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系统集成项目管理工程师考试题及答案

一、单项选择题（共10题，每题1分）

下列关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程由项目经理制定，用于明确项目范围

B.项目章程是正式授权项目成立的文件，需发起人批准

C.项目章程包含详细的进度计划和成本预算

D.项目章程的变更需经项目团队全员表决通过

在信息系统集成项目中，中间件的主要作用是（）

A.直接向用户提供业务功能

B.实现不同系统间的通信与数据交换

C.替代操作系统进行资源管理

D.存储项目的核心业务数据

某项目计划工期100天，在第50天时检查发现，已完成工作的预算费用（PV）为40万元，实际费用（AC）为45万元，已完工作预算费用（EV）为38万元。该项目当前的成本绩效指数（CPI）是（）

A.0.84B.0.95C.1.05D.1.18

下列不属于项目范围管理过程的是（）

A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围控制变更

在风险应对策略中，“购买保险”属于（）

A.规避风险B.转移风险C.减轻风险D.接受风险

信息系统项目的质量控制中，“测试报告”属于（）

A.规划质量的输出B.实施质量保证的输入

C.控制质量的输出D.改进质量的输入

某项目由A、B、C三个任务组成，A任务工期3天，B任务依赖A完成，工期2天，C任务与B并行，工期4天。该项目的关键路径是（）

A.A→B（5天）B.A→C（7天）C.A→B→C（9天）D.C（4天）

下列关于合同类型的说法，正确的是（）

A.固定总价合同适用于范围不确定、工作量变化大的项目

B.成本加酬金合同对买方风险最小

C.工时和材料合同兼具固定总价和成本加酬金合同的特点

D.总价加激励费用合同中，买方无需承担任何成本风险

项目干系人管理的核心目标是（）

A.识别所有干系人B.满足干系人的所有需求

C.平衡干系人之间的利益冲突D.让干系人全程参与项目决策

在云计算服务模型中，SaaS指的是（）

A.基础设施即服务B.平台即服务C.软件即服务D.数据即服务

二、多项选择题（共5题，每题2分，多选、少选、错选均不得分）

项目整体管理的过程包括（）

A.制定项目管理计划B.指导与管理项目执行

C.监控项目工作D.结束项目或阶段E.规划项目进度

下列属于质量控制工具的有（）

A.帕累托图B.鱼骨图C.甘特图D.控制图E.头脑风暴法

信息系统安全管理中，常见的安全防护措施包括（）

A.防火墙部署B.数据加密C.漏洞扫描D.员工安全培训E.开放所有网络端口

项目沟通管理计划应包含的内容有（）

A.沟通对象及需求B.沟通频率与方式C.沟通责任人D.项目预算E.问题升级流程

导致项目进度延误的常见原因有（）

A.范围蔓延B.资源不足C.风险未及时应对D.需求变更频繁E.团队沟通顺畅

三、案例分析题（共2题，每题15分）

案例一

某公司承接了一个政务信息系统集成项目，项目计划工期6个月，预算800万元。项目执行到第3个月时，项目经理发现：

已完成的工作中，有20%的功能不符合客户需求，需返工；

实际花费成本450万元，仅完成了计划工作量的40%；

客户提出新增2项功能，需额外投入100万元，且会导致工期延长1个月。

问题：

计算当前项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI），并判断项目当前的成本和进度状态（6分）；

针对“功能不符合需求需返工”的问题，分析可能的原因（4分）；

对于客户提出的新增功能需求，项目经理应采取哪些应对措施（5分）。

案例二

某电商企业开展“双十一”促销系统升级项目，项目团队包含开发、测试、运维3个小组，计划在10月31日前完成系统上线。10月20日，测试小组发现：

开发小组提交的核心模块存在3个严重bug，修复需5天；

运维小组因其他项目占用，无法按计划在10月25日开始系统部署；

客户要求11月1日前必须上线，否则影响促销活动。

问题：

分析该项目当前面临的主要风险（5分）；

针对核心模块bug和运维资源不足的问题，分别提出具体的应对措施（6分）；

若bug修复和资源问题导致上线时间推迟至11月2日，项目经理应如何与客户沟通（4分）。

答案及解析

一、单项选择题

答案：B

解