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超市合伙人协议书

前言

在商业合作的版图中，超市经营因其贴近民生、市场需求相对稳定而成为不少创业者的选择。然而，单打独斗的力量往往有限，合伙经营便成为整合资源、共担风险、共享收益的常见模式。一份严谨、周全的合伙协议，是保障合伙各方权益、规范经营管理、化解潜在纠纷的基石。本协议旨在为有意共同经营超市的合伙人提供一份框架性的指引，具体条款需由各方根据实际情况友好协商、细致敲定，并在必要时咨询专业法律人士的意见，以确保协议的合法性与可执行性。

一、合伙各方基本信息与合伙宗旨

1.1合伙人信息

协议应首先明确列出所有合伙人的详细信息，包括但不限于姓名、身份证号码（或企业法人/其他组织的统一社会信用代码）、详细住址（或注册地址）、联系方式等。此部分是确认合伙主体身份的基础，务必准确无误。

1.2合伙名称与经营场所

合伙人共同商议确定合伙超市的字号（即超市名称），并明确其主要经营场所的具体地址。经营场所的选择应考虑市场定位、客流量、租金成本等多方面因素。

1.3合伙宗旨与经营范围

阐述合伙经营的核心宗旨，例如“通过合法经营，提供优质商品与服务，满足社区居民生活需求，实现合伙人资产的保值增值与持续盈利”。同时，明确超市的经营范围，通常包括预包装食品、散装食品、日用百货、烟酒糖茶、生鲜果蔬等，具体以工商登记核准为准。

1.4合伙期限

约定合伙的起始日期与终止日期。期限的设定应结合超市的投资回报周期、市场发展预期等因素综合考量。期满前，各方可协商是否续约。

二、合伙人出资方式、数额与股权比例

2.1出资方式与数额

合伙人可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。协议中需详细列明每位合伙人的出资方式、认缴出资额。对于非货币出资，应由全体合伙人协商确定评估作价方式或委托第三方评估机构进行评估，以确保出资的公允性。

2.2出资期限

明确各合伙人履行出资义务的具体时间节点。分期出资的，应列明每期出资的金额和期限。未按约定足额、按时出资的合伙人，应承担相应的违约责任。

2.3股权比例与出资证明

根据各方实际缴付的出资额（或经评估确认的非货币出资价值），协商确定每位合伙人在合伙企业中所占的股权比例。此比例将直接影响后续的利润分配、亏损承担及表决权行使等关键事项。合伙成立后，应为各合伙人出具出资证明书，载明出资情况及股权比例。

三、合伙事务的执行与管理

3.1合伙事务的执行方式

合伙人可以共同决定由一名或数名合伙人负责执行合伙事务（即“执行事务合伙人”），也可以约定由全体合伙人共同参与日常经营管理。若委托执行事务合伙人，应明确其姓名、权限范围、任期及报酬（如有）。执行事务合伙人应定期向其他合伙人报告事务执行情况以及合伙企业的经营和财务状况。

3.2决策机制

明确合伙重大事项的决策程序至关重要。例如，超市的经营方针、年度预算、重大投资、重要人事任免、利润分配方案、对外担保、增减注册资本、修改合伙协议、解散合伙等事项，必须经全体合伙人一致同意，还是按股权比例多数表决，抑或是其他约定方式。对于日常经营管理中的一般事项，也应设定清晰的决策流程和权限划分。

3.3财务管理与监督

财务透明是合伙信任的基础。协议中应约定：

*财务负责人：由谁负责超市的财务工作，是聘请专业会计，还是由某位合伙人兼任（需其他合伙人信任且具备相应能力）。

*会计制度：明确将采用的会计制度和核算方法，确保财务数据的规范性。

*账目管理：建立健全的会计账簿，做到日清月结，所有收支有据可查。

*财务报告与审计：定期（如每月、每季度、每年度）向全体合伙人提交财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。合伙人有权查阅、复制财务资料，必要时可共同决定聘请第三方机构进行审计。

*资金管理：明确银行账户的开设、管理及资金使用的审批流程，大额支出需经过何种决策程序。

四、利润分配与亏损承担

4.1利润分配

利润分配是合伙的核心目的之一。协议应明确：

*分配原则：通常情况下，利润分配应按照各合伙人的股权比例进行。但经全体合伙人协商一致，也可约定其他分配方式，如优先保障部分合伙人的固定回报后再按比例分配剩余利润等。

*分配周期：约定利润分配的时间间隔，如每月、每季度或每年度。

*分配条件：明确在何种财务状况下进行分配，例如弥补以前年度亏损、提取一定比例的公积金（如用于扩大经营或应对风险）后，方可进行可分配利润的分配。

4.2亏损承担

与利润共享相对应的是风险共担。协议应约定，合伙经营期间产生的亏损，由合伙人按照约定的比例承担。若无特别约定，一般也按照股权比例分担。合伙人对外承担无限连带责任（针对普通合伙企业而言），对内则按约定比例追偿。

五、合伙人的权利与义务

5.1合