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第1篇
一、总则
为规范影视投资项目后续管理,确保投资项目的顺利进行,提高投资回报,保障投资各方权益,特制定本制度。
二、管理范围
本制度适用于公司参与投资的影视项目,包括但不限于电影、电视剧、网络剧等。
三、管理职责
1.投资部门:负责影视项目的投资决策、项目跟踪、风险评估、投资回报测算等工作。
2.项目管理部门:负责影视项目的日常运营、项目管理、成本控制、合同管理等工作。
3.财务部门:负责影视项目的财务核算、资金管理、税务筹划等工作。
4.法务部门:负责影视项目的法律事务、合同审核、风险防范等工作。
四、管理制度
1.项目跟踪与评估
(1)投资部门定期对影视项目进行跟踪,了解项目进展情况,确保项目按计划推进。
(2)项目管理部门每月对项目进行评估,包括项目进度、成本、质量、市场反馈等方面。
(3)投资部门根据项目评估结果,及时调整投资策略,确保投资回报。
2.成本控制与预算管理
(1)项目管理部门制定项目预算,明确各项费用支出标准。
(2)财务部门对项目预算进行审核,确保预算合理、合规。
(3)项目管理部门对项目实际支出进行监控,确保成本控制在预算范围内。
3.合同管理
(1)法务部门对项目合同进行审核,确保合同条款合法、合规。
(2)项目管理部门负责合同签订、履行、变更等事宜。
(3)法务部门对合同履行情况进行监督,确保合同权益得到保障。
4.风险防范与处置
(1)投资部门对项目风险进行识别、评估,制定风险应对措施。
(2)项目管理部门定期对项目风险进行监控,及时报告风险情况。
(3)法务部门对风险事件进行法律评估,提出应对方案。
5.投资回报管理
(1)投资部门对项目投资回报进行测算,制定投资回报方案。
(2)财务部门对项目投资回报进行核算,确保投资回报符合预期。
(3)项目管理部门负责项目投资回报的分配与使用。
五、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由公司投资部门负责解释。
3.本制度未尽事宜,按照国家法律法规及公司相关规定执行。
第2篇
一、总则
为规范影视投资项目的后续管理,确保投资收益,维护投资者权益,根据国家相关法律法规,结合影视行业特点,特制定本制度。
二、管理范围
本制度适用于所有通过公司投资的影视项目,包括但不限于电影、电视剧、网络剧等。
三、管理目标
1.确保投资项目的顺利实施,提高投资回报率;
2.规范投资项目的运营管理,降低投资风险;
3.保障投资者权益,维护公司形象。
四、管理制度
1.项目跟踪管理
(1)投资部门负责对投资项目进行全程跟踪,定期向公司管理层汇报项目进展情况。
(2)项目跟踪内容包括:剧本创作、拍摄制作、宣传发行、票房收入等。
(3)投资部门需定期与项目负责人沟通,了解项目进度,及时解决项目实施过程中遇到的问题。
2.项目评估与调整
(1)投资部门根据项目进展情况,定期对项目进行评估,评估内容包括:项目进度、投资回报率、市场前景等。
(2)如项目出现重大偏差,投资部门应及时向公司管理层汇报,并提出调整方案。
(3)公司管理层根据项目评估结果,决定是否调整投资策略。
3.投资收益分配
(1)投资收益分配应遵循公平、公正、公开的原则。
(2)投资收益分配方案由投资部门制定,经公司管理层批准后执行。
(3)投资收益分配包括:票房收入、广告收入、衍生品收入等。
4.风险控制
(1)投资部门应密切关注项目风险,制定风险控制措施。
(2)风险控制措施包括:加强合同管理、严格审查合作伙伴、建立健全风险预警机制等。
(3)如项目出现风险,投资部门应及时采取措施,降低损失。
五、监督与考核
1.公司设立投资项目管理委员会,负责对影视投资项目进行监督和考核。
2.投资项目管理委员会定期对投资部门进行考核,考核内容包括:项目进度、投资回报率、风险控制等。
3.投资部门根据考核结果,对项目进行优化调整。
六、附则
1.本制度由公司投资部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3.本制度如有未尽事宜,由公司投资部门负责解释和修订。
第3篇
一、总则
为规范影视投资项目的后续管理,确保投资回报,维护投资各方合法权益,根据国家相关法律法规和行业规范,特制定本制度。
二、管理目标
1.确保影视投资项目按照合同约定顺利进行,实现预期投资回报。
2.加强对影视投资项目的监督,确保项目合规、合法、高效运作。
3.及时发现和解决项目运营过程中出现的问题,降低投资风险。
4.建立健全影视投资项目后续管理制度,提高管理效率。
三、管理职责
1.投资方:负责对影视投资项目进行投资决策、资金筹措、投资回报等管理工作。
2.项目方:负责影视项目的策划、制作、发行、宣传等具体工作。
3.监管机构:负责对影视
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