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监理工程质量控制措施

工程质量是建设项目的生命线，直接关系到工程的适用性、安全性和耐久性，也深刻影响着投资效益的发挥。监理单位作为工程建设主体之一，肩负着对工程质量进行全过程、全方位控制的重要职责。有效的质量控制措施是确保工程质量达到预期目标的关键。本文将从监理工作的实际出发，阐述工程质量控制的核心措施与方法。

一、事前控制：筑牢质量基础

事前控制是质量控制的首要环节，其核心在于预防，通过周密的准备和严格的审查，将质量隐患消灭在萌芽状态。

1.图纸会审与设计交底：监理工程师应组织或参与图纸会审，熟悉设计意图、技术要求和关键部位的质量标准。对图纸中存在的疑问、错误或不合理之处，及时向设计单位提出并督促解决。同时，参与设计交底，确保施工单位准确理解设计文件，为后续施工打下良好基础。

2.施工组织设计与专项方案审查：严格审查施工单位提交的施工组织设计和各项专项施工方案。重点审查其质量管理体系、技术措施、资源配置、进度计划、安全保障以及针对关键工序和难点部位的专项措施是否科学、合理、可行。对于不符合要求的，应要求施工单位进行修改完善，直至通过审查。

3.施工现场准备检查：

*测量控制网复核：对施工单位建立的测量控制网进行复核，确保其准确性，为工程各部位的准确定位提供保障。

*原材料、半成品及构配件控制：审查进场材料的质量证明文件（如合格证、出厂检验报告等），并按规定进行见证取样送检。未经检验或检验不合格的材料，严禁用于工程。

*施工机械设备检查：检查施工单位投入的机械设备是否满足施工要求，性能是否完好，特种设备是否具有有效的安全检验合格证明。

*分包单位资质审查：对分包单位的资质、业绩、管理人员及特种作业人员资格进行审查，确保分包工程质量可控。

4.技术交底与培训监督：监督施工单位是否对管理人员及作业人员进行了详细的技术交底和质量安全教育培训，确保其掌握施工工艺和质量标准。

二、事中控制：过程严管，动态调整

事中控制是质量控制的关键阶段，监理工程师需深入施工现场，对施工过程进行全面、细致的监督与控制，及时发现并纠正质量问题。

1.工序质量控制：严格执行“首件认可”制度，对每道工序的施工质量进行检查验收。上道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序施工。重点关注工序之间的衔接和交叉作业的质量控制。

2.旁站、巡视与平行检验：

*旁站：对关键部位、关键工序的施工过程进行旁站监理，如混凝土浇筑、桩基施工、钢结构安装等，及时发现和处理施工中的质量问题。

*巡视：对施工现场进行定期或不定期的全面巡视，了解施工进展情况，检查是否按图施工、是否遵守施工规范和操作规程，发现质量隐患及时通知施工单位整改。

*平行检验：对施工单位已检验合格的项目，监理机构按照一定比例独立进行抽样检验，以验证施工单位检验结果的可靠性。

3.隐蔽工程验收：隐蔽工程在隐蔽前，必须经监理工程师检查验收并签字确认后方可进行下道工序。验收时应严格对照设计图纸和规范要求，确保隐蔽工程质量符合规定。

4.分项、分部工程质量验收：按照施工进度，及时组织或参与分项、分部工程的质量验收。验收合格的，签署验收意见；不合格的，要求施工单位进行整改，直至验收合格。

5.质量问题处理：对施工中出现的质量缺陷或不合格项，监理工程师应及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并跟踪检查整改结果。对于严重质量问题，应及时报告建设单位，并根据情况采取停工整改等措施。

6.质量记录与文件管理：督促施工单位做好施工过程中的质量记录，确保记录的真实性、完整性和及时性。同时，监理自身也要做好监理日志、旁站记录、检验记录等文件的整理归档工作。

三、事后控制：成果检验与总结

事后控制是对工程质量的最终检验和评价，也是对前期质量控制工作的总结。

1.竣工资料审查：审查施工单位提交的竣工资料是否齐全、规范、真实，是否符合工程竣工验收要求。

2.竣工预验收：在正式竣工验收前，组织施工、设计、勘察等单位进行竣工预验收，对发现的问题提出整改意见，督促施工单位限期完成整改。

3.参与竣工验收：协助建设单位组织竣工验收，对工程质量作出客观评价，签署竣工验收意见。

4.保修期质量控制：在工程保修期内，监理单位应根据监理合同约定，对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，督促施工单位进行修复，并对修复质量进行验收。

四、监理工作的核心原则与方法

1.坚持“质量第一，预防为主”：将质量控制贯穿于工程建设的全过程，以事前控制和事中控制为重点，防患于未然。

2.坚持“严格监督，热情服务”：在严格执行规范标准的同时，积极为施工单位提供技术支持和合理化建议。

3.坚持“实事求是，客观公