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2025年国家开放大学《人力资源管理导论》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理的主要目的是（）

A.提高生产效率

B.增加企业利润

C.实现员工个人发展

D.以上都是

答案：D

解析：人力资源管理旨在通过有效的人力资源配置和开发，提高组织绩效，同时促进员工个人成长，最终实现组织与员工的双赢。单纯追求生产效率或利润而忽视员工发展是不可持续的，因此选项D最为全面。

2.人力资源规划的首要步骤是（）

A.现有员工盘点

B.未来人力资源需求预测

C.人力资源供给分析

D.招聘计划制定

答案：B

解析：人力资源规划是一个系统过程，首先需要预测未来组织发展对人力资源的需求，这是制定其他规划的基础。现有员工盘点、供给分析和招聘计划都是在需求预测之后进行的。

3.在绩效管理中，主管与员工进行绩效面谈的主要目的是（）

A.给予员工薪酬奖励

B.识别员工培训需求

C.批评员工不足之处

D.确认绩效评估结果

答案：B

解析：绩效面谈的核心目的是双向沟通，帮助员工了解自身表现，同时收集员工对组织的反馈。识别培训需求是重要功能之一，有助于员工改进和成长。虽然可能涉及薪酬和评估确认，但主要目的在于发展导向。

4.职位说明书的主要内容包括（）

A.职位名称和职责描述

B.工作环境和任职资格

C.薪酬福利标准

D.以上都是

答案：D

解析：完整的职位说明书应包含职位基本信息、具体工作内容、所需资格条件、工作环境等要素，同时也可能涉及薪酬范围等，因此选项D最全面。

5.员工培训效果评估的最高层次是（）

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

答案：D

解析：柯氏四级评估模型从低到高依次是反应、学习、行为和结果。结果评估关注培训对组织绩效的实际影响，是最能体现培训价值的层次。

6.激励理论中，期望理论的主要提出者是（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

答案：C

解析：弗鲁姆的期望理论认为激励力取决于期望、工具和效价三个因素，强调个人对努力与绩效关系的信念。

7.劳动关系三方协商机制的主体包括（）

A.政府代表

B.企业代表

C.员工代表

D.以上都是

答案：D

解析：劳动关系三方协商机制由政府、工会和企业代表组成，共同协商解决劳动关系问题，保障各方合法权益。

8.在人员招聘中，采用无领导小组讨论主要考察应聘者的（）

A.专业技能

B.沟通协调能力

C.创新思维能力

D.问题解决能力

答案：B

解析：无领导小组讨论通过观察应聘者在群体互动中的表现，重点评估其沟通、协作和影响力等社交能力。

9.职业生涯管理的核心内容是（）

A.职位晋升规划

B.个人能力发展

C.薪酬福利调整

D.工作轮岗安排

答案：B

解析：职业生涯管理旨在帮助员工识别自身发展方向，并提供相应的学习和发展机会，促进个人与组织的共同成长。

10.企业文化对人力资源管理的主要影响体现在（）

A.影响员工行为规范

B.决定薪酬福利水平

C.限制招聘渠道选择

D.影响培训内容设计

答案：A

解析：企业文化通过价值观和行为准则影响员工工作态度和行为，对人力资源管理的各个环节产生深远作用，尤其是招聘选拔和绩效管理方面。

11.人力资源管理的核心活动是（）

A.薪酬管理

B.人员招聘与配置

C.员工培训与开发

D.劳动关系管理

答案：B

解析：人员招聘与配置是人力资源管理的基础和核心环节，它确保组织能够获得所需的人力资源以实现其目标。薪酬管理、培训开发和劳动关系管理都是在招聘配置基础上进行的支撑性活动。

12.下列哪项不属于人力资源规划的内容？（）

A.组织结构设计

B.人员需求预测

C.人员供给分析

D.招聘计划制定

答案：A

解析：人力资源规划主要关注人力资源的“量”和“质”的匹配，包括需求预测、供给分析、招聘计划等。组织结构设计属于战略管理和组织设计范畴，虽然会影响人力资源规划，但并非其直接内容。

13.绩效考核中最常用的是哪种考核方法？（）

A.360度评估

B.行为锚定评分法

C.目标管理法

D.经验总结法

答案：C

解析：目标管理法（MBO）因其强调员工参与目标设定，易于与组织目标结合，而被广泛应用于绩效考核，特别是在管理层和专业技术人员的评估中。

14.职位说明书的主要目的是（）

A.明确工作职责

B.设定绩效标准

C.规定薪酬等级

D.以上都是

答案：D

解析：职位说明书是关于职位职责、要求、条件等信息的书面文件，它不仅是设定工作目标和绩效标准的基础，也可能涉及薪酬范围参考，是人力资源管理的重要依据。

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