对配合和服从总包管理的认识和协调专项方案.docVIP

对配合和服从总包管理的认识和协调专项方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

对配合和服从总包管理认识和协调方案

第一节相关单位之间配合协调

本工程主体建筑安装施工单位为总承包,室内外装修中标人和其它专业施工单位分包配合,共同完成xxxx工程,总承包单位对整个工程项目所包含全部分包人和独立承包人统一进行协调、组织、管理,保障工程顺利实施,确保最终质量。所以,我方承诺施工过程中,全方面配合甲方、总包方、监理、设计单位和其它专业分包人,以确保工程保质保量准期完成。

1.1总体配合方法

(1)认真学习和业主签署协议文本,全方面了解和掌握协议文本要求要求。在工程实施中,以协议文本为依据,自始至终落实实施到整个施工管理全过程,确保工程优质准期完成。

(2)以协议要求承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求,总承包编制具体、完善施工组织设计,由总企业签发后,进行实施。

(3)以协议要求总工期要求,编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。

(4)以总工期为依据,编制工程进度分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划;进口设备、材料进场计划等)。

(5)将协议条款要求,分解纳入相对应协议中,使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制状态之中,确保工程准期完成。

(6)每七天定时和其它分包单位召开一次协调会,处理生产过程中发生问题和存在困难。按总进度计划要求检验每七天完成情况及部署施工生产计划。

第二节服从总包协调管理

在工程施工过程中,总包是统帅,各专业施工是基础,其和总包是管理和被管理、服务和被服务关系。总包要对各专业工作进行计划、组织、领导和控制,同时为各专业开展工作提供服务,向业主推行总包义务;各专业施工要接收总包管理,做好本身质量、进度、安全文明施工工作,向总包推行各专业施工义务。

1、我项目部进场后一定做好以下几点工作:

遵守总包多种规章制度;

参与总包召开多种会议;

服从总包现场管理和调度;

缴纳总包管理费\负担水电等相关费用;

服从和配合总包对质量管理和控制;

服从和配合总包对安全管理和控制;

遵守总包对人员出入和物资出入现场相关要求,做到事前打招呼,事后汇报;

配合总包对整体工期协调安排,确保在要求时间内完工;

主动配合总包对施工工程内各专业协调;

服从总包对现场场界使用,材料堆放多种安排;

主动配合总包完成资料搜集和归档;

配合和服从总包制订文明施工环境方法。

2、需要总包配合具体内容

(1)提供现场公共卫生设施;

(2)提供施工用水、用电;

(3)对现有受影响或可能受影响设备及设施作出保护以防损坏,或提出由装饰施工单位保护;

(4)安排场地使用、办理人员进出手续;

(5)尽早和室内施工单位确定预埋件、预埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等位置,并给我方足够时间方便进行设备配套系统施工;

(6)对土建结构缝隙空间填实处理及土建所需修补工作;

(7)提出标高、定位基础点、线,给我方定位作依据,以进行室内施工定位。

3、本方责任和义务

(1)尽早提醒总包方对土建及配套有影响事项,加强、弱电管线、埋件位置。对影响装饰效果土建及设备安装工程应及早通知总包并尽可能提出合理化改善方法。

(2)核实相关图纸,以确定土建施工是否正确无误,如有差异立即以书面形式通知总包并请示指示,作任何影响到土建结构修改,需总包同意。

(3)需现场搭建任何设施,其场地及位置需经总包同意,服从总包同意管理和安排。

(4)不能阻碍通道及她人施工场地。

(5)合理使用及保护总包提供施工设备。

(6)尽早提出供电量要求。

(7)垃圾堆放于总包指定地点,并立即在工程完成时进行全方面清理工作。

第三节和监理单位协调管理

(1)主动配合业主、监理进行场内施工准备工作,为她们排忧解难。

(2)立即依据业主工作指令做出进度调整计划,在进度上有重大提前及延误应立即向业主汇报;在施工过程中向业主提出提议,要求业主立即处理。

(3)在熟悉图纸基础上派出含有丰富经验采购供给人员进行设备材料订购订购及联络工作。

(4)主动配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理经济分析,直到满意为止。

(5)在施工过程中邀请相关教授进行降低成本,节省能源分析,提出合理化提议,使业主在满足功效要求基础上降低工程造价。

(6)假如业关键求增加工作量,我企业将主动组织劳动力进场并实施加班、加点工作,确保工程准期完工。

(7)工程进度款收取按协议要求由业主签证,全部工程中期付款或结算款均报业主确定,并按相关程序给予实施。

(8)业务交往过程中,业务联络单、备忘录等书面形式和业主进行联络。

(9)诚恳接收业主监理指导性意见和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。

第四节和其它安装单位配合

(1)本工程包含各专业(装饰、水电、暖通、消防、弱电等)较多,协调和配合内容多,装饰施工同时,空调、消防、弱电等其它

文档评论(0)

精致文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

精致文档

1亿VIP精品文档

相关文档