沃尔玛供应链管理的借鉴意义.docVIP

浅析沃尔玛供应链管理的借鉴意义

第PAGE4页共NUMPAGES15页

中文摘要

随着物流技术的发展，现代企业间的竞争早已是供应链管理水平的竞争，在复杂多变的市场环境中，企业只有做到快人一步，方可在市场中占据一席之地。

企业要想提高自己的竞争力，唯有从供应链管理出发。因为完善的供应链管理，能够在很大程度上够削减企业的成本。供应链管理是一种思想，有很大深度和广度，其发展的空间还很大，值得我们去发掘的还有很多。

本文以沃尔玛的供应链管理为例，来阐述供应链管理的价值以及供应链如何去提高企业的竞争力

关键词：供应链管理，竞争力，沃尔玛

ABSTRACT

Withthedevelopmentoflogisticstechnology,thecompetitionsbetweenenterpriseshavebeenchangedtothecompetitionofSupplyChainManagement.Intoday’scompetitivemarket,onlytheenterprisesfasterthanotherscantheyoccupyapositioninthemarket.

AnenterprisecandevelopitsSupplyChainManagementtocutdownthecost,onlyinthisway,theenterprisescanbemorecompetitivethanothers.AsaManagementidea,SupplyChainManagementhasalotofvaluetoexploreanddevelop.

ThisthesiswillmakearesearchonWal-Mart,andfindthesuccessofWal-Mart’sSupplyChainManagement.IwillusethesuccessofWal-MarttoprovethatSupplyChainManagementcanimprovethecompetivenessofaenterprise.

Keywords:SupplyChainManagement，competiveness，Wal-Mart

目录

TOC\o1-3\h\z\u22417引言 3

14799第一章供应链的概念 4

22265一、供应链的内涵 4

639（一）供应链的概念 4

19152（二）供应链管理产生的背景 4

21858二、供应链的结构模型 4

32395（一）供应链的特征 5

3622（二）供应链的类型 5

19713第二章沃尔玛实施供应链管理的有效途径 6

23197一、沃尔玛供应链管理的实现 7

22957二、纸尿裤开启新时代——“宝玛”模式 7

4484三、极利于供应链管理的扩张战略 8

1246四、沃尔玛强大的信息系统 9

27746第三章沃尔玛供应链管理成功的借鉴意义 10

31373一、我国供应链发展状况分析 10

9629二、借鉴沃尔玛成功之道的注意事项 11

30891（一）综合国情，进行本土化 11

17396（二）树立长远目标，发展信息系统 11

4396（三）合理定位，提高竞争力 12

26363第四章未来供应链发展方向及展望 12

3353结束语 13

17489致谢 14

357参考文献 15

（一）供应链的特征

供应链不是单一的链状结构，而是交错复杂的网状结构。在供应链竞争中，企业的竞争模式是这样的：企业处于相互依赖的网络中心，这个网络中的参与者通过优势互补结成联盟，供应链之间的竞争是通过这种网络进行竞争的。[[]马金麟，孟祥茹

[]马金麟，孟祥茹·供应链管理[M]·南京·东南大学出版社·2008·3

供应链的这种结构决定了其具有以下特征：

①动态性。市场处于时刻变化之中，而企业的供应链是为企业的战略和市场服务的，这势必就决定了供应链具有了明显的动态性。

②面向客户需求。供应链的形成、存在和构建都是根据市场的需求而发生的，并且，用户的需求拉动是供应链中的信息流、物流和资金流运作的驱动源。

③交叉性。供应链中的一个节点企业，可以是多条供应链的成员，这样众多的供应链形成交叉的结构，给供应