2025年项目管理专业采购与资源分配专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业采购与资源分配专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购与资源分配专题试卷及解析

2025年项目管理专业采购与资源分配专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目采购管理中，以下哪项是“固定总价合同”的主要特点？

A、买方承担大部分成本风险

B、卖方承担大部分成本风险

C、合同价格随市场价格波动调整

D、适用于范围不明确的项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。固定总价合同的特点是合同价格固定，卖方承担大部分成

本风险，因为即使实际成本超出预期，卖方也必须按合同价完成工作。A选项错误，因

为成本补偿合同才是买方承担大部分风险。C选项错误，因为这是经济价格调整条款的

特点。D选项错误，因为固定总价合同适用于范围明确的项目。知识点：合同类型选择。

易错点：混淆不同合同类型的风险分配。

2、在资源分配过程中，当多个项目竞争同一稀缺资源时，项目经理应首先考虑什

么？

A、项目发起人的影响力

B、项目的紧急程度

C、项目对组织战略的贡献度

D、项目经理的谈判能力

【答案】C

【解析】正确答案是C。资源分配应优先考虑对组织战略贡献度最高的项目，这是

资源优化配置的核心原则。A选项虽然重要，但不应是首要标准。B选项的紧急程度可

能被夸大，需要结合战略价值评估。D选项是软技能，不能替代战略考量。知识点：资

源分配优先级。易错点：将人际关系因素置于战略目标之上。

3、以下哪项不属于采购管理计划的内容？

A、合同类型选择标准

B、风险管理计划

C、采购工作说明书要求

D、供应商评估标准

【答案】B

【解析】正确答案是B。风险管理计划是独立的项目管理文件，不属于采购管理计

划范畴。A、C、D都是采购管理计划的核心组成部分。知识点：采购管理计划组成。易

错点：将所有相关文件都归入采购管理计划。

2025年项目管理专业采购与资源分配专题试卷及解析2

4、在资源平衡技术中，以下哪种说法是正确的？

A、会延长项目工期

B、会缩短项目工期

C、不影响关键路径

D、仅适用于人力资源

【解析】正确答案是A。资源平衡通过延迟非关键活动来解决资源冲突，通常会导

致项目工期延长。B选项错误，资源赶工才能缩短工期。C选项错误，资源平衡可能改

变关键路径。D选项错误，适用于所有资源类型。知识点：资源平衡技术。易错点：混

淆资源平衡与资源赶工的区别。

5、以下哪项是“自制或外购分析”的主要考虑因素？

A、供应商地理位置

B、组织核心能力

C、历史采购价格

D、合同管理成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。自制或外购分析的核心是评估是否属于组织核心能力，这

决定了长期战略价值。A、C、D是重要因素但非决定性因素。知识点：自制或外购决

策。易错点：过度关注短期成本而忽视战略价值。

6、在供应商选择过程中，以下哪项权重通常最高？

A、技术能力

B、价格

C、过往业绩

D、财务稳定性

【答案】A

【解析】正确答案是A。技术能力直接影响项目成功，通常权重最高。B选项价格

重要但不应是唯一标准。C、D是重要参考因素。知识点：供应商评估标准。易错点：将

价格作为首要标准。

7、以下哪项是虚拟团队资源管理的特殊挑战？

A、时区差异

B、技能不足

C、成本超支

D、范围蔓延

【答案】A

【解析】正确答案是A。时区差异是虚拟团队特有的协调挑战。B、C、D是所有团

队都可能面临的问题。知识点：虚拟团队管理。易错点：忽视虚拟团队的特殊性。

2025年项目管理专业采购与资源分配专题试卷及解析3

8、在采购谈判中，以下哪项策略最可能实现双赢？

A、立场性谈判

B、竞争性谈判

C、原则性谈判

D、妥协性谈判