调职调岗管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司员工调职调岗工作，保障公司人力资源的有效配置和合理利用，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和兼职员工。

第二章调职调岗原则

第三条调职调岗应遵循以下原则：

1.公平公正原则：调职调岗应公平、公正，不偏袒任何个人或部门。

2.能力匹配原则：调职调岗应考虑员工的能力、特长和岗位需求，实现人岗匹配。

3.发展导向原则：调职调岗应有利于员工的职业发展和公司业务需求。

4.激励原则：调职调岗应激发员工的工作热情和创造力。

第三章调职调岗类型

第四条调职调岗分为以下类型：

1.职位晋升：员工因工作表现优秀或能力提升，被调至更高一级职位。

2.职位降级：员工因工作表现不佳或能力不适应原岗位，被调至更低一级职位。

3.岗位调整：员工因工作需要或个人原因，被调至同一职级的不同岗位。

4.跨部门调岗：员工因公司业务调整或个人意愿，被调至不同部门的同一职位。

第四章调职调岗程序

第五条调职调岗程序如下：

1.员工提出申请：员工根据自身情况和公司需求，向人力资源部门提出调职调岗申请。

2.人力资源部门评估：人力资源部门对员工的申请进行评估，包括工作表现、能力评估、岗位需求等。

3.部门负责人意见：调出部门负责人对员工的工作表现和调岗需求提出意见。

4.公司领导审批：人力资源部门将评估结果和部门意见提交公司领导审批。

5.通知员工：公司领导审批通过后，人力资源部门通知员工调职调岗的具体事宜。

6.办理手续：员工按照规定办理相关手续，包括劳动合同变更、社会保险转移等。

第五章调职调岗注意事项

第六条调职调岗应注意以下事项：

1.保密原则：调职调岗过程中，人力资源部门应保护员工的隐私，不得泄露相关信息。

2.员工沟通：人力资源部门应与员工充分沟通，了解员工的真实想法和需求。

3.适应期：新岗位的员工应给予一定的适应期，帮助其尽快熟悉新环境和工作内容。

4.持续跟踪：人力资源部门应持续跟踪调职调岗后的员工表现，及时调整和优化管理措施。

第六章附则

第七条本制度由人力资源部门负责解释。

第八条本制度自发布之日起实施。

第九条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充或修改。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司员工调职调岗工作，合理配置人力资源，提高工作效率，保障公司业务发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。

第二章调职调岗的原则

第三条调职调岗应遵循以下原则：

1.公平公正原则：调职调岗应公平、公正，对所有员工一视同仁。

2.能力与岗位匹配原则：根据员工的能力和特长，合理调整岗位，实现人岗匹配。

3.业务发展需要原则：根据公司业务发展需要，合理调整员工岗位，提高工作效率。

4.员工个人发展原则：尊重员工个人职业发展规划，提供发展机会。

第三章调职调岗的类型

第四条调职调岗分为以下类型：

1.降职：因工作能力不足、工作态度不端正等原因，将员工从原岗位降至较低级别岗位。

2.升职：因工作表现优秀、能力突出等原因，将员工从原岗位升至较高级别岗位。

3.转岗：因工作需要或员工个人意愿，将员工从原岗位调整至其他岗位。

4.临时调岗：因工作需要，将员工临时调整至其他岗位，期限不超过三个月。

第四章调职调岗的程序

第五条调职调岗应按照以下程序进行：

1.提出申请：员工因个人原因或工作需要提出调职调岗申请。

2.审核评估：人力资源部门对员工的申请进行审核，评估员工的能力、业绩及岗位适应性。

3.确定方案：根据审核评估结果，确定调职调岗方案。

4.公示通知：将调职调岗方案进行公示，并通知相关员工。

5.实施调整：按照调职调岗方案，实施岗位调整。

6.跟踪反馈：人力资源部门对调职调岗后的员工进行跟踪反馈，了解员工在新岗位上的工作表现。

第五章调职调岗的注意事项

第六条调职调岗应注意以下事项：

1.保密原则：调职调岗过程中，应严格保密，避免泄露员工隐私。

2.沟通原则：在调职调岗过程中，应与员工充分沟通，了解员工的意见和需求。

3.培训原则：对新岗位的员工进行必要的培训，帮助其尽快适应新岗位。

4.评估原则：定期对调职调岗的效果进行评估，及时调整方案。

第六章附则

第七条本制度由人力资源部门负责解释。

第八条本制度自发布之日起实施。

注：本制度为范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第3篇

第一章总则

第一条为规范公司员工调职调岗工作，保障公司人力资源的合理配置和员工个人职业发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试