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第1篇
一、总则
为了加强工程预结算管理，确保工程预结算的准确性、合规性和效率，提高工程项目的经济效益，根据国家有关法律法规和工程管理要求，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有在建工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目的预结算工作。
三、预结算组织机构及职责
1.预结算管理部门：负责制定预结算管理制度，组织实施预结算工作，对预结算结果进行审核，确保预结算的合规性。
2.预结算人员：负责具体实施预结算工作，包括收集、整理、分析工程资料，编制预结算书，进行预结算审核等。
3.项目部：负责提供工程资料，配合预结算人员完成预结算工作，对预结算结果进行确认。
四、预结算工作流
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