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2025年国家开放大学《人力资源管理》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理中，用于评估员工绩效的主要工具是（）

A.员工培训计划

B.薪酬制度

C.绩效考核指标

D.员工关系政策

答案：C

解析：绩效考核指标是人力资源管理中用于评估员工工作表现和达成目标程度的主要工具。它能够量化员工的工作成果，为薪酬调整、晋升和培训提供依据。员工培训计划是提升员工能力的手段，薪酬制度和员工关系政策则与激励和员工满意度相关，但它们不是直接评估绩效的工具。

2.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容？（）

A.人员需求预测

B.人员招聘与配置

C.员工培训与发展

D.组织架构设计

答案：D

解析：人力资源规划主要内容包括人员需求预测、人员招聘与配置、员工培训与发展、人力资源成本控制等。组织架构设计属于组织设计范畴，虽然与人力资源管理密切相关，但主要是由组织战略和结构决定，不属于人力资源规划的核心内容。

3.在招聘过程中，采用“无领导小组讨论”方式的主要目的是（）

A.考察候选人的专业知识

B.评估候选人的团队合作能力

C.了解候选人的领导潜力

D.测试候选人的抗压能力

答案：B

解析：“无领导小组讨论”是一种群体互动测试方法，通过观察候选人在无明确领导者的情况下如何进行讨论、协作和解决问题，主要评估其团队合作能力、沟通技巧和人际互动风格。虽然也可能间接反映领导潜力和抗压能力，但其核心考察点是团队合作。

4.薪酬管理中，绩效工资属于哪种薪酬形式？（）

A.基本工资

B.浮动工资

C.保障工资

D.补充工资

答案：B

解析：绩效工资是一种与员工绩效表现挂钩的浮动薪酬形式，其发放金额根据绩效考核结果确定。基本工资是固定部分，保障工资是满足基本生活需求的最低工资，补充工资是额外福利。绩效工资的目的是激励员工提高工作效率和绩效水平。

5.员工培训需求分析的主要目的是（）

A.确定培训预算

B.选择培训方法

C.明确培训目标

D.设计培训课程

答案：C

解析：员工培训需求分析的主要目的是识别员工在知识、技能和能力方面的差距，从而明确培训需要解决的具体问题，为制定有效的培训目标提供依据。虽然它也为预算、方法和课程设计提供参考，但其核心作用是明确培训目标，确保培训内容与实际需求相匹配。

6.在激励理论中，期望理论的提出者是（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

答案：C

解析：期望理论是由美国心理学家弗鲁姆提出的，该理论认为激励力量取决于个体对努力与绩效、绩效与奖励之间关系的期望。马斯洛提出需求层次理论，赫茨伯格提出双因素理论，麦格雷戈提出X理论Y理论。弗鲁姆的期望理论是行为科学中重要的激励理论之一。

7.劳动合同中，以下哪项属于必备条款？（）

A.员工培训计划

B.绩效考核标准

C.工作地点

D.奖金发放方式

答案：C

解析：劳动合同的必备条款包括：用人单位名称、劳动者姓名、劳动合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和职业危害防护等。工作地点是明确员工工作场所的重要条款，属于必备内容。培训计划、绩效考核标准和奖金发放方式属于可协商条款。

8.在组织变革过程中，员工可能出现的抵触心理主要源于（）

A.对新政策的误解

B.担心失去工作

C.习惯于原有方式

D.以上都是

答案：D

解析：组织变革时员工可能出现的抵触心理源于多方面原因：对新政策、新流程的不理解或误解；担心变革导致工作不稳定或失去工作；习惯于原有工作方式和人际关系，不愿改变；对变革带来的不确定性和压力感到焦虑。因此，以上都是导致员工抵触心理的常见原因。

9.绩效考核结果的应用主要体现在（）

A.薪酬调整

B.晋升与降级

C.员工培训

D.以上都是

答案：D

解析：绩效考核结果是人力资源管理中重要的决策依据，其应用主要体现在：根据考核结果进行薪酬调整，奖励优秀员工或对绩效不佳者进行处罚；作为员工晋升、降级、调岗的重要参考依据；识别员工能力差距，为制定针对性的培训计划提供依据。因此，薪酬调整、晋升与降级、员工培训都是绩效考核结果的主要应用方向。

10.在员工关系管理中，集体谈判主要涉及（）

A.劳动合同签订

B.工资待遇协商

C.工作时间安排

D.员工纪律处分

答案：B

解析：集体谈判是工会代表与用人单位就劳动条件进行协商的过程，主要涉及工资待遇、工作条件、福利保险等劳动报酬和福利相关事项。劳动合同签订是个体与用人单位之间的协议，工作时间安排和员工纪律处分属于日常管理范畴，一般通过规章制度进行规定，不主要通过集体谈判解决。

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