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2025年项目管理专业识别干系人与干系人分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业识别干系人与干系人分析专题试卷及

解析

2025年项目管理专业识别干系人与干系人分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目启动阶段，项目经理首先应该进行哪项活动来识别干系人？

A、制定项目管理计划

B、发布项目章程

C、实施干系人分析

D、创建干系人登记册

【答案】D

【解析】正确答案是D。创建干系人登记册是识别干系人过程的主要输出，应在项

目早期完成。A是规划过程组活动，B是启动过程组但不是识别干系人的直接活动，C

是识别后的分析过程。知识点：干系人识别的优先级。易错点：容易混淆识别干系人与

分析干系人的顺序。

2、以下哪个工具最适合用于分析干系人的权力和利益？

A、干系人立方体

B、权力/利益方格

C、影响/作用方格

D、凸显模型

【答案】B

【解析】正确答案是B。权力/利益方格是干系人分析中最常用的工具，能直观展示

干系人的权力水平和利益程度。A、C、D也是分析工具但不如B基础和常用。知识点：

干系人分析工具的选择。易错点：容易混淆不同分析方格的适用场景。

3、干系人参与度评估矩阵中，“抵制”状态对应的正确处理策略是？

A、重点管理

B、令其满意

C、随时告知

D、监督

【答案】A

【解析】正确答案是A。抵制状态的干系人需要重点管理，通过积极沟通消除阻力。

B是针对高权力低利益干系人，C和D是针对低权力干系人。知识点：干系人参与策

略。易错点：容易混淆不同参与度状态对应的策略。

4、以下哪项不属于干系人分类的典型维度？

A、权力

2025年项目管理专业识别干系人与干系人分析专题试卷及解析2

B、地理位置

C、利益

D、影响

【答案】B

【解析】正确答案是B。地理位置不是干系人分类的标准维度，A、C、D都是常见

的分类维度。知识点：干系人分类方法。易错点：容易将非标准维度误认为是分类标准。

5、在敏捷项目中，干系人参与的主要特点是？

A、阶段性参与

B、持续参与

C、项目结束时参与

D、仅在里程碑节点参与

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷方法强调干系人的持续参与和反馈。A、C、D都是传

统瀑布模式的特点。知识点：敏捷环境下的干系人管理。易错点：容易用传统项目管理

思维理解敏捷项目。

6、干系人登记册中通常不包含以下哪项信息？

A、干系人基本信息

B、评估信息

C、分类信息

D、项目预算

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目预算属于项目管理计划内容，不属于干系人登记册信

息。A、B、C都是登记册的标准内容。知识点：干系人登记册的内容构成。易错点：容

易混淆项目文档的内容归属。

7、以下哪项是识别干系人的主要输入？

A、项目管理计划

B、干系人登记册

C、商业文件

D、工作绩效报告

【答案】C

【解析】正确答案是C。商业文件（包括商业论证和效益管理计划）是识别干系人的

关键输入。A是规划过程组输出，B是识别过程输出，D是监控过程组输入。知识点：

识别干系人的输入输出。易错点：容易混淆不同过程组的输入输出关系。

8、干系人分析过程中，“凸显模型”主要关注的是？

A、权力和利益

2025年项目管理专业识别干系人与干系人分析专题试卷及解析3

B、权力、紧迫性和合法性

C、影响和作用

D、态度和影响力

【答案】B

【解析】正确答案是B。凸显模型通过权力、紧迫性和合法性三个维度评估干系人

的突出程度。A是权力/利益方格，C是影响/作用方格，D是参与度评估。知识点：干

系人分析模型的特点。易错点：容易混淆不同分析