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第1篇
第一章总则
第一条为加强预算管理，提高资金使用效益，确保预算编制的科学性、合理性和准确性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有预算编制、审批、执行和监督活动。
第三条预算评审工作应遵循以下原则：
（一）合法性原则：预算编制和执行必须符合国家法律法规和公司规章制度；
（二）科学性原则：预算编制应科学合理，符合公司发展战略和经营目标；
（三）效益性原则：预算执行过程中应注重成本控制和效益分析；
（四）透明性原则：预算编制、执行和监督过程应公开透明，接受监督。
第二章预算编制
第四条预算编制部门应根据公司发展战略和年度经营目标，结合实际情况，编制年度预算。
第五条预算编制应包括以下内容：
（一）业务预算：包括销售收入、成本费用、利润等；
（二）资本预算：包括固定资产投资、无形资产投资等；
（三）财务预算：包括现金流量表、资产负债表、利润表等；
（四）其他预算：根据公司实际情况编制的其他预算。
第六条预算编制部门应按照以下程序进行预算编制：
（一）收集资料：收集与预算编制相关的各种资料，包括历史数据、市场信息、政策法规等；
（二）分析预测：对相关数据进行分析预测，确定预算编制的依据；
（三）编制草案：根据分析预测结果，编制预算草案；
（四）征求意见：将预算草案提交相关部门和人员征求意见；
（五）修改完善：根据征求意见结果，对预算草案进行修改完善；
（六）上报审批：将修改完善的预算草案上报公司领导审批。
第三章预算评审
第七条预算评审由预算评审委员会负责，预算评审委员会由公司领导、财务部门、业务部门等组成。
第八条预算评审应遵循以下程序：
（一）预算编制部门提交预算草案；
（二）预算评审委员会对预算草案进行初步评审；
（三）预算编制部门根据评审意见进行修改；
（四）预算评审委员会对修改后的预算草案进行复审；
（五）预算评审委员会提出评审意见，提交公司领导审批。
第九条预算评审应重点关注以下内容：
（一）预算编制的合规性；
（二）预算编制的科学性和合理性；
（三）预算编制的完整性和准确性；
（四）预算编制的可行性和可控性。
第四章预算执行与监督
第十条预算执行部门应按照预算计划，严格执行预算，确保预算目标的实现。
第十一条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按照以下程序进行：
（一）预算执行部门提出预算调整申请；
（二）预算评审委员会对预算调整申请进行评审；
（三）预算评审委员会提出评审意见，提交公司领导审批；
（四）预算调整经审批后，由预算执行部门执行。
第十二条公司财务部门应定期对预算执行情况进行监督，包括：
（一）对预算执行进度进行跟踪；
（二）对预算执行结果进行分析；
（三）对预算执行中出现的问题进行纠正；
（四）对预算执行情况进行总结和评价。
第五章附则
第十三条本制度由公司财务部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第十五条本制度如与国家法律法规和公司规章制度相抵触，以国家法律法规和公司规章制度为准。
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司预算管理，确保预算编制的科学性、合理性和有效性，提高资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有预算编制、评审、执行和监督等工作。
第三条预算评审工作应遵循以下原则：
（一）依法合规原则；
（二）科学合理原则；
（三）民主集中原则；
（四）公开透明原则。
第二章预算编制
第四条预算编制部门应根据公司发展战略、经营目标和年度计划，结合市场环境、内部资源等因素，编制年度预算。
第五条预算编制应包括以下内容：
（一）营业收入预算；
（二）成本费用预算；
（三）投资预算；
（四）资金预算；
（五）其他预算。
第六条预算编制部门应于每年上一年度结束后一个月内完成预算编制工作，并报送财务部门。
第三章预算评审
第七条预算评审由预算评审委员会负责，预算评审委员会由公司总经理、财务总监、各相关部门负责人组成。
第八条预算评审程序如下：
（一）预算编制部门将预算草案报送预算评审委员会；
（二）预算评审委员会对预算草案进行初步评审，提出修改意见；
（三）预算编制部门根据评审意见修改预算草案；
（四）预算评审委员会对修改后的预算草案进行最终评审，形成评审意见；
（五）预算评审委员会将评审意见报送公司总经理审批。
第九条预算评审委员会在评审过程中应重点关注以下内容：
（一）预算编制是否符合公司发展战略和年度计划；
（二）预算编制是否科学合理，符合市场环境和内部资源条件；
（三）预算编制是否遵循国家法律法规和政策；
（四）预算编制是否公开透明，便于监督。
第四章预算执行与监督
第十条预算执行部门应按照经评审通过的预算执行，并对预算执行情况进行跟踪管理。
第十一条预算执行部门应定期向预算评审委员会报告预算执
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