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2025年国家开放大学《经济管理》期末考试复习题库及答案解析

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一、选择题

1.在经济管理中,制定战略规划的首要步骤是()

A.确定短期目标

B.分析内外部环境

C.分配资源

D.执行战略计划

答案:B

解析:战略规划的首要步骤是分析内外部环境,包括宏观环境、行业环境、企业内部资源等,以便了解企业所处的位置和面临的机遇与挑战。只有在此基础上,才能制定出符合实际的战略目标和发展方向。确定短期目标、分配资源和执行战略计划都是在环境分析之后进行的。

2.企业进行市场细分的主要目的是()

A.扩大生产规模

B.降低生产成本

C.更好地满足不同消费者的需求

D.增加销售渠道

答案:C

解析:市场细分的目的是将整体市场划分为具有相似需求和特征的子市场,以便企业能够针对不同子市场采取差异化的营销策略,更好地满足不同消费者的需求,从而提高市场竞争力。

3.在经济管理中,成本领先战略的核心是()

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.创新产品

D.扩大市场份额

答案:B

解析:成本领先战略的核心是通过各种手段降低生产成本,从而在市场上以更低的价格提供产品或服务,吸引对价格敏感的消费者,获得竞争优势。

4.管理者通过制定规则和程序来规范组织成员的行为,这种管理方式属于()

A.激励式管理

B.指导式管理

C.参与式管理

D.控制式管理

答案:D

解析:控制式管理是指管理者通过制定规则和程序来规范组织成员的行为,确保组织目标的实现。这种方式强调对组织成员行为的监督和控制,以防止偏差和错误的发生。

5.在经济管理中,SWOT分析是一种()

A.定量分析方法

B.定性分析方法

C.数理统计方法

D.计量经济学方法

答案:B

解析:SWOT分析是一种定性分析方法,通过分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业制定战略规划。

6.企业进行品牌建设的主要目的是()

A.提高产品价格

B.增加产品销量

C.增强消费者对品牌的认知度和忠诚度

D.扩大生产规模

答案:C

解析:品牌建设的主要目的是增强消费者对品牌的认知度和忠诚度,从而提高产品的市场竞争力。通过品牌建设,企业可以与消费者建立长期稳定的联系,增加产品的附加值。

7.在经济管理中,预算管理的主要作用是()

A.控制成本

B.促进销售

C.提高利润

D.增加市场份额

答案:A

解析:预算管理的主要作用是控制成本,通过制定预算计划,对企业的各项费用进行限制和监督,确保企业资源的合理利用,防止浪费和超支。

8.在经济管理中,绩效评估的主要目的是()

A.奖励优秀员工

B.改进工作方法

C.解雇不称职员工

D.制定晋升标准

答案:B

解析:绩效评估的主要目的是改进工作方法,通过对员工的工作表现进行评估,找出工作中的问题和不足,提出改进措施,提高工作效率和质量。

9.在经济管理中,供应链管理的主要目标是()

A.降低库存成本

B.提高生产效率

C.增强市场竞争力

D.扩大销售渠道

答案:C

解析:供应链管理的主要目标是增强市场竞争力,通过优化供应链的各个环节,提高供应链的效率和灵活性,降低成本,提高产品质量和服务水平,从而在市场上获得竞争优势。

10.在经济管理中,风险管理的主要目的是()

A.避免所有风险

B.减少风险损失

C.增加收益

D.控制成本

答案:B

解析:风险管理的主要目的是减少风险损失,通过识别、评估和控制风险,降低风险发生的概率和影响,保护企业的资产和利益。

11.经济管理活动中,计划职能的首要任务是()

A.组织实施计划

B.评估计划效果

C.设定目标

D.协调各部门

答案:C

解析:经济管理中的计划职能始于设定目标,明确组织在一定时期内要达成的目的和方向。在此基础上,才能进行具体的方案设计、资源配置和组织实施。组织实施、评估效果和部门协调都是计划过程中的后续环节。

12.企业在进行定价决策时,需要考虑的主要因素不包括()

A.产品成本

B.市场需求

C.竞争对手价格

D.企业员工工资

答案:D

解析:企业在定价决策时,需要综合考虑产品成本、市场需求、竞争对手价格、品牌定位、消费者心理等多种内外部因素,以制定出既能实现利润目标又能被市场接受的价格。员工工资属于企业内部成本构成的一部分,但不是定价决策的主要外部市场因素。

13.激励理论中,赫茨伯格双因素理论认为,能够满足员工基本需求,防止不满产生的因素是()

A.激励因素

B.保健因素

C.管理因素

D.技术因素

答案:B

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