2025年国家开放大学（电大）《团队管理与领导力》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学（电大）《团队管理与领导力》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在团队管理中，领导者通过明确目标、分配任务和提供支持来引导团队成员，这种方式属于（）

A.参与式领导

B.指导式领导

C.授权式领导

D.民主式领导

答案：B

解析：指导式领导强调领导者直接给出指示和方向，通过明确的目标设定和任务分配来引导团队，确保团队成员了解需要做什么以及如何做。这种方式适用于需要清晰指令和结构的环境，特别是在团队初期形成或面对复杂任务时。

2.团队冲突中，建设性冲突通常能够带来哪些积极影响？（）

A.降低团队凝聚力

B.促进团队成员间的沟通和理解

C.减少团队的创新活力

D.直接导致团队成员离职

答案：B

解析：建设性冲突是指那些能够推动团队进步和发展的冲突，通过建设性冲突，团队成员可以更深入地了解彼此的观点和立场，从而促进更有效的沟通和理解。这种冲突有助于激发新的想法和解决方案，提升团队的创造力和问题解决能力。

3.在团队发展的过程中，团队成员开始相互了解并建立信任的阶段通常被称为（）

A.形成阶段

B.规范化阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

答案：A

解析：团队发展阶段中，形成阶段是团队组建的初期，团队成员开始相互认识，了解团队的目标和各自的职责，并开始建立初步的信任关系。这个阶段通常是团队发展和磨合的关键时期，对于后续的团队协作和绩效至关重要。

4.领导者通过授权给团队成员，让他们在职责范围内自主决策和行动，这种方式体现了哪种领导风格？（）

A.民主式领导

B.专制式领导

C.协作式领导

D.授权式领导

答案：D

解析：授权式领导强调领导者将决策权和控制权下放给团队成员，鼓励他们在职责范围内自主决策和行动。这种方式能够激发团队成员的积极性和创造力，增强他们的责任感和归属感，从而提升团队的整体绩效。

5.在团队中，当成员之间出现意见分歧时，领导者应采取哪种方式来处理？（）

A.直接做出决策，不听取他人意见

B.让成员自行协商，不予干预

C.组织成员进行讨论，寻求共识

D.强制成员接受自己的观点

答案：C

解析：在团队中处理意见分歧时，领导者应组织成员进行开放和诚实的讨论，鼓励每个人表达自己的观点和担忧，并寻求共识。这种方式能够促进团队成员之间的相互理解和尊重，增强团队的凝聚力和协作能力。

6.团队目标设定时，SMART原则中的“M”代表什么？（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.有时限的

答案：B

解析：SMART原则是团队目标设定中常用的一个框架，其中“M”代表“可衡量的”，即目标应该是可以量化和评估的。可衡量的目标能够帮助团队成员明确努力的方向和标准，便于跟踪进度和评估效果。

7.在团队管理中，激励团队成员的重要手段之一是（）

A.提供物质奖励

B.营造积极的团队氛围

C.加强对成员的监督

D.限制成员的个人发展

答案：B

解析：激励团队成员的重要手段之一是营造积极的团队氛围。一个充满支持、鼓励和正能量的团队氛围能够激发成员的积极性和创造力，增强他们的归属感和责任感，从而提升团队的整体绩效。

8.团队决策过程中，领导者应如何平衡个人意见和团队意见？（）

A.只听取领导者的意见

B.忽略团队成员的意见

C.鼓励团队成员参与讨论，并综合考虑各方意见

D.强制团队成员接受领导者的意见

答案：C

解析：在团队决策过程中，领导者应鼓励团队成员积极参与讨论，并综合考虑各方意见。这种方式能够充分利用团队成员的智慧和经验，提高决策的质量和可行性，同时也能够增强团队成员的参与感和满意度。

9.在团队管理中，沟通的重要性体现在哪些方面？（）

A.减少误解和冲突

B.提高团队效率

C.增强团队凝聚力

D.以上都是

答案：D

解析：沟通在团队管理中至关重要，它能够减少误解和冲突，提高团队效率，增强团队凝聚力。有效的沟通能够确保团队成员之间信息畅通，相互理解和支持，从而提升团队的整体绩效和协作能力。

10.团队领导者如何有效地授权给团队成员？（）

A.明确授权范围和责任

B.提供必要的支持和资源

C.建立有效的反馈机制

D.以上都是

答案：D

解析：团队领导者有效地授权给团队成员需要明确授权范围和责任，提供必要的支持和资源，并建立有效的反馈机制。明确授权范围和责任能够确保团队成员清楚自己的职责和任务；提供必要的支持和资源能够帮助团队成员更好地完成任务；建立有效的反馈机制能够及时了解团队成员的工作进展和遇到的问题，并提供相应的指导和帮助。

11.在团队管理中，领导者通过设定清晰的目标、分配任务和提供必要的指导来帮助团队成员达