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中建八局第四建设有限公司
XXXXX工程
屋面防水施工方案
编制单位:
编制人:
审核人:
审批人:
日期:
目录
TOC\o1-3\h\z\u一编制依据 2
二工程概况 3
2.1工程概况 3
2.2设计概况 4
2.3工程施工条件 4
三施工安排 5
3.1项目管理组织 5
3.2项目管理目标 5
3.3各项资源供应方式 6
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 6
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 7
3.6新技术应用要求 7
四施工进度计划 7
五施工准备与资源配置计划 7
5.1施工准备计划 7
5.2资源配置计划 9
六施工方法及工艺要求 9
6.1方案及技术参数 9
6.2施工工艺流程 10
6.3施工要点 10
6.4细部处理 10
6.5质量要求 16
七各项管理计划 18
7.1进度管理计划 18
7.2质量管理计划 19
7.3安全管理计划 21
7.4环境管理计划 21
7.5资源节约管理计划 22
一编制依据
表1.1本工程执行现行有关国家、行业、企业、地方规范标准一览表
序号
类别
文件名称
编号
现场平面布置图
2.3.3现场条件
现场设置有一级配电箱三个,临时水采用直径150毫米的镀锌管接通至各施工楼层。屋面找平层施工已经完成,表面平整度及强度满足防水铺贴条件。屋面防水工程样板经建设单位、监理单位三方联合验收合格,满足指导大面积施工的条件。防水卷材已经进场验收,储存在物资仓库,做好消防安全措施。
三施工安排
3.1项目管理组织
表3.1项目管理组织一览表
序号
管理职务
姓名
职称
职责与权限
1
项目经理
工程全面管理工作
2
项目总工
负责项目的技术管理工作
3
商务经理
负责项目成本部整体工作,
4
生产经理
负责项目生产管理工作
5
安全总监
负责现场安全管理工作
6
物资经理
负责物资供应
7
工程技术部经理
协助生产经理负责土建工程施工生产、进度计划
8
土建责任工程师
负责区域施工生产管理
9
安全员
负责区域安全管理工作
10
资料员
负责资料收集归档
3.2项目管理目标
表3.2项目管理目标一览表
项目管理目标名称
目标值
工期目标
以总进度计划为准,工期无延误
质量目标
一次验收合格100%
安全目标
安全作业,无违章无事故
科技目标
形成工法一篇、论文一篇、QC成果一篇
说明:(项目管理目标应结合项目实施计划书及年度项目责任书填写)
3.3各项资源供应方式
表3.3劳务资源安排一览表
施工项目名称
专业施工队伍名称
资质
要求
开始施工
时间
建设工期
分包方式
分包商选择方式
责任人
屋面防水工程
XX建筑劳务有限公司
XX
具体施工进度计划
参见施工计划
劳务
公司选定
XX
表3.4物资供应一览表
物资名称
采购单位
拟选供应商
采购地点
要求进场时间
责任人
防水材料
总包
XX防水材料有限公司
沈阳
见施工安排
XX
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程
1施工流水段的划分
根据施工部署现场进行分三个施工段进行施工,详见施工流程图。
施工流程图
说明:(施工流程划分应合理划分、考虑现场作业面情况。避免出现窝工或施工人员不足)
2施工工艺流程
防水工程常见施工分为卷材防水、聚氨酯防水涂料等。
施工工艺流程:
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施
序号
重点和难点
具体分析
应对措施
责任人
1
材料验收及复试
(重点)
原材控制是工程施工质量的根本,取样要有代表性
材料进场后联合监理单位、劳务材料员实行三方联合验收。根据取样标准现场随机抽取符合取样数量的材料送检测单位复试、并对原材封样。
试验工程师
2
基层处理
(难点)
基层平整度、强度会影响卷材的铺贴质量
仔细清扫基面去除浮沉,并去除水泥结块和松动基层。保证基层干燥、平整、不裂缝、不空鼓
责任工程师
3
细部节点
(难点)
管道根部、混凝土施工缝处、转角部位施工时防水是薄弱环节
通过增设防水附加层,防水封堵等措施进行处理
责任
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