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2025年专升本管理学原理习题（附参考答案）

一、单选题（共20题，每题1分，共20分）

1.()是保健因素的例子。

A、责任

B、成长

C、成就

D、薪水

正确答案：D

答案解析：保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司政策、管理措施、监督、人际关系、工作环境和工资等。选项中只有薪水属于保健因素，成就、责任和成长属于激励因素。

2.关于组织特点,描述正确的是()。

A、组织制度只是对于管理者而言

B、组织既可以是一个人的,也可是一群人的

C、组织与外部社会有相对明显的界限

D、组织目标只强调个人服从组织

正确答案：C

3.产权制度、经营制度、管理制度这三者之间的关系,错误的是_________。

A、一般来说,一定的经营制度决定相应的产权制度

B、在产权制度不变的情况下,企业具体的经营方式可以不断进行调整

C、在经营制度不变时,具体的管理规则和方法也可以不断改进

D、管理制度的改进一旦发展到一定程度,则会要求经营制度作相应的调整

正确答案：A

答案解析：产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权利、利益和责任。一般来说，一定的产权制度决定相应的经营制度，而不是经营制度决定产权制度，A选项说法错误。在产权制度不变的情况下，企业具体的经营方式可以不断进行调整，B选项正确。在经营制度不变时，具体的管理规则和方法也可以不断改进，C选项正确。管理制度的改进一旦发展到一定程度，会要求经营制度作相应的调整，D选项正确。

4.企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象()。

A、企业的高层管理人员

B、员工们的顶头上司

C、企业中其他部门的领导

D、与自己处于相近层次的人

正确答案：D

答案解析：员工往往会将自己与处于相近层次的人进行比较，因为相近层次的人在工作内容、能力水平、工作难度等方面具有相似性，更具有可比性，所以会相互参照攀比贡献和报酬。而高层管理人员、顶头上司、其他部门领导与自己层次差异较大，不具有直接的可比参照性。

5.()也称敏感训练法,主要适用于管理人员的实践训练与沟通训练。

A、角色扮演法

B、互动小组法

C、案例研讨法

D、讨论法

正确答案：B

答案解析：互动小组法也称敏感训练法，主要适用于管理人员的实践训练与沟通训练。讨论法是对某一专题进行深入探讨的方法；案例研讨法是通过对案例的分析讨论来提升能力等；角色扮演法是模拟情境让参与者扮演角色来训练。这几种方法与题干中所描述的特点不相符。

6.按照沟通的互动性,可以将沟通分为()。

A、单向沟通和双向沟通

B、人际沟通和群体沟通

C、言语沟通和非言语沟通

D、正式沟通与非正式沟通

正确答案：A

答案解析：按照沟通的互动性，可分为单向沟通和双向沟通。单向沟通是指发送者只发送信息，接收者只接收信息，双方不存在反馈；双向沟通则是发送者和接收者之间存在信息的反馈与互动。人际沟通和群体沟通是按照沟通的主体来划分；言语沟通和非言语沟通是按照沟通的方式来划分；正式沟通与非正式沟通是按照沟通的组织系统来划分。所以答案选A。

7.关于管理工具,理解正确的是()

A、管理工具就是管理过程中使用的物质手段

B、管理工具就是管理职权

C、企业文化不是管理工具

D、作为管理工具的管理权力,是不可能完全平等的。

正确答案：D

答案解析：管理工具是实现管理目标的手段和方式，不仅仅是物质手段，A选项错误；管理工具不只是管理职权，B选项错误；企业文化是一种重要的管理工具，C选项错误；管理权力在不同层级和个体之间存在差异，不可能完全平等，D选项正确。

8.不由组织的层级结构限定的沟通类型是()。

A、非正式沟通

B、正式沟通

C、上行沟通

D、斜向沟通

正确答案：A

答案解析：非正式沟通是指在正式沟通渠道以外信息的自由传递与交流，它不受组织层级结构的限定，能更灵活地传播信息。上行沟通是指下级向上级的沟通。斜向沟通是指组织内不同层级部门间或个人的沟通。正式沟通是通过组织正式结构或层次系统运行的沟通方式，是受组织层级结构限定的。所以不由组织的层级结构限定的沟通类型是非正式沟通。

9.()的重点在于调整组织工作分配,重新划分内部权力和责任关系以及沟通系统。

A、领导创新

B、制度创新

C、结构创新

D、文化创新

正确答案：C

答案解析：结构创新的重点在于调整组织工作分配，重新划分内部权力和责任关系以及沟通系统。结构创新能够改变组织的架构形式，以更好地适应内外部环境变化，提升组织运行效率和竞争力等。而制度创新侧重于规则、流程等方面的变革；文化创新主要涉及组织文化的更新；领导创新着重于领导方式、风格等的改变，均不符合题干描述的重点内容。

10.风险管理是一项目标导向性的组织工作,