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2025年项目管理专业资源信息收集技术专题试卷及解析1

2025年项目管理专业资源信息收集技术专题试卷及解析

2025年项目管理专业资源信息收集技术专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，用于收集干系人需求的最常用技术是？

A、德尔菲法

B、头脑风暴法

C、访谈法

D、问卷调查法

【答案】C

【解析】正确答案是C。访谈法是收集干系人需求最直接、最常用的技术，能够通

过面对面交流深入了解需求细节。德尔菲法适用于专家意见汇总，头脑风暴法适合创意

产生，问卷调查法适合大规模数据收集，但都不如访谈法针对性强。知识点：需求收集

技术。易错点：混淆不同技术的适用场景。

2、在信息收集中，用于验证数据准确性的最佳方法是？

A、交叉验证

B、抽样检查

C、专家评审

D、统计分析

【答案】A

【解析】正确答案是A。交叉验证通过多来源数据比对，能有效验证信息准确性。抽

样检查仅覆盖部分数据，专家评审依赖主观判断，统计分析可能忽略细节。知识点：数

据验证技术。易错点：忽视交叉验证的全面性。

3、项目管理中，用于收集历史项目信息的首选工具是？

A、项目管理信息系统（PMIS）

B、工作分解结构（WBS）

C、甘特图

D、关键路径法（CPM）

【答案】A

【解析】正确答案是A。PMIS专门用于存储和管理项目数据，包括历史信息。WBS

用于任务分解，甘特图用于进度展示，CPM用于进度分析。知识点：信息管理工具。易

错点：混淆工具的功能定位。

4、在敏捷项目管理中，收集用户反馈的最佳实践是？

A、每日站会

B、迭代评审会议

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C、回顾会议

D、用户故事地图

【答案】B

【解析】正确答案是B。迭代评审会议直接面向用户收集反馈，每日站会关注团队

协作，回顾会议聚焦流程改进，用户故事地图用于需求规划。知识点：敏捷反馈机制。

易错点：混淆不同会议的目的。

5、用于识别项目风险的定性信息收集技术是？

A、SWOT分析

B、蒙特卡洛模拟

C、决策树分析

D、敏感性分析

【答案】A

【解析】正确答案是A。SWOT分析通过内外部因素识别风险，属于定性技术。其

他选项均为定量分析工具。知识点：风险识别技术。易错点：混淆定性与定量分析方法。

6、在跨文化项目中，收集信息时最需注意的沟通障碍是？

A、语言差异

B、时区差异

C、技术工具限制

D、文化价值观差异

【答案】D

【解析】正确答案是D。文化价值观差异影响信息解读，语言差异可通过翻译解决，

时区和技术问题可通过工具协调。知识点：跨文化沟通。易错点：低估文化因素的影响。

7、用于收集隐性知识的最佳方法是？

A、文档分析

B、观察法

C、数据库查询

D、问卷调查

【答案】B

【解析】正确答案是B。观察法能捕捉非语言信息和行为模式，适合隐性知识收集。

其他方法仅适用于显性知识。知识点：知识管理技术。易错点：忽视隐性知识的特性。

8、在项目收尾阶段，收集经验教训信息的核心工具是？

A、问题日志

B、变更请求

C、经验教训登记册

D、风险登记册

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【答案】C

【解析】正确答案是C。经验教训登记册专门用于记录和分享项目经验。问题日志

跟踪问题，变更请求管理变更，风险登记册记录风险。知识点：项目收尾工具。易错点：

混淆登记册的用途。

9、用于收集市场环境信息的宏观分析工具是？

A、PEST分析

B、波特五力模型

C、SWOT分析

D、价值链分析

【答案】A

【解析】正确答案是A。PEST