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2025年项目管理专业快速跟进与制造项目风险管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业快速跟进与制造项目风险管理专题试

卷及解析

2025年项目管理专业快速跟进与制造项目风险管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在制造项目中，快速跟进（FastTracking）方法的主要目的是什么？

A、降低项目总成本

B、缩短项目总工期

C、提高项目质量

D、减少项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进是一种进度压缩技术，通过将原计划中按顺序进

行的活动改为并行执行来缩短项目总工期。A选项错误，快速跟进通常会增加成本（如

资源冲突导致的加班）；C选项错误，并行执行可能降低质量；D选项错误，快速跟

进会增加风险而非减少风险。知识点：进度压缩技术。易错点：混淆快速跟进与赶工

（Crashing）的区别。

2、制造项目中，以下哪项风险最可能由快速跟进引发？

A、技术过时风险

B、供应链中断风险

C、返工风险

D、法规变更风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速跟进通过并行活动压缩工期，但可能导致后续活动在

前期活动未完全验证时开始，从而增加返工风险。A、B、D选项与快速跟进的直接关

联性较弱。知识点：快速跟进的风险影响。易错点：忽略快速跟进对质量相关风险的放

大效应。

3、在制造项目风险管理中，风险应对策略“规避”（Avoidance）的最佳应用场景是？

A、风险影响低且发生概率低

B、风险影响高且发生概率高

C、风险影响低但发生概率高

D、风险影响高但发生概率低

【答案】B

【解析】正确答案是B。规避策略适用于高影响、高概率的风险，通过改变项目计

划来消除风险。A选项适合接受策略；C选项适合减轻策略；D选项适合转移策略。知

识点：风险应对策略选择。易错点：混淆规避与减轻的适用条件。

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4、制造项目中，以下哪项不属于快速跟进的典型限制条件？

A、活动间的强制性依赖关系

B、资源可用性限制

C、技术验证需求

D、项目预算充足

【答案】D

【解析】正确答案是D。快速跟进的限制通常包括逻辑依赖（A）、资源冲突（B）和

技术验证（C），而预算充足（D）反而是实施快速跟进的有利条件。知识点：快速跟进

的实施前提。易错点：误将预算视为限制而非支持因素。

5、在制造项目风险识别中，以下哪项工具最适用于系统性识别技术风险？

A、SWOT分析

B、故障树分析（FTA）

C、德尔菲法

D、蒙特卡洛模拟

【答案】B

【解析】正确答案是B。故障树分析是一种自上而下的系统性方法，特别适合识别

制造项目中的技术风险。A选项用于战略分析；C选项用于专家意见汇总；D选项用于

风险量化。知识点：风险识别工具选择。易错点：混淆定性工具与定量工具的适用场景。

6、快速跟进可能导致制造项目中的哪类风险显著增加？

A、市场风险

B、财务风险

C、集成风险

D、政治风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速跟进常导致不同子系统或组件的集成测试时间不足，从

而增加集成风险。A、B、D选项与快速跟进的直接关联性较低。知识点：快速跟进的

风险类型。易错点：忽略集成风险在制造项目中的重要性。

7、制造项目中，风险监控过程的核心输出是？

A、风险登记册更新

B、项目管理计划更新

C、工作绩效信息

D、变更请求

【答案】A

【解析】正确答案是A。风险登记册更新是风险监控的核心输出，记录风险状态变

化和应对措施效果。B、C、D选项虽可能相关，但非直接输出。知识点：风险监控过程

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输出。易错点：混淆核心输出与次要输出。