《精益生产实务》期末试卷及答案.docxVIP

《精益生产实务》期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共20分。请将正确选项的字母填在括号内）

1.精益生产的核心理念是（）。

A.大量生产降低成本

B.消除浪费，关注客户价值

C.提高库存水平保证生产

D.增加人员以应对需求波动

2.在5S管理中，“S”代表整理、整顿、清扫、清洁、（）。

A.安全

B.标准

C.效率

D.安全与素养

3.价值流图（VSM）的主要目的是（）。

A.显示组织结构

B.分析产品生命周期成本

C.描绘从原材料到成品交付给顾客的全部活动和信息流动，识别浪费

D.制定生产计划

4.看板系统主要用于（）。

A.控制库存水平

B.规定生产顺序

C.实现生产现场的拉动式生产

D.记录生产数据

5.持续改进（Kaizen）的核心思想是（）。

A.进行颠覆式创新

B.每天改进一点点，全员参与

C.专注于提高生产效率

D.减少人员配置

6.现场管理中，“目视化”管理的目的是（）。

A.使信息透明化，问题显而易见，便于员工理解和执行

B.减少文件记录

C.美化工作环境

D.降低管理成本

7.标准化作业是指（）。

A.对设备进行定期维护

B.制定并执行统一、正确的作业方法和程序

C.对员工进行绩效考核

D.减少作业中的变异

8.以下哪项不属于精益生产所追求的“浪费”（Muda）？（）。

A.过量生产

B.等待时间

C.标准化作业

D.运输

9.在生产过程中，由于设备故障导致生产暂停，这属于（）浪费。

A.过量生产

B.等待

C.运输

D.动作

10.精益生产强调与供应商建立（）关系。

A.竞争性

B.交易型

C.合作共赢

D.控制与被控制

二、多项选择题（每题3分，共15分。请将正确选项的字母填在括号内，多选或少选均不得分）

1.价值流图通常包含哪些主要元素？（）

A.产品或服务

B.作业步骤（活动）

C.信息流

D.设备

E.库存

2.精益生产中常见的浪费类型包括（）。

A.过量生产

B.等待

C.运输

D.动作

E.库存

F.不合格品

3.5S管理中，“整顿”的核心是（）。

A.将不需要的物品清理掉

B.将需要的物品定位放置，方便取用

C.对工作场所进行清扫

D.维持整理和清扫成果

E.提高员工安全意识

4.实施看板系统需要满足哪些条件？（）

A.单件流或小批量生产

B.稳定的生产节拍

C.可靠的物流系统

D.先生产后拉动

E.逆向拉动

5.持续改进（Kaizen）活动可以采取哪些形式？（）

A.作业标准化

B.小组活动（如QCC）

C.A3报告

D.根本原因分析

E.流程再造

三、判断题（每题1.5分，共15分。请将正确的划“√”，错误的划“×”）

1.精益生产只适用于大批量生产模式。（）

2.等待时间在任何生产系统中都是必要的。（）

3.目视化管理可以通过颜色、标识等方式将生产状态和问题直观地展示出来。（）

4.标准化作业可以减少人为错误，提高产品质量稳定性。（）

5.看板是信息载体，传递生产指令和物料需求信息。（）

6.消除浪费就是消除所有非增值活动。（）

7.运输本身不会创造价值，是精益生产需要消除的浪费之一。（）

8.精益生产强调自働化（Jidoka），即机器能自动停止。（）

9.供应商只负责提供物料，与工厂的生产过程无关。（）

10.Kaizen是日本独有的管理工具。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述精益生产与大量生产的根本区别。

2.列举并简要说明精益生产中常见的七种浪费（或八种浪费）。

3.简述实施5S管理的意义。

4.简述看板系统如何实现拉动式生产。

五、论述题（10分）

结合你所在的学习或实习环境（或一个你熟悉的制造业场景），分析其中存在的至少三种浪费现象，并针对其中一种浪费现象，提出具体的