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2025年国家开放大学(电大)《企业战略与风险管理》期末考试复习试题及答案解析

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一、选择题

1.企业战略制定的首要环节是()

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略路径

D.评估战略绩效

答案:B

解析:企业战略制定的过程始于对内外部环境的深入分析,包括宏观环境、行业环境、竞争对手分析和内部资源能力分析等。只有充分了解这些因素,才能为后续的战略目标设定、路径选择和绩效评估提供基础和依据。因此,分析内外部环境是制定企业战略的首要环节。

2.在企业战略管理中,SWOT分析主要用来()

A.制定具体的行动计划

B.评估战略实施效果

C.分析企业的优势、劣势、机会和威胁

D.确定企业的竞争优势

答案:C

解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,通过分析企业的内部优势(Strengths)和劣势(Weaknesses),以及外部机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业全面了解自身所处的战略地位,为制定合适的战略提供依据。它不直接用于制定行动计划、评估实施效果或确定竞争优势,而是为这些活动提供背景信息和分析框架。

3.企业竞争优势的来源主要包括()

A.企业的创新能力

B.企业的成本优势

C.企业的品牌声誉

D.以上都是

答案:D

解析:企业的竞争优势可以来源于多个方面,包括但不限于创新能力、成本优势、品牌声誉、客户关系、资源控制等。创新能力强可以提供独特的产品或服务;成本优势可以降低价格或提高利润;品牌声誉可以增强客户信任和忠诚度。这些因素共同作用,形成企业的竞争优势。

4.企业战略实施的关键在于()

A.制定详细的战略计划

B.建立有效的组织结构

C.有效的资源配置

D.以上都是

答案:D

解析:企业战略实施是一个复杂的过程,需要多个方面的协同配合。制定详细的战略计划是基础,它明确了战略目标、路径和具体行动;建立有效的组织结构是保障,它确保了战略的执行有相应的组织支持和协调;有效的资源配置是关键,它包括人力、财力、物力等资源的合理分配和使用,以支持战略目标的实现。因此,以上三个方面都是企业战略实施的关键。

5.企业风险管理的基本流程包括()

A.风险识别、风险评估、风险应对

B.风险识别、风险应对、风险监控

C.风险评估、风险应对、风险监控

D.风险识别、风险评估、风险监控

答案:A

解析:企业风险管理的基本流程通常包括三个主要步骤:首先进行风险识别,即找出企业可能面临的各种风险;然后进行风险评估,即分析这些风险发生的可能性和影响程度;最后制定风险应对措施,即根据风险评估的结果,采取避免、减轻、转移或接受等策略来应对风险。风险监控是风险管理流程中不可或缺的一部分,但它通常贯穿于整个风险管理过程,而不是一个独立的步骤。

6.在企业风险管理中,风险应对策略主要包括()

A.风险避免

B.风险减轻

C.风险转移

D.以上都是

答案:D

解析:企业风险管理中,针对识别出的风险,可以采取多种应对策略。风险避免是指通过放弃相关业务或活动来消除风险;风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险的影响;风险转移是指将风险部分或全部转移给第三方,如购买保险或签订合同将某些风险转移给供应商或客户。因此,以上三种策略都是企业风险管理中常用的应对策略。

7.企业风险管理与企业战略的关系是()

A.相互独立

B.互不相关

C.相互支持

D.互相对立

答案:C

解析:企业风险管理与企业战略是相互支持、相互依存的关系。企业战略的制定和实施都伴随着各种风险,有效的风险管理可以为企业战略的顺利实施提供保障,降低战略失败的可能性;同时,企业战略的导向也可以帮助企业风险管理的重点更加明确,提高风险管理的效果。因此,企业风险管理与企业战略是相互支持的。

8.企业风险文化的核心是()

A.风险意识

B.风险责任

C.风险沟通

D.风险控制

答案:A

解析:企业风险文化是指企业在生产经营活动中,与风险管理相关的理念、态度、行为和价值观的总和。其中,风险意识是核心,它是指企业员工对风险的认识和理解程度,以及在面对风险时主动采取预防措施的态度。风险责任、风险沟通和风险控制都是风险文化的重要组成部分,但它们都建立在风险意识的基础上。没有良好的风险意识,风险责任就无法落实,风险沟通就失去了意义,风险控制也难以有效实施。

9.企业风险监控的主要内容包括()

A.风险识别的更新

B.风险评估的更新

C.风险应对措施的执行情况

D.以上都是

答案:D

解析:企业风险监控是一个持续的过程,其主要内容包括对风险识别、风险评估和风险应对措施进行定期或不定期的审查和

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