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2025年国家开放大学（电大）《战略管理与策划学》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：战略管理是一个循环过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制等环节。战略分析是整个战略管理过程的基础和起点，通过分析内外部环境，为后续的战略制定提供依据。没有深入的分析，制定的战略可能缺乏针对性和可行性。

2.SWOT分析法中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析法是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。通过分析这四个方面，企业可以制定更有效的战略。

3.企业使命陈述的核心内容是（）

A.企业的主要产品或服务

B.企业的核心价值观

C.企业的社会责任

D.企业的愿景和目标

答案：A

解析：企业使命陈述是企业战略管理的重要组成部分，它通常包括企业的主要业务范围、产品或服务、目标市场以及企业的核心价值。使命陈述的核心内容是企业的主要产品或服务，它明确了企业存在的根本目的和业务方向。

4.在波特的五力模型中，供应商的议价能力主要取决于（）

A.供应商的集中程度

B.产品的差异化程度

C.转换成本

D.买方的集中程度

答案：A

解析：波特的五力模型是分析行业竞争结构的重要工具，其中供应商的议价能力主要取决于供应商的集中程度。如果供应商集中度高，他们往往拥有更大的议价能力；反之，如果供应商分散，买方则拥有更大的议价能力。

5.战略目标设定的SMART原则中，M代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：B

解析：SMART原则是设定战略目标时常用的一个框架，其中S代表具体的（Specific），M代表可衡量的（Measurable），A代表可实现的（Achievable），R代表相关的（Relevant），T代表有时限的（Time-bound）。可衡量的目标意味着目标应该能够通过具体的指标来衡量和评估。

6.战略实施的关键要素之一是（）

A.战略分析

B.组织结构调整

C.战略制定

D.战略控制

答案：B

解析：战略实施是将战略转化为具体行动的过程，其中组织结构调整是关键要素之一。通过调整组织结构，可以确保战略目标的有效执行，提高组织的执行效率。

7.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略绩效

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是战略管理的重要环节，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略绩效和调整战略方向。通过战略控制，可以确保战略目标的实现，并及时发现和纠正实施过程中的问题。

8.战略联盟的主要形式之一是（）

A.合资企业

B.竞争合作

C.激烈竞争

D.并购

答案：A

解析：战略联盟是企业之间为了实现共同目标而建立的一种合作关系，其主要形式包括合资企业、技术合作、市场共享等。合资企业是战略联盟的一种常见形式，通过共同投资和经营，可以实现资源共享和优势互补。

9.企业核心竞争力主要体现在（）

A.技术创新能力

B.市场营销能力

C.资金实力

D.以上都是

答案：D

解析：企业核心竞争力是企业在市场竞争中脱颖而出的关键能力，主要体现在技术创新能力、市场营销能力、资金实力、管理能力等多个方面。通过综合提升这些能力，企业可以增强自身的竞争力和可持续发展能力。

10.战略管理中，最常用的决策模型是（）

A.线性规划模型

B.决策树模型

C.矩阵分析模型

D.系统动力学模型

答案：B

解析：战略管理中，决策树模型是最常用的决策模型之一。通过决策树，可以清晰地展示不同决策方案的可能结果和概率，帮助企业进行科学决策。

11.战略管理过程的核心环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：B

解析：战略制定是战略管理过程的核心环节，它涉及选择合适的企业愿景、使命、战略目标和战略方案。战略分析为战略制定提供依据，战略实施是将战略转化为具体行动，战略控制是对战略实施过程和结果进行监控和评估。但战略制定本身决定了企业未来的发展方向和竞争策略，是整个战略管理过程的中心。

12.PEST分析法中的P代表（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会环境

D.技术环境

答案：A

解析：PEST分析法是一种常用的宏观环境分析工具，它从四个方面分析企业的外部环境，P代表政治环境（Politi