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2025年国家开放大学（电大）《战略管理学》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理的过程通常包括哪些主要步骤？（）

A.环境分析、战略制定、战略实施、战略评估

B.战略目标设定、资源分配、绩效考核、奖励机制

C.组织结构设计、人力资源规划、财务管理、市场营销

D.技术研发、产品创新、品牌推广、客户服务

答案：A

解析：战略管理是一个系统性的过程，主要包括环境分析、战略制定、战略实施和战略评估四个主要步骤。环境分析是战略制定的依据，战略制定是核心环节，战略实施是将战略转化为行动，战略评估则是检验战略效果和进行调整的过程。

2.在SWOT分析中，代表组织内部的竞争优势的是？（）

A.机会

B.威胁

C.劣势

D.优势

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指组织内部的积极因素，能够帮助组织抓住机会、应对威胁。

3.战略目标通常具有哪些特征？（）

A.具体性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性

B.灵活性、动态性、长期性、短期性、持续性

C.隐蔽性、复杂性、不确定性、风险性、创新性

D.宏观性、微观性、理论性、实践性、应用性

答案：A

解析：战略目标是组织在特定时期内希望达到的成果，通常具有SMART原则的特征，即具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可达成性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。

4.战略实施的关键成功因素包括哪些？（）

A.清晰的沟通、有效的资源配置、强大的领导力、灵活的组织结构

B.严格的控制、详细的规定、僵化的流程、高额的预算

C.保守的策略、缓慢的决策、有限的风险管理、低效的沟通

D.缺乏创新、忽视市场、忽视客户、忽视员工

答案：A

解析：战略实施的成功需要多个关键因素的支持，包括清晰的沟通以确保所有成员理解战略目标，有效的资源配置以确保战略有足够的资源支持，强大的领导力以推动战略执行，以及灵活的组织结构以适应变化的环境。

5.战略控制的主要目的是什么？（）

A.监控战略实施过程，确保战略目标的实现

B.制定新的战略，替代现有战略

C.评估组织的绩效，确定是否需要调整战略

D.分配资源，优化资源配置

答案：A

解析：战略控制是战略管理过程中的重要环节，其主要目的是监控战略实施过程，确保战略目标的实现。通过监控，组织可以及时发现实施过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。

6.战略管理中的“利益相关者”主要包括哪些群体？（）

A.股东、员工、客户、供应商、政府、社区

B.竞争对手、合作伙伴、媒体、金融机构、研究机构

C.管理层、董事会、监事会、审计委员会

D.技术人员、销售人员、财务人员、人力资源人员

答案：A

解析：利益相关者是指与组织有利益关系的个人或群体，包括股东、员工、客户、供应商、政府、社区等。组织需要考虑利益相关者的需求和期望，以实现可持续发展。

7.战略决策通常具有哪些特点？（）

A.长期性、全局性、复杂性、风险性、不确定性

B.短期性、局部性、简单性、确定性、可预测性

C.灵活性、动态性、创新性、保守性、稳定性

D.宏观性、微观性、理论性、实践性、应用性

答案：A

解析：战略决策是组织做出的长期性、全局性的决策，通常具有复杂性、风险性和不确定性。这些特点要求决策者在进行战略决策时，需要全面考虑各种因素，并做好应对各种风险和不确定性的准备。

8.战略管理中的“核心竞争力”是指什么？（）

A.组织独特的、难以模仿的、能够为客户创造价值的能力

B.组织普遍具有的、容易模仿的、无法为客户创造价值的能力

C.组织临时性的、不可持续的、无法为客户创造价值的能力

D.组织内部的、隐性的、无法量化的、无法为客户创造价值的能力

答案：A

解析：核心竞争力是组织独特的、难以模仿的、能够为客户创造价值的能力。这些能力是组织区别于竞争对手的关键，也是组织获得持续竞争优势的基础。

9.战略管理中的“愿景”是指什么？（）

A.组织对未来的期望和设想，是组织长期发展的方向和目标

B.组织对当前状况的描述，是组织已经达到的水平

C.组织对过去历史的回顾，是组织已经取得的成就

D.组织对短期目标的设定，是组织近期需要完成的任务

答案：A

解析：愿景是组织对未来的期望和设想，是组织长期发展的方向和目标。愿景能够激励组织成员，为组织的发展提供动力。

10.战略管理中的“战略联盟”是指什么？（）