银行薪酬预算管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范银行薪酬管理，确保薪酬体系与银行发展战略、经营目标相一致，提高员工工作积极性，维护银行和员工的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于银行全体员工，包括正式员工、临时员工和派遣员工。

第三条银行薪酬预算管理遵循以下原则：

（一）公平公正原则：薪酬水平应与员工岗位、绩效、能力、市场水平等因素相匹配，确保薪酬分配的公平性和合理性。

（二）激励约束原则：通过薪酬激励机制，激发员工积极性和创造性，同时通过约束机制，规范员工行为，确保银行经营目标的实现。

（三）成本控制原则：在确保员工合理薪酬的基础上，合理控制薪酬成本，提高银行经济效益。

（四）依法合规原则：遵守国家法律法规和行业规定，确保薪酬管理的合法性和合规性。

第二章薪酬预算编制

第四条薪酬预算编制应遵循以下程序：

（一）各部门根据年度经营目标和岗位需求，提出薪酬预算草案；

（二）人力资源部门对各部门薪酬预算草案进行审核，结合市场薪酬水平、银行财务状况等因素，提出薪酬预算调整意见；

（三）经银行管理层审议通过后，正式下达薪酬预算。

第五条薪酬预算编制应包括以下内容：

（一）员工总数及岗位分布；

（二）薪酬总额及构成；

（三）绩效工资、福利待遇等；

（四）薪酬预算调整方案。

第三章薪酬预算执行

第六条薪酬预算执行应遵循以下要求：

（一）严格执行薪酬预算，不得擅自调整；

（二）加强薪酬预算的监控，确保薪酬支出在预算范围内；

（三）定期对薪酬预算执行情况进行分析，及时发现问题并采取措施予以解决。

第七条薪酬预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应经银行管理层批准，并按程序进行调整。

第四章薪酬预算监督与考核

第八条银行设立薪酬预算监督管理机构，负责对薪酬预算的编制、执行、监督等工作进行考核。

第九条薪酬预算考核内容包括：

（一）薪酬预算编制的合理性；

（二）薪酬预算执行的准确性；

（三）薪酬预算调整的及时性；

（四）薪酬预算执行的效果。

第五章附则

第十条本制度由银行人力资源部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第十二条本制度如有与国家法律法规、行业规定相抵触之处，以国家法律法规、行业规定为准。

第2篇

第一章总则

第一条为规范银行薪酬管理，合理控制薪酬成本，提高薪酬效能，增强银行的市场竞争力，根据国家相关法律法规和银行实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于银行全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条银行薪酬预算管理应遵循以下原则：

1.合法合规原则：遵守国家法律法规和行业规范，确保薪酬预算的合法性和合规性。

2.公平公正原则：薪酬分配公平合理，体现员工贡献和岗位价值。

3.激励与约束相结合原则：通过薪酬激励提高员工工作积极性，同时加强薪酬约束，确保薪酬成本合理可控。

4.效率与效益相结合原则：优化薪酬结构，提高薪酬分配效率，实现薪酬与效益的协调增长。

第二章职责分工

第四条银行薪酬预算管理实行分级负责制，具体职责如下：

1.董事会：负责制定薪酬预算管理制度，审批年度薪酬预算，监督薪酬预算执行情况。

2.财务部门：负责编制薪酬预算，组织实施薪酬预算管理，对薪酬预算执行情况进行监控和分析。

3.人力资源部门：负责薪酬体系设计，组织实施薪酬预算方案，对薪酬预算执行情况进行监督和评估。

4.各部门负责人：负责本部门薪酬预算的编制和执行，确保薪酬预算的合理性和有效性。

第三章薪酬预算编制

第五条薪酬预算编制应遵循以下程序：

1.财务部门根据国家相关政策、行业水平、银行发展战略和经营目标，提出薪酬预算编制的初步方案。

2.人力资源部门根据各部门职责和岗位价值，提出薪酬预算编制的具体建议。

3.各部门负责人根据本部门实际情况，提出薪酬预算编制的具体意见。

4.财务部门汇总各部门意见，编制薪酬预算草案。

5.董事会审批薪酬预算。

第六条薪酬预算编制应包括以下内容：

1.薪酬总额：包括基本工资、岗位工资、绩效工资、福利补贴等。

2.薪酬结构：明确各薪酬项目的占比和分配方式。

3.薪酬标准：确定各岗位的薪酬水平，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。

4.薪酬调整：根据市场变化和银行经营状况，对薪酬标准进行调整。

第四章薪酬预算执行

第七条薪酬预算执行应遵循以下要求：

1.各部门应按照批准的薪酬预算执行，不得超支。

2.财务部门应定期对薪酬预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并采取措施。

3.人力资源部门应定期对薪酬预算执行情况进行评估，对存在的问题提出改进措施。

第五章监督与考核

第八条银行应建立健全薪酬预算监督考核机制，对薪酬预算执行情况进行定期检查和考核。

第九条薪酬预算执行情况考核内容包括：

1.薪酬预算执行率：实际薪酬支出与