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施工图设计管理流程实施细则

一、施工图设计管理流程概述

施工图设计管理流程是确保工程项目设计质量、进度和成本控制的重要环节。它涵盖了从设计委托到施工图交付及后期服务的全过程，旨在协调设计单位、建设单位、施工单位等各方之间的关系，保证设计成果符合相关规范、标准和项目要求。

二、设计委托阶段

1.建设单位需求确定

建设单位应组织相关人员，包括项目负责人、工程技术人员、运营管理人员等，对项目的功能需求、使用要求、建设标准等进行详细分析和明确。例如，对于一个商业综合体项目，需要确定各商业业态的面积分配、布局要求，以及停车场、消防设施等公共部分的具体标准。同时，建设单位还应收集项目所在地的地质、水文、气象等基础资料，为设计提供准确的依据。

2.设计单位选择

建设单位可以通过公开招标、邀请招标或直接委托等方式选择合适的设计单位。在选择过程中，应重点考察设计单位的资质、业绩、信誉、设计团队的专业能力等。要求设计单位提供类似项目的设计案例，组织专家对其进行评估。对于大型复杂项目，还可以要求设计单位进行设计方案竞选，从中选择最优秀的设计方案和设计单位。

3.签订设计合同

设计合同是明确双方权利和义务的重要文件。合同中应明确设计范围、设计进度、设计质量标准、设计费用及支付方式、违约责任等条款。例如，设计范围应详细规定包括哪些建筑物、构筑物的设计，以及是否包含室内装修、景观设计等内容；设计进度应制定详细的里程碑计划，明确各阶段设计文件的交付时间。

三、方案设计阶段

1.设计单位方案提交

设计单位在接到设计任务后，应组织专业设计团队进行方案设计。方案设计应充分考虑建设单位的需求和项目的实际情况，提出多个设计方案供建设单位选择。方案设计文件应包括设计说明书、设计图纸、主要设备材料表等。例如，设计说明书应详细阐述设计理念、功能布局、结构选型、节能环保措施等；设计图纸应包括总平面图、各层平面图、立面图、剖面图等。

2.建设单位方案审核

建设单位收到设计方案后，应组织内部相关部门和专家对方案进行审核。审核的重点包括方案是否符合项目的功能需求、是否满足相关规范和标准、是否具有可实施性等。例如，对于一个医院项目，审核方案时应关注科室布局是否合理，是否满足医疗流程的要求；建筑的采光、通风是否符合卫生标准等。建设单位应将审核意见及时反馈给设计单位，要求设计单位进行修改完善。

3.方案优化与确定

设计单位根据建设单位的审核意见对方案进行优化。在优化过程中，设计单位应与建设单位保持密切沟通，确保优化后的方案符合建设单位的要求。经过多次修改和完善后，建设单位最终确定设计方案。确定后的设计方案应作为初步设计的依据。

四、初步设计阶段

1.设计单位初步设计

设计单位根据确定的方案设计进行初步设计。初步设计应进一步深化设计方案，明确各专业的设计参数和技术要求。初步设计文件应包括设计说明书、设计图纸、主要设备材料表、工程概算等。例如，设计说明书应详细描述各专业的设计原则、设计方法、技术措施等；设计图纸应包括各专业的系统图、平面图、剖面图等；工程概算应准确计算项目的投资估算。

2.专家评审

建设单位应组织专家对初步设计文件进行评审。专家应包括相关专业的技术专家、经济专家等。评审的重点包括初步设计是否符合方案设计的要求、是否满足相关规范和标准、工程概算是否合理等。专家应提出书面评审意见，设计单位应根据评审意见对初步设计进行修改完善。

3.主管部门审批

初步设计文件修改完善后，建设单位应将其报送相关主管部门进行审批。主管部门根据国家和地方的相关规定对初步设计文件进行审查，审查的内容包括项目的合法性、合规性、安全性等。主管部门审批通过后，初步设计文件方可作为施工图设计的依据。

五、施工图设计阶段

1.设计单位施工图设计

设计单位根据批准的初步设计文件进行施工图设计。施工图设计应详细、准确地表达建筑物的各个部位的尺寸、构造、材料等信息，为施工提供详细的指导。施工图设计文件应包括各专业的施工图纸、设计说明、计算书等。例如，施工图纸应包括建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气施工图等；设计说明应详细解释施工图纸中的技术要求和施工注意事项；计算书应包括结构计算、荷载计算等。

2.建设单位过程检查

在施工图设计过程中，建设单位应定期对设计单位的工作进行检查。检查的内容包括设计进度是否符合合同要求、设计质量是否满足相关标准等。建设单位可以通过现场检查、会议沟通等方式了解设计单位的工作情况，及时发现问题并要求设计单位进行整改。

3.施工图审查

施工图设计完成后，建设单位应委托有资质的施工图审查机构对施工图设计文件进行审查。审查机构根据国家和地方的相关规范和标准对施工图设计文件进行全面审查，审查的内容包括建筑、结构、给排水、电气等各个专业。审查机构应出具审查报告，提