2025国考济南市资产管理岗位申论题库含答案.docxVIP

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2025国考济南市资产管理岗位申论题库(含答案)

一、归纳概括题（共3题，每题20分）

1.题目

济南市某区近年来在国有资产管理方面取得了一定成效，但也面临诸多挑战。请根据给定材料，归纳概括该区国有资产管理存在的主要问题，并提出至少三条改进建议。

材料：

（1）某区近年来通过市场化运作盘活闲置国有资产，部分项目取得良好效益，但仍有大量房产、土地闲置，导致资源浪费。

（2）部分企业反映国有资产评估流程冗长，影响资产处置效率，甚至存在“贱卖”现象。

（3）个别部门对国有资产监管不到位，存在违规使用国有资产的情况。

（4）区财政局在资产清查中发现，部分资产的账目与实物不符，数据更新不及时。

（5）某街道通过引入社会资本运营老旧小区公共空间，取得良好社会效益，但缺乏系统性推广机制。

答案

问题：

1.闲置资产处置效率低：大量房产、土地闲置，资源浪费严重，市场化运作不足。

2.评估流程冗长：国有资产评估流程复杂，影响处置效率，甚至存在“贱卖”现象。

3.监管不到位：部分部门对国有资产监管松懈，存在违规使用情况。

4.数据管理混乱：资产清查中账实不符，数据更新不及时，信息化建设滞后。

建议：

1.优化闲置资产处置机制：建立市场化评估体系，缩短处置周期，引入专业机构运营。

2.简化评估流程：推行“一网通办”模式，减少审批环节，提高评估效率。

3.强化监管责任：明确部门监管职责，建立违规使用资产的问责机制。

4.加强信息化建设：完善资产管理系统，实现账实同步更新，提升监管效能。

2.题目

济南市某企业集团近年来面临资产结构失衡问题，部分低效资产占比过高。请根据给定材料，概括该企业集团资产结构失衡的具体表现，并提出优化建议。

材料：

（1）某企业集团传统制造业占比60%，但市场竞争力下降，利润贡献不足。

（2）新兴业务占比低，投资回报率不足10%，资金沉淀严重。

（3）部分老旧生产线长期闲置，维护成本高，但处置困难。

（4）集团内部资产流动性差，资金周转率低于行业平均水平。

（5）某子公司通过数字化转型实现资产效益提升，但集团层面缺乏系统性推广。

答案

表现：

1.传统业务占比过高：传统制造业占比60%，但市场竞争力弱，利润贡献不足。

2.新兴业务发展滞后：新兴业务占比低，投资回报率不足10%，资金沉淀严重。

3.低效资产闲置：老旧生产线长期闲置，维护成本高，处置困难。

4.资产流动性差：集团内部资金周转率低于行业平均水平，资源配置不合理。

建议：

1.调整业务结构：减少传统制造业投入，加大对新兴业务的扶持力度。

2.盘活低效资产：对老旧生产线进行评估，采取转让或报废方式优化资产配置。

3.推动数字化转型：在集团层面推广数字化管理，提高资产运营效率。

4.加强资金管理：优化资金分配机制，提高资金使用效益。

3.题目

济南市某市属国企近年来在资产管理方面存在制度不完善问题。请根据给定材料，归纳概括该企业资产管理制度的不足之处，并提出改进方向。

材料：

（1）企业内部资产管理制度不健全，部分岗位职责不清，存在交叉管理现象。

（2）资产盘点周期长，数据更新不及时，导致账实不符。

（3）部分员工对资产管理制度不熟悉，操作不规范，甚至存在违规行为。

（4）资产处置流程不透明，存在“暗箱操作”风险。

（5）某兄弟企业通过建立绩效考核机制，显著提升了资产管理水平，但该企业尚未借鉴。

答案

不足之处：

1.制度不健全：岗位职责不清，存在交叉管理现象，制度覆盖面不足。

2.盘点周期长：资产盘点周期过长，数据更新不及时，导致账实不符。

3.执行不到位：部分员工对制度不熟悉，操作不规范，甚至存在违规行为。

4.处置流程不透明：资产处置流程缺乏监督，存在“暗箱操作”风险。

改进方向：

1.完善制度体系：明确岗位职责，减少交叉管理，建立全面覆盖的资产管理制度。

2.缩短盘点周期：推行季度盘点制度，利用信息化手段提高数据准确性。

3.加强培训教育：定期开展制度培训，提高员工规范操作意识。

4.优化处置流程：建立公开透明的资产处置机制，引入第三方监督。

二、综合分析题（共2题，每题25分）

1.题目

近年来，济南市积极推动国有资产管理市场化改革，但部分企业对此存在顾虑。请根据给定材料，分析企业对市场化改革的顾虑，并提出破解思路。

材料：

（1）某国企领导反映，市场化改革可能导致员工利益受损，引发内部矛盾。

（2）部分企业担心市场化改革后，国有资产流失风险加大。

（3）某企业通过引入战略投资者实现转型，但其他企业认为自身条件不成熟。

（4）政府相关部门表示，市场化改革将严格保护国有资产安全，但企业仍存疑虑。

（5）某行业专家指出，市场化改革需循序渐进，避免“一刀切”现象。