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投资建设项目管理师2025年综合能力试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.投资建设项目全生命周期的管理，其核心在于（）。

A.精确预测项目未来

B.最大化项目投资回报

C.整合协调项目各阶段活动

D.消除项目所有风险

2.根据项目管理知识体系指南（PMBOK），项目章程通常由哪个组织层级的成员签发？（）

A.项目经理

B.项目团队核心成员

C.项目发起人

D.项目客户

3.在项目范围管理中，导致范围蔓延的主要原因之一是（）。

A.项目计划制定过于详细

B.项目干系人需求变更控制不力

C.项目团队执行力不足

D.项目初始范围定义过于模糊

4.某项目团队正在使用关键路径法（CPM）进行进度计划制定。关键路径上的任何延误都会直接影响（）。

A.项目总工期

B.项目预算

C.项目质量标准

D.项目资源需求

5.项目成本管理中，用于估算完成项目活动所需成本的估算技术，其准确度相对较低，通常用于早期阶段的是（）。

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算（PERT）

D.类比估算

6.在项目质量管理中，采用检查（Inspection）的主要目的是（）。

A.预防缺陷的产生

B.发现已产生的缺陷

C.规定项目质量标准

D.确保项目资源充足

7.项目合同管理中，对于业主而言，采用固定总价合同的主要风险在于（）。

A.项目范围界定困难

B.业主需要承担较多协调工作

C.承包商可能因风险过高而报高价

D.项目实际成本难以控制

8.项目风险管理中，识别、分析和应对那些可能对项目目标产生积极影响的事件或条件的过程，被称为（）。

A.负面风险应对

B.正面风险应对（机会应对）

C.风险审计

D.风险转移

9.在项目沟通管理中，选择合适的沟通方法时，最重要的考虑因素是（）。

A.沟通内容的多少

B.沟通渠道的成本

C.项目干系人的沟通偏好和信息需求

D.项目经理的个人喜好

10.项目采购管理中，用于描述项目采购工作范围、要求、交付成果和验收标准的文件是（）。

A.合同

B.工作说明书（SOW）

C.采购文件

D.招标公告

11.投资建设项目财务评价中，衡量项目盈利能力的主要指标包括（）。

A.投资回收期、净现值、内部收益率

B.项目总成本、单位成本、利润率

C.流动比率、速动比率、资产负债率

D.项目投资额、融资成本、建设周期

12.项目管理中的“铁三角”通常指的是（）。

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、风险

C.时间、成本、资源

D.范围、时间、质量

13.在项目实施过程中，当出现范围变更请求时，项目经理首先应采取的行动是（）。

A.立即批准变更并调整计划

B.评估变更对项目其他方面的影响

C.与变更请求人协商变更内容

D.向项目发起人汇报变更请求

14.项目团队建设过程中，促进团队成员之间建立信任和改善沟通的技术或方法，通常被称为（）。

A.角色分配

B.团队建设活动

C.资源调配

D.绩效评估

15.根据我国《招标投标法》，下列项目必须进行招标的是（）。

A.使用国际组织贷款的项目

B.使用政府资金投资的项目

C.涉及国家安全的项目

D.所有大型基础设施建设项目

16.项目信息管理中，用于存储和管理项目信息的系统或平台，通常被称为（）。

A.项目数据库

B.项目管理信息系统（PMIS）

C.项目知识库

D.项目沟通工具

17.在项目环境管理中，组织文化对项目团队的影响主要体现在（）。

A.影响团队成员的工作态度和积极性

B.决定项目的审批流程

C.规定项目的预算上限

D.设定项目的质量标准

18.项目收尾阶段，最重要的工作成果是（）。

A.项目最终报告

B.项目经验教训总结

C.项目验收证书

D.项目财务决算

19.对于投资建设项目而言，项目