2025年国家开放大学《企业管理概论》期末考试参考题库及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学《企业管理概论》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业管理的核心职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：计划职能是企业管理的首要职能，它涉及确定企业目标、制定战略和规划行动方案。组织、领导和控制职能都是实现计划目标的重要手段，但计划是核心和基础。没有科学的计划，其他管理职能难以有效发挥。

2.企业最基本的组织形式是（）

A.股份制公司

B.合伙企业

C.职能制结构

D.事业部制结构

答案：C

解析：职能制结构是最基础和最常见的组织形式，它按照职能分工设置部门，如生产、营销、财务等。其他组织形式如事业部制、矩阵制等都是在此基础上发展和演变而来的。

3.企业文化中最核心的部分是（）

A.价值观

B.行为规范

C.企业使命

D.沟通机制

答案：A

解析：价值观是企业文化的基石和灵魂，它决定了企业的基本信念和行为准则。企业文化中的其他要素如使命、愿景、行为规范等都是围绕价值观形成的，并为其服务。

4.在市场经济条件下，企业生存和发展的根本动力是（）

A.政府政策

B.市场竞争

C.技术创新

D.资源优势

答案：B

解析：市场经济的基本特征是竞争，企业必须通过竞争才能生存和发展。政府政策、技术创新和资源优势都是企业发展的有利条件，但市场竞争才是最根本的驱动力。

5.企业战略管理的主要内容包括（）

A.环境分析、战略制定、战略实施、战略评价

B.组织设计、人员管理、财务管理、营销管理

C.生产管理、质量管理、成本管理、供应链管理

D.技术研发、产品开发、市场推广、客户服务

答案：A

解析：战略管理是一个系统性过程，主要包括分析外部环境和内部资源、制定竞争战略、组织实施战略以及监控和评价战略效果四个主要环节。

6.企业进行人力资源管理的首要任务是（）

A.员工培训

B.绩效考核

C.招聘选拔

D.薪酬管理

答案：C

解析：人力资源管理的核心是获取、开发、利用和保持人力资源。招聘选拔是获取人力资源的第一步，也是至关重要的一步，没有合格的员工，其他人力资源管理职能都难以有效实施。

7.企业财务管理的主要目标是（）

A.降低成本

B.提高利润

C.增加资产

D.优化资本结构

答案：B

解析：财务管理的目标是帮助企业管理财务资源，以实现企业价值最大化。在市场经济条件下，利润是企业价值的重要体现，因此提高利润是财务管理的主要目标。

8.企业市场营销的核心是（）

A.产品开发

B.价格制定

C.渠道建设

D.促销活动

答案：A

解析：市场营销组合（4P）包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。产品是市场营销的基础，没有好的产品，其他营销要素难以发挥作用。企业进行市场营销最终目的是满足客户需求，而产品是满足需求的核心载体。

9.企业技术创新的主要目的是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增强市场竞争力

D.改善产品质量

答案：C

解析：技术创新是企业获得竞争优势的重要手段。虽然技术创新也能提高生产效率、降低成本和改善质量，但其根本目的是增强企业在市场竞争中的地位和优势。

10.企业社会责任的核心内容是（）

A.依法经营

B.保护环境

C.提供就业

D.回馈社会

答案：A

解析：企业社会责任是指企业在经营活动中对利益相关者承担的责任。依法经营是企业履行社会责任的基础和前提，也是所有社会责任内容的核心。其他社会责任如保护环境、提供就业和回馈社会都是依法经营的具体体现。

11.企业管理的基本职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新管理

答案：D

解析：计划、组织、领导和控制（协调是控制的一部分）是企业管理的四大基本职能，是任何管理活动都不可或缺的核心环节。创新管理虽然对企业发展至关重要，但通常被视为战略管理或特定领域管理的内容，而非普遍意义上的基本管理职能。

12.下列哪项不属于企业战略的层次？（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.管理层战略

答案：D

解析：企业战略通常划分为三个层次：公司层战略（涉及整个企业的总体目标和方向）、业务层战略（涉及如何在特定市场中竞争）和职能层战略（涉及如何在各职能领域支持业务层战略）。管理层战略不是标准的企业战略层次划分。

13.企业文化对企业行为具有（）

A.约束作用

B.激励作用

C.导向作用

D.以上都是

答案：D

解析：企业文化通过其核心价值观、信念和行为规范，既约束着员工的行为，使之符合组织要求；又通过共同的愿景和价值观激励员工，激发其