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2025年信息系统安全专家安全架构团队建设专题试卷及解析1

2025年信息系统安全专家安全架构团队建设专题试卷及解

析

2025年信息系统安全专家安全架构团队建设专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在构建安全架构团队时，以下哪项是团队领导者最应优先考虑的核心能力？

A、精通所有主流安全产品的配置

B、具备跨部门沟通与协调能力

C、拥有最高级别的技术认证（如CISSP）

D、能够独立完成所有渗透测试工作

【答案】B

【解析】正确答案是B。安全架构团队的核心工作是设计、规划和推动整个组织的

安全体系落地，这必然涉及与业务、开发、运维、法务等多个部门的协作。因此，团队

领导者必须具备卓越的跨部门沟通与协调能力，以确保安全策略能够被理解、接受并有

效执行。A、C、D选项虽然代表了重要的技术能力，但属于个人技能范畴，而非领导

团队进行架构建设的核心优先能力。一个优秀的领导者更应懂得如何整合和利用团队

内外的专业资源，而非事必躬亲。知识点：安全团队领导力与组织协同。易错点：容易

将个人技术能力等同于团队领导的核心能力，忽视了架构工作的“沟通”与“设计”本质。

2、在制定企业安全架构蓝图时，以下哪个框架最适合作为顶层指导，因为它同时

涵盖了业务、治理和技术维度？

A、OWASPTop10

B、NISTCybersecurityFramework(CSF)

C、SABSA(SherwoodAppliedBusinessSecurityArchitecture)

D、MITREATTCK

【答案】C

【解析】正确答案是C。SABSA框架是一个以业务需求为驱动的安全架构方法论，

其核心特点是从业务风险和需求出发，自顶向下地构建安全体系，确保安全措施与业务

目标紧密对齐。它明确地涵盖了业务上下文、架构概念、逻辑设计、物理设计和实施与

运营等多个层次，完美契合了题目要求的业务、治理和技术维度。A选项OWASPTop

10主要关注Web应用安全的技术风险；B选项NISTCSF是一个优秀的风险管理框

架，但更侧重于安全流程的成熟度评估；D选项MITREATTCK是一个攻击者战术、

技术和过程的知识库，主要用于防御策略的制定和威胁模拟，而非顶层架构设计。知识

点：安全架构框架对比。易错点：容易混淆不同框架的适用范围，误将技术风险清单或

流程框架等同于顶层架构设计框架。

3、一个成熟的安全架构团队，其成员构成最理想的状态是？

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A、全部由资深的渗透测试工程师组成

B、以安全编码工程师为主，辅以少量审计人员

C、包含风险管理、合规、身份认证、网络安全、云安全等不同领域的专家

D、主要由安全产品销售人员和技术支持构成

【答案】C

【解析】正确答案是C。现代企业面临的安全威胁是多样化的，涉及网络、主机、应

用、数据、人员等多个层面。因此，一个理想的安全架构团队需要具备多元化的技能组

合，以应对不同领域的安全挑战。团队成员应包括风险管理专家（识别和评估业务风

险）、合规专家（确保满足法律法规要求）、身份认证专家（管理访问控制）、网络安全专

家（保护网络边界和内部通信）、云安全专家（应对云环境下的特有风险）等。A、B、D

选项的团队构成过于单一，无法全面覆盖企业安全架构建设的所有关键领域。知识点：

安全团队的技能矩阵与角色分工。易错点：认为安全团队就是“攻防”团队，忽视了架构

工作中风险评估、合规性、身份管理等同样重要的“防御设计”角色。

4、在推动一项新的安全架构方案（如零信任）落地时，遇到业务部门的强烈抵制，

认为会影响效率。作为安全架构师，最不恰当的做法是？

A、直接向公司管理层汇报，请求强制推行

B、与业务部门合作，开展小范围的试点项目，用数据证明新方案的影响可控

C、重新审视方案，寻找在保障安全前提下，对业务流程影响最小的优化路径

D、向业务部门详细解释新方案所要防范的特定业务风险，以及不实施可能带来的

严重后果