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整治形式主义为基层减负存整改措施
一、精简文件会议，优化工作流程
（一）文件管理
1.严格控制发文数量
对各部门发文进行统筹管理，建立发文必要性评估机制。各部门在提交发文申请时，需详细说明文件印发的目的、依据、范围以及预期效果。由专门的审核小组对申请进行审核，对于可发可不发的文件坚决不发，能够通过电话、邮件等方式传达的事项，不再印发文件。例如，日常工作中的一般性通知、工作安排等，若能在内部工作群中清晰传达，就不再以文件形式下发。同时，设定年度发文数量上限，并将其纳入部门绩效考核指标，对发文数量超出上限的部门进行预警和问责。
2.提高文件质量
加强对文件内容的审核把关，要求文件内容简洁明了
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