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2025年国家开放大学《战略管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程中，确定企业使命和愿景的环节属于（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：企业使命和愿景是战略管理的起点和方向，明确企业的根本目的、长远目标和发展方向，为后续的战略制定提供基础和依据。因此，确定企业使命和愿景属于战略制定环节。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表企业的优势，W（Weaknesses）代表企业的劣势，O（Opportunities）代表外部环境带来的机会，T（Threats）代表外部环境带来的威胁。

3.波特五力模型中，潜在进入者的进入威胁大小主要取决于（）

A.行业现有企业的竞争强度

B.供应商的议价能力

C.购买者的议价能力

D.潜在进入者的成本优势

答案：D

解析：波特五力模型分析的是影响行业竞争结构的五种力量，包括现有企业间的竞争、潜在进入者的进入威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。潜在进入者的进入威胁大小主要取决于进入壁垒的高低，而潜在进入者的成本优势会直接影响进入壁垒的高低。

4.战略实施过程中，企业需要将战略目标分解为更具体的行动计划，这一过程属于（）

A.战略控制

B.战略调整

C.战略执行

D.战略制定

答案：C

解析：战略执行是将战略目标转化为具体行动的过程，包括将目标分解为更具体的行动计划、分配资源、建立组织结构、制定政策程序等。因此，将战略目标分解为更具体的行动计划属于战略执行环节。

5.平衡计分卡从哪些方面衡量企业绩效？（）

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.生产、销售、采购、人力资源

C.市场份额、利润率、成本、质量

D.技术创新、产品研发、售后服务、品牌建设

答案：A

解析：平衡计分卡是一种战略绩效管理工具，它从四个维度衡量企业绩效，包括财务维度（关注财务绩效）、客户维度（关注客户满意度）、内部流程维度（关注核心业务流程）和学习与成长维度（关注员工能力和组织文化）。

6.企业进行业务层战略选择时，追求市场领先地位的竞争战略属于（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多样化战略

答案：A

解析：业务层战略选择主要是指在特定市场中如何竞争，常见的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。成本领先战略旨在通过降低成本获得竞争优势，从而追求市场领先地位；差异化战略旨在通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势；集中化战略旨在通过专注于特定市场或客户群体来获得竞争优势。

7.在战略管理过程中，对企业外部环境和内部资源进行综合分析的工具是（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.VRIO分析

D.SWOT分析

答案：D

解析：SWOT分析是一种综合分析工具，它将企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面结合起来进行分析，帮助企业制定战略。PEST分析、五力模型和VRIO分析都是常用的战略分析工具，但它们分别侧重于不同的分析方面。

8.企业实施成本领先战略时，需要具备哪些条件？（）

A.规模经济、学习曲线效应、严格的成本控制

B.强大的品牌、独特的技术、优质的服务

C.广泛的市场覆盖、高效的分销渠道、良好的客户关系

D.创新的产品、先进的管理、优秀的人才

答案：A

解析：成本领先战略要求企业能够以低于竞争对手的成本提供产品或服务，实现成本优势。要实现这一目标，企业需要具备规模经济、学习曲线效应和严格的成本控制等条件。规模经济是指随着生产规模的扩大，单位产品的平均成本逐渐降低；学习曲线效应是指随着经验的积累，生产效率逐渐提高，单位产品的成本逐渐降低；严格的成本控制是指企业在生产经营的各个环节都要尽可能地降低成本。

9.战略评估的主要目的是什么？（）

A.确定新的战略目标

B.检查战略实施情况并采取纠正措施

C.选择合适的战略分析工具

D.制定战略实施计划

答案：B

解析：战略评估是战略管理过程中的重要环节，其主要目的是检查战略实施情况，评估战略目标的实现程度，并采取必要的纠正措施。通过战略评估，企业可以及时发现问题，调整战略方向，确保战略目标的顺利实现。

10.企业进行国际化战略选择时，进入东道国市场的方式有哪些？（）

A.出口、合资、独资

B.联盟、并购、特许经营

C.研发、生产、销售

D.管理、技术、资金