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2025年国家开放大学《项目管理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，明确项目目标、范围、时间和成本的过程是（）

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：B

解析：项目计划阶段是项目管理的关键环节，其主要任务是详细定义项目目标、范围、时间表、成本预算和资源需求等，为项目执行提供明确的指导。项目启动主要是确定项目初步范围和可行性，项目执行是按照计划实施项目工作，项目收尾是完成项目所有工作并正式结束项目。

2.在项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的方法是（）

A.质量管理

B.风险管理

C.沟通管理

D.时间管理

答案：B

解析：风险管理是项目管理的重要组成部分，其目的是通过系统的方法识别、分析和应对项目潜在的风险，以最小化风险对项目目标的影响。质量管理关注项目成果的质量，沟通管理关注项目信息的传递，时间管理关注项目进度的控制。

3.项目管理中，用于衡量项目进展是否按计划进行的工具是（）

A.工作分解结构

B.项目进度表

C.项目预算

D.范围基准

答案：B

解析：项目进度表是项目管理中用于跟踪项目进展的关键工具，它详细列出了项目各项任务的开始和结束时间，以及任务之间的依赖关系，通过对比实际进展与计划进度，可以及时发现偏差并进行调整。工作分解结构是项目范围的分解，项目预算是项目的成本计划，范围基准是项目范围的正式文件。

4.在项目管理中，用于定义项目组织结构、角色和职责的文档是（）

A.项目章程

B.项目管理计划

C.组织分解结构

D.项目沟通管理计划

答案：C

解析：组织分解结构（OBS）是项目管理中用于定义项目组织结构、角色和职责的重要工具，它将项目组织分解为不同的层次和单元，明确每个单元的负责人和成员职责。项目章程是项目正式启动的文件，项目管理计划是综合性的计划文件，项目沟通管理计划是关于项目沟通的详细计划。

5.项目管理中，用于确保项目成果符合质量要求的活动是（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案：B

解析：质量控制是项目管理中确保项目成果符合质量要求的关键活动，它通过系统的检查和测试，发现并纠正项目过程中的质量问题，确保项目成果达到预定的质量标准。质量规划是确定项目质量要求和标准的活动，质量保证是确保项目过程符合质量标准，质量改进是提高项目质量的活动。

6.在项目管理中，用于协调项目团队成员之间的沟通和协作的是（）

A.项目管理软件

B.沟通管理计划

C.会议

D.项目报告

答案：B

解析：沟通管理计划是项目管理中用于协调项目团队成员之间沟通和协作的重要工具，它详细规定了沟通的方式、频率、内容和责任人，确保项目信息在团队内部有效传递。项目管理软件是辅助项目管理的工具，会议是沟通的一种方式，项目报告是项目进展的总结。

7.项目管理中，用于确定项目优先级的方法是（）

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.资源平衡

答案：C

解析：决策树分析是项目管理中用于确定项目优先级的一种决策方法，它通过构建决策树，分析不同决策方案的可能结果和概率，帮助项目管理者选择最优方案。成本效益分析是评估项目经济效益的方法，敏感性分析是评估项目风险的方法，资源平衡是调整项目资源分配的方法。

8.在项目管理中，用于管理项目变更请求的流程是（）

A.变更控制流程

B.项目审批流程

C.风险应对流程

D.质量审核流程

答案：A

解析：变更控制流程是项目管理中用于管理项目变更请求的标准流程，它确保所有变更都经过评估、批准和记录，以控制项目范围、时间和成本的变化。项目审批流程是项目启动阶段的流程，风险应对流程是处理项目风险的过程，质量审核流程是检查项目质量的过程。

9.项目管理中，用于跟踪项目进度和实际绩效的工具是（）

A.项目进度报告

B.绩效评估

C.项目审计

D.变更日志

答案：B

解析：绩效评估是项目管理中用于跟踪项目进度和实际绩效的关键工具，它通过对比项目计划与实际执行情况，评估项目绩效，发现偏差并采取纠正措施。项目进度报告是项目进展的汇报，项目审计是全面审查项目的过程，变更日志是记录项目变更的文件。

10.在项目管理中，用于识别项目利益相关者的工具是（）

A.利益相关者分析

B.工作分解结构

C.项目网络图

D.风险登记册

答案：A

解析：利益相关者分析是项目管理中用于识别项目利益相关者的关键工具，它通过分析利益相关者的利益、影响力和期望，帮助项目管理者制定有效的沟通和参与策略。工作分解结构是项目范围的分解，项目网络图是项目进度的图示，风险登记册是记录项目风险的