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(热)教育培训计划

教育培训方案1

为了规范平安生产工作，提高我部员工的平安素养，带动整个项目部平安生产管理的提升，降低和避开意外损害事故的发生，切实搞好平安生产培训教育工作，特制定20xx年平安生产培训方案。

一、基本思路

1、加强“平安第一，预防为主，综合治理”的平安意识教育。平安意识教育就是通过对员工深化细致的思想工作，关心员工端正思想，提高作业人员对平安生产的重要性的熟悉，在提高思想意识的基础上，才能正确理解并乐观贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。从关怀人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥；

2、将平安教育贯穿于生产的全工程中，加强全员参加的乐观性和平安教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教育。由于生产与平安是不行分割的统一体，那里有生产，那里就需要进行平安教育；

3、开展多种渠道、多种形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的熟悉特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我项目的详细状况，平安教育的形式主要有以下几个方面：

3、1会议形式。主要有：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。

3、2张挂形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标志、图片、平安宣扬栏等。

3、3现场观摩演示形式。主要有平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

3、4严格执行三级平安教育制度，杜绝未经三级平安教育就直接上岗的现象。对于新进人员，严格要求进行三级平安教育。

二、制定原则

1、可行性原则。制定平安教育培训方案，应依据项目部基本状况、员工平安意识、培训实际状况、员工培训的需求、培训经费的状况统筹兼顾，制定切实可行的培训方案。只有这样才能保证方案有条不紊的实施，达到培训的目的。

2、重点与全面相结合的原则。在制定作业人员的培训方案时，应留意到平安培训对象的重点与全面教育的有机结合，以保证培训不留死角。在制定方案时，要保证特种作业人员、新员工、五新（新材料、新设备、新工艺、新技术、新产品）教育、转岗换岗教育等重点人员或岗位优先进行培训。同时，要兼顾全员教育，保证企业全部员工都能准时地受到最新的培训。

3、系统性原则。制定平安教育培训方案要依据项目部的实际状况，对全体员工进行全面的、有条理的、有连续性的培训。同时，教育的内容要有系统性，要对广阔员工进行系统的平安理论、

平安学问、平安操作技能教育。

4、针对性原则。就是平安教育培训方案要体现出将培训与企业的日常管理和生产过程有机地结合，与系统性原则的侧重点不同，重点是对生产过程中暴露出来的问题对员工进行有针对性的培训。

四、制定要求

1、详细的培训方案在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，准时通知培训涉及的相关人员做好预备；

2、培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结；

3、不能按期进行的平安培训教育活动，要准时向上级报告，说明进行的详细时间的缘由；

4、年底写好年度培训教育活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教育要留意的方面，并制定下一年的平安培训教育方案。

五、平安教育的实施

1、施工现场的平安教育（三级平安教育、常常性平安教育、职业健康教育）由项目生产副经理、平安员、劳资部门共同负责组织实施。

2、外施队工人的平安教育培训依据公司、平安生产法律、法规进行。

3、项目经理、技术负责人、平安员、外施队长的平安培训，由公司主管平安部门负责组织实施。

4、未经平安教育或考试不合格的职工，任何单位不得支配从事本岗位工作。

六、教育培训实施措施

1、充分发挥各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按方案实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。

2、建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的`岗位，未经培训合格不准上岗；对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证按公司所需落实各项培训工作。

3、各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理，项目部要依据公司的员工培训方案制定出实施方案方案