- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年国家开放大学《人力资源管理(硕士)》期末考试备考试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.人力资源管理中,最基础的工作是()
A.绩效考核
B.招聘选拔
C.培训开发
D.薪酬管理
答案:B
解析:招聘选拔是人力资源管理的基础环节,它为组织选拔合适的人才,是后续所有管理工作的前提。绩效考核、培训开发和薪酬管理都是在招聘选拔的基础上进行的,用于激励、发展和保留员工。
2.以下不属于人力资源规划内容的是()
A.人员需求预测
B.人员供给分析
C.职位说明书制定
D.人力资源政策制定
答案:C
解析:人力资源规划主要包括人员需求预测、人员供给分析、人员调配和晋升计划、人力资源政策制定等内容。职位说明书制定属于招聘和选拔环节的工作,不属于人力资源规划范畴。
3.在面试过程中,最能考察应聘者行为特征的方法是()
A.简历筛选
B.结构化面试
C.情境面试
D.小组面试
答案:C
解析:情境面试通过模拟工作场景,考察应聘者在特定情境下的行为反应,能够更真实地反映其行为特征和工作能力。简历筛选只能了解应聘者过去的教育和工作经历,结构化面试主要考察知识技能,小组面试主要考察团队合作能力。
4.以下不属于培训需求分析层次的是()
A.组织分析
B.工作分析
C.人员分析
D.职业分析
答案:D
解析:培训需求分析通常分为三个层次:组织分析、工作分析和人员分析。组织分析关注组织目标和文化对培训的影响,工作分析关注工作任务和要求,人员分析关注员工现有能力与要求的差距。
5.绩效考核中最常用的方法是()
A.360度考核
B.关键绩效指标法
C.目标管理法
D.行为锚定评分法
答案:B
解析:关键绩效指标法(KPI)通过设定关键绩效指标来衡量员工绩效,简单易行,应用广泛。360度考核范围广但实施复杂,目标管理法强调员工参与目标设定,行为锚定评分法需要详细的行为等级描述。
6.薪酬管理的核心是()
A.薪酬水平确定
B.薪酬结构设计
C.薪酬公平性
D.薪酬支付方式
答案:C
解析:薪酬管理的核心是确保薪酬体系的公平性,包括内部公平、外部公平和个体公平。薪酬水平确定、薪酬结构设计和薪酬支付方式都是实现公平性的手段。
7.激励理论中,认为金钱是主要激励因素的理论是()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.交易理论
答案:D
解析:交易理论认为员工工作是为了获得报酬,金钱是主要的激励因素。需求层次理论关注不同层次的需求满足,双因素理论区分了保健因素和激励因素,期望理论强调努力与绩效的关系。
8.以下不属于人力资源管理制度的是()
A.考勤制度
B.奖惩制度
C.任职资格制度
D.职位评估制度
答案:D
解析:人力资源管理制度通常包括考勤制度、奖惩制度、任职资格制度、晋升制度、培训制度等。职位评估制度属于薪酬管理的一部分,不属于独立的人力资源管理制度。
9.组织文化中最核心的部分是()
A.价值观
B.规章制度
C.行为规范
D.宣传口号
答案:A
解析:组织文化由价值观、行为规范、规章制度和物质层构成,其中价值观是组织文化的核心,决定了组织的基本特征和发展方向。
10.人力资源管理的战略目标是()
A.降低人力成本
B.提高员工满意度
C.实现组织目标
D.增加员工数量
答案:C
解析:人力资源管理的战略目标是确保组织拥有合适的人才,支持组织目标的实现。降低人力成本、提高员工满意度和增加员工数量都是实现战略目标的手段。
11.在人力资源规划中,用于确定组织未来所需人员数量和质量的方法是()
A.趋势预测法
B.回归分析法
C.德尔菲法
D.敏感性分析
答案:A
解析:趋势预测法主要通过分析历史数据和相关因素的趋势,来预测未来的人员需求。回归分析法是统计方法,用于建立变量间关系。德尔菲法是专家咨询法,敏感性分析是评估预测结果不确定性。确定未来所需人员数量和质量是人力资源规划的核心,趋势预测法直接针对此目的。
12.以下不属于外部招聘优点的是()
A.选择范围广
B.员工流动性强
C.进入角色快
D.筹备时间短
答案:B
解析:外部招聘的优点包括选择范围广,可以吸引更多优秀人才;新员工可能带来新思想和新方法;筹备时间相对较短。缺点通常是员工流动性强,需要较长时间适应和进入角色。进入角色快不是外部招聘的优点。
13.在培训方法中,最适合用于技能培训的是()
A.讲座法
B.案例分析法
C.角色扮演法
D.参观法
答案:C
解析:角色扮演法让学员在模拟情境中练习实际操作技能,反馈及时,效果好,最适合技能培训。讲座法适用于知
您可能关注的文档
- 2025年国家开放大学《物理学导论》期末考试复习试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《护理学基础》期末考试复习试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《生活与健康教育》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《国际贸易学》期末考试复习试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《人际沟通与危机管理》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《动物医学》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《建筑设计理论》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《心理健康教育与咨询》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《心理学与行为学》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《广告学原理与实务》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《英国历史》期末考试复习试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《商务沟通技能》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《社交礼仪与沟通技巧》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《商务沟通技巧》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《教育科学研究方法》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《量化分析》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《社会工作理论与实践》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《绘画基础》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《光信息科学与技术》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《市场调查与统计》期末考试复习试题及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)