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2025年国家开放大学（电大）《人力资源规划与管理》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源规划的首要任务是（）

A.编制人员招聘计划

B.进行人力资源需求预测

C.设计绩效考核体系

D.开展员工培训

答案：B

解析：人力资源规划是一个系统性过程，其核心是确定组织未来所需人力资源的数量、质量及其结构。因此，进行科学的人力资源需求预测是规划的基础和首要任务，为后续的招聘、配置、培训、开发等环节提供依据。其他选项如招聘计划、绩效体系、培训等都是在需求预测的基础上进行的具体工作。

2.组织结构设计的核心问题是（）

A.部门划分方式

B.职权配置

C.人员编制

D.报告关系

答案：B

解析：组织结构设计的根本目的是为了有效实现组织目标，而权责明确是确保组织高效运作的关键。职权配置决定了各部门和岗位的职责范围和决策权限，直接影响到组织内部的协调机制、沟通渠道和命令统一性。因此，职权配置是组织结构设计的核心问题。部门划分、人员编制和报告关系都是组织结构的重要组成部分，但都围绕着权责配置展开。

3.下列哪种方法不属于定量预测方法（）

A.时间序列分析

B.回归分析

C.经验判断法

D.趋势外推法

答案：C

解析：定量预测方法主要依靠历史数据和统计模型进行预测，常用的包括时间序列分析、回归分析、趋势外推法等。这些方法试图通过数学模型揭示人力资源需求的数量变化规律。经验判断法属于定性预测方法，主要依赖管理者的经验和直觉进行判断，不依赖于历史数据或数学模型。因此，经验判断法不属于定量预测方法。

4.在招聘过程中，最关键的环节是（）

A.发布招聘广告

B.筛选简历

C.面试

D.背景调查

答案：C

解析：招聘过程的目的是选拔出最适合岗位要求的人才。虽然发布广告、筛选简历和背景调查都是重要环节，但面试是直接与候选人互动，通过提问、观察和交流，最全面地评估其能力、经验和素质的方式。面试能够更深入地了解候选人的沟通能力、解决问题的能力、动机匹配度等，因此是招聘过程中最关键的环节。

5.绩效考核的首要目的是（）

A.对员工进行奖惩

B.促进员工发展

C.提高组织效率

D.完善组织结构

答案：C

解析：绩效考核的根本目的是通过系统性的方法，评估员工的工作表现和组织目标的达成情况，从而为组织决策提供依据，促进组织整体效率的提升。虽然绩效考核的结果也可能用于奖惩、员工发展和组织结构完善，但其首要目的在于衡量和改进组织的工作绩效。奖惩、发展、结构完善都是服务于提高组织效率的手段或结果。

6.下列哪种激励方式属于物质激励（）

A.授权

B.表彰

C.薪酬

D.晋升

答案：C

解析：激励方式通常分为物质激励和精神激励两大类。物质激励是指通过金钱或物质利益来激励员工，如薪酬、奖金、福利等。精神激励则是指通过荣誉、地位、认可、发展机会等非物质因素来激励员工，如授权、表彰、晋升等。在选项中，薪酬属于典型的物质激励方式，而授权、表彰、晋升则属于精神激励方式。因此，薪酬是物质激励。

7.培训需求分析的主要目的是（）

A.确定培训内容

B.评估培训效果

C.选择培训方法

D.制定培训计划

答案：A

解析：培训需求分析是培训工作的首要环节，其目的是识别组织、工作任务和员工个人在知识、技能和能力方面的不足，确定培训需要解决的问题。只有明确了培训需求，才能有针对性地设计培训内容、选择培训方法、制定培训计划，并有效评估培训效果。因此，确定培训内容是培训需求分析的主要目的。

8.以下哪种不属于人力资源流动的类型（）

A.内部流动

B.外部流动

C.正式流动

D.非正式流动

答案：D

解析：人力资源流动通常根据流动范围和程序分为内部流动和外部流动。内部流动是指员工在组织内部不同岗位、部门或层级的调动，如晋升、调动等。外部流动是指员工离开当前组织，到其他组织工作或创业等。有时也将流动是否经过正式程序分为正式流动和非正式流动，但非正式流动不是人力资源流动的基本分类类型。因此，非正式流动不属于人力资源流动的基本类型。

9.管理幅度的大小主要取决于（）

A.员工素质

B.工作复杂度

C.员工数量

D.领导能力

答案：A

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理的下属数量。影响管理幅度的因素很多，包括员工素质、工作复杂度、领导能力、组织结构、沟通渠道等。其中，员工素质是重要因素之一。如果员工素质高、责任心强、具备独立工作能力，则管理者可以管理更多的人。反之，如果员工素质较低，需要更多指导和支持，则管理幅度应适当缩小。因此，员工素质是影响管理幅度的重要因素。

10.以下哪种不属于人力资源规划的内容（）