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2025年国家开放大学（电大）《管理决策心态与方法》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在管理决策过程中，确定决策目标的首要原则是（）

A.目标的具体性

B.目标的可衡量性

C.目标的可实现性

D.目标的及时性

答案：C

解析：决策目标的确立是管理决策的首要环节，目标的可实现性是基础，如果目标无法实现，则整个决策过程失去意义。具体性、可衡量性和及时性都是目标的重要特征，但可实现性是首要原则，它确保决策方向正确且具有实践价值。

2.下列哪种方法不属于定性决策方法？（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树法

D.专家意见法

答案：C

解析：定性决策方法主要依赖专家经验、直觉和判断，包括头脑风暴法、德尔菲法和专家意见法等。决策树法是一种定量决策方法，通过树枝状图展示不同决策路径及其结果，进行概率分析和选择。

3.在决策过程中，收集信息的主要目的是（）

A.减少决策风险

B.增加决策成本

C.排除决策选择

D.延迟决策时间

答案：A

解析：收集信息是决策分析的重要环节，其主要目的是减少决策的不确定性和风险。充分的信息有助于决策者更全面地了解情况，做出更合理的决策。增加成本、排除选择或延迟时间并非主要目的，甚至可能对决策产生负面影响。

4.管理决策中的“满意原则”是由哪种理论提出的？（）

A.行为主义理论

B.决策理论

C.系统理论

D.权变理论

答案：B

解析：满意原则是决策理论中的一个重要概念，由赫伯特·西蒙提出。该理论认为，由于人的有限理性，决策者无法做到完全理性，只能寻求“满意”而非“最优”的决策方案。

5.在决策分析中，敏感性分析的主要作用是（）

A.确定最优方案

B.评估方案风险

C.优化方案参数

D.比较方案优劣

答案：B

解析：敏感性分析是通过改变关键假设或参数，观察其对决策结果的影响，从而评估方案的风险和不确定性。它帮助决策者了解哪些因素对决策结果最为关键，以及方案对外部变化的适应能力。

6.预测在管理决策中的作用是（）

A.确定未来趋势

B.指导当前决策

C.避免所有风险

D.替代决策分析

答案：B

解析：预测为管理决策提供未来信息，帮助决策者了解环境变化趋势，从而做出更合理的当前决策。预测不能完全避免风险，也不能替代决策分析，但它为决策提供了重要依据。

7.在群体决策中，最常见的决策失误是（）

A.决策过程过于复杂

B.决策目标不明确

C.从众心理导致决策质量下降

D.信息收集不充分

答案：C

解析：群体决策虽然可以集思广益，但也容易受到从众心理的影响，导致群体成员不愿意提出不同意见，从而降低决策质量。决策目标不明确、决策过程过于复杂和信息收集不充分也是常见问题，但从众心理是群体决策中最常见的决策失误。

8.管理决策中的“有限理性”概念是指（）

A.决策者认知能力有限

B.决策信息不完全

C.决策时间有限

D.决策环境复杂

答案：A

解析：有限理性是决策理论中的一个重要概念，由赫伯特·西蒙提出。它认为，由于人的认知能力、信息处理能力和时间等限制，决策者无法做到完全理性，只能在有限理性的基础上做出决策。

9.在决策过程中，SWOT分析的主要作用是（）

A.确定决策目标

B.分析内外部环境

C.评估决策风险

D.选择决策方案

答案：B

解析：SWOT分析是一种战略分析工具，通过分析优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助决策者了解内外部环境，为决策提供依据。确定决策目标、评估决策风险和选择决策方案是决策过程中的其他环节。

10.风险决策中，期望值最大的决策方法适用于（）

A.确定性环境

B.不确定性环境

C.风险规避型决策者

D.风险偏好型决策者

答案：D

解析：期望值最大的决策方法适用于风险偏好型决策者，这类决策者愿意承担风险以追求更高收益。在确定性环境中，决策者可以直接选择最优方案，而不需要考虑期望值。不确定性环境和风险规避型决策者则需要采用其他方法，如期望值效用理论等。

11.在管理决策的分析阶段，主要任务是（）

A.确定决策目标

B.收集和分析信息

C.提出备选方案

D.评估备选方案

答案：B

解析：管理决策的分析阶段核心在于收集与决策相关的内外部信息，并对其进行系统性的整理和分析，以识别问题、了解环境、为后续的方案制定提供依据。确定决策目标是决策的起点，提出备选方案和评估备选方案属于方案设计阶段和选择阶段的工作。

12.管理决策中的“有限理性”是由哪位学者提出的？（）

A.弗雷德里克·泰勒

B.霍华德·西