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第1篇
一、目的
为规范饮料销售区域的管理,提高货品陈列效果,确保商品质量和销售效率,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本店内所有饮料货位的日常管理。
三、职责分工
1.店长:负责监督实施本制度,确保饮料货位管理工作的顺利进行。
2.店员:负责饮料货位的日常维护、清洁和商品陈列。
3.采购部:负责饮料商品的采购、验收和库存管理。
4.质检部:负责饮料商品的质量检查,确保商品符合国家标准。
四、管理制度
1.货位规划
(1)根据商品特性、销售情况及顾客流量,合理规划饮料货位。
(2)确保货位布局符合顾客购物习惯,便于顾客选购。
(3)定期对货位进行评估和调整,提高货位利用率。
2.商品陈列
(1)按照商品类别、品牌、价格等因素进行分类陈列。
(2)保证商品陈列整齐、美观,便于顾客识别和选购。
(3)定期检查商品陈列情况,确保商品摆放正确、无遗漏。
3.货品维护
(1)保持货位清洁,定期进行清洁和消毒。
(2)及时补充货品,确保货位商品充足。
(3)对破损、过期、不合格的商品进行下架处理。
4.质量管理
(1)采购部在采购过程中,严格把关商品质量,确保商品符合国家标准。
(2)质检部对到货商品进行质量检查,发现问题及时上报店长。
(3)店员在销售过程中,注意观察顾客反馈,对质量有问题商品及时上报。
5.库存管理
(1)采购部根据销售情况、季节变化等因素,合理制定采购计划。
(2)店员定期统计货位库存,确保库存充足,避免断货。
(3)库存商品定期进行盘点,确保库存数据的准确性。
五、奖惩措施
1.对严格执行本制度,货位管理良好的部门和个人给予奖励。
2.对违反本制度,造成商品损失、质量问题的部门和个人进行处罚。
六、附则
1.本制度由店长负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起实施。
注:本制度范本仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
第2篇
一、目的
为了规范饮料销售区域的货位管理,提高货品陈列效果,确保货品安全,提升顾客购物体验,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有销售饮料的区域,包括但不限于超市、便利店、专卖店等。
三、管理职责
1.门店经理:负责制定本区域的货位管理制度,监督实施,定期检查货位管理情况,确保制度落实到位。
2.货品陈列员:负责货品的陈列、整理、补充和清洁工作,确保货品陈列整齐、有序。
3.仓库管理员:负责饮料的收货、验收、储存和发货工作,确保货品质量。
四、货位管理要求
1.货位规划:根据销售区域的大小、顾客流量和货品特点,合理规划货位布局,确保货品陈列有序、易取。
2.货品分类:按照饮料种类、品牌、口味等进行分类,便于顾客选购。
3.陈列标准:货品陈列应遵循以下标准:
a.货品标签朝外,便于顾客识别;
b.货品摆放整齐,无歪斜、重叠现象;
c.新品、热销品、促销品等突出展示;
d.货品上、下、左、右对齐,保持整体美观。
4.货品补充:根据销售情况,及时补充货品,避免出现断货现象。
5.货品清洁:定期对货位进行清洁,保持货品及周围环境的卫生。
6.货品安全:确保货品存放安全,防止发生碰撞、倾倒等事故。
五、检查与考核
1.门店经理每月至少对货位管理进行检查一次,发现问题及时整改。
2.货品陈列员需每日对货位进行检查,确保货品陈列符合标准。
3.仓库管理员需对收货、验收、储存和发货环节进行严格把控,确保货品质量。
4.对货位管理情况进行考核,考核结果与员工绩效挂钩。
六、附则
1.本制度由门店经理负责解释。
2.本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,由公司另行规定。
3.本制度如有修改,需经公司批准后执行。
第3篇
一、目的
为规范饮料销售区域的管理,提高销售效率,确保商品陈列整齐、清洁,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有饮料销售区域,包括超市、便利店、专卖店等。
三、职责分工
1.店长:负责监督饮料货位管理制度的有效执行,确保货位整洁、商品陈列有序。
2.货架管理员:负责饮料货位的日常管理,包括商品上架、整理、清洁等工作。
3.销售人员:负责饮料的销售工作,同时协助货架管理员进行货位管理。
四、管理制度
1.货位规划
(1)根据销售需求,合理规划饮料货位,确保各类饮料分类摆放,便于顾客选购。
(2)货位应设置明显的标识,便于顾客识别。
2.商品陈列
(1)饮料商品应按照品牌、口味、规格等进行分类陈列,保持货位整洁有序。
(2)畅销商品应摆放在显眼位置,便于顾客选购。
(3)新品应突出展示,提高新品销售。
3.货位维护
(1)货架管理员负责定期检查货位,确保商品陈列整齐、无破损。
(2)及时补充货架上的空位,避免出现断货现象。
(3)定期对货架进行清洁,保持货位卫生。
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