2025年人力资源师《理论知识》真题卷.docx

2025年人力资源师《理论知识》真题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分。下列每题均有四个选项，请选择其中一项最符合题意的答案）

1.人力资源管理的首要任务是（）。

A.绩效管理

B.薪酬管理

C.人力资源规划

D.员工培训

2.按照工作性质，可以将组织中的职位分为（）。

A.管理职位、专业技术职位、操作职位

B.高级职位、中级职位、初级职位

C.永久性职位、临时性职位

D.部门职位、非部门职位

3.描述一个职位具体任务、职责、权限和隶属关系等的文件是（）。

A.人力资源规划报告

B.职位说明书

C.招聘计划

D.培训需求分析报告

4.人力资源需求预测方法中，属于定性方法是（）。

A.回归分析预测法

B.趋势预测法

C.德尔菲法

D.因果预测法

5.下列关于人力资源供给预测的说法中，正确的是（）。

A.供给预测主要关注组织内部人员的自然流失

B.供给预测比需求预测更容易

C.供给预测应考虑组织外部劳动力市场的情况

D.供给预测的结果通常是精确的数字

6.人力资源规划的目标是（）。

A.确定组织未来所需人员数量、质量和结构

B.制定招聘计划

C.实施培训项目

D.进行绩效评估

7.招聘的目的是（）。

A.降低员工流失率

B.提高员工满意度

C.在组织需要时获得合格的人员

D.完成培训任务

8.招聘信息发布的渠道不包括（）。

A.网络招聘

B.内部推荐

C.媒体广告

D.人力资源服务机构

9.在招聘过程中，对应聘者进行初步筛选的主要目的是（）。

A.评估应聘者的专业技能

B.排除明显不符合要求的应聘者，减少后续环节的工作量

C.测量应聘者的心理素质

D.了解应聘者的期望薪资

10.用于衡量应聘者与职位匹配程度的工具是（）。

A.背景调查

B.心理测验

C.面试

D.体检

11.招聘活动中，属于外部招聘优点的是（）。

A.人才来源广泛

B.减少内部矛盾

C.员工忠诚度高

D.降低招聘成本

12.员工配置的目的是（）。

A.提高员工工作积极性

B.优化组织人力资源结构

C.增加员工培训机会

D.改善员工福利待遇

13.常见的员工配置方法不包括（）。

A.迁调

B.降职

C.晋升

D.招聘

14.培训需求分析的对象是（）。

A.组织

B.职位

C.员工

D.以上都是

15.培训需求分析的首要步骤是（）。

A.分析员工现有能力与目标能力的差距

B.确定培训目标

C.收集和分析相关资料

D.选择培训方法

16.能够提升员工知识、技能或态度的系统性活动是（）。

A.员工辅导

B.岗位轮换

C.在岗培训

D.体验式学习

17.培训效果评估的最高层次是（）。

A.反应层评估

B.学习层评估

C.行为层评估

D.结果层评估

18.绩效考核的目的是（）。

A.对员工进行奖惩

B.提高员工工作绩效

C.评估员工工作表现

D.制定员工发展计划

19.下列绩效考核方法中，属于非正式方法的是（）。

A.目标管理法

B.360度考核法

C.关键事件法

D.行为锚定评分法

20.绩效考核结果的应用方式不包括（）。

A.薪酬调整

B.晋升与降职

C.员工培训

D.员工招聘

21.绩效考核标准制定的原则不包括（）。

A.明确性原则

B.可行性原则

C.过于严格原则

D.公平性原则

22.能够将组织目标层层分解到各个部门和个人的绩效考核方法是（）。

A.关键绩效指标法

B.目标管理法

C.平衡计分卡法

D.360度考核法

23.薪酬的广义概念包括（）。

A.基本工资、奖金、津贴

B.工资、福利、