养与维修

1.日常保养（例行保养）：由操作人员在每班作业前、作业中、作业后进行。主要内容包括清洁、检查、紧固、调整、润滑等，及时发现和排除小故障，保持设备处于良好状态。

2.定期保养：根据设备使用说明书的规定和实际使用情况，按一定周期（如台班、旬、月、季、年度）由专业维修人员或在其指导下由操作人员进行。内容包括对设备进行较全面的清洁、检查、润滑、紧固、调整、更换磨损件等，以消除故障隐患，恢复设备性能。

3.故障维修：设备发