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2025年三不为整治工作自查报告

一、引言

在当前社会经济快速发展的背景下，干部队伍的作风建设至关重要。“三不为”现象，即“不想为、不敢为、不会为”，严重影响了工作效率和政府形象，阻碍了各项事业的推进。为深入贯彻落实上级关于干部作风建设的要求，切实解决干部队伍中存在的“三不为”问题，我们于2025年开展了“三不为”整治工作。通过开展此次整治工作，旨在进一步增强干部的责任意识、担当意识和服务意识，提升干部队伍的整体素质和工作能力，为实现经济社会高质量发展提供坚强的组织保障和作风保障。

二、“三不为”整治工作开展情况

（一）动员部署，明确目标

年初，我们迅速召开了“三不为”整治工作动员大会，传达了上级有关文件精神和工作要求，对整治工作进行了全面动员和部署。成立了以主要领导为组长的整治工作领导小组，明确了各部门的职责分工，确保整治工作有序推进。同时，结合实际制定了详细的整治工作方案，明确了整治工作的目标任务、方法步骤和时间节点，为整治工作提供了清晰的行动指南。

（二）学习教育，提高认识

为提高干部对“三不为”问题的认识，我们组织开展了一系列学习教育活动。通过专题讲座、集中学习、个人自学等方式，组织干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及上级关于干部作风建设的重要文件和会议精神。邀请专家学者进行授课，解读政策法规，分析“三不为”问题的危害和根源。同时，选取了一批正反典型案例进行警示教育，引导干部树立正确的价值观和政绩观，增强责任意识和担当意识。

（三）查摆问题，自我剖析

在学习教育的基础上，我们组织干部对照“三不为”问题的具体表现，认真开展自我查摆和剖析。通过个人自查、部门互查、群众评议等方式，全面查找干部自身存在的问题和不足。要求干部结合工作实际，深入分析问题产生的原因，明确整改方向和措施。同时，设立了意见箱和举报电话，广泛征求群众的意见和建议，主动接受社会监督。共收集到干部个人查摆问题[X]条，部门互查问题[X]条，群众意见和建议[X]条。

（四）整改落实，建章立制

针对查摆出的问题，我们建立了整改台账，实行销号管理。要求干部制定详细的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。对于能够立即整改的问题，要求立即整改；对于需要一定时间整改的问题，要求限期整改；对于涉及体制机制等深层次问题，要求进行深入研究，制定长效整改措施。同时，加强对整改工作的监督检查，定期对整改情况进行通报，确保整改工作取得实效。

在整改落实的同时，我们注重建章立制，从源头上防止“三不为”问题的发生。修订完善了干部考核评价制度、问责制度、激励制度等一系列规章制度，建立了科学合理的干部考核评价体系，将干部的工作业绩、工作态度、工作能力等纳入考核评价范围，充分发挥考核评价的导向作用。加强对干部的日常管理和监督，建立健全干部谈心谈话制度、廉政风险防控机制等，及时发现和解决干部存在的问题。

（五）监督检查，强化问责

为确保整治工作取得实效，我们加强了对整治工作的监督检查。成立了专门的监督检查组，定期对各部门整治工作开展情况进行检查。通过查阅资料、个别访谈、实地走访等方式，全面了解整治工作的进展情况和存在的问题。对发现的问题及时进行反馈，并要求限期整改。同时，加大对“三不为”问题的问责力度，对存在“三不为”问题的干部，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或纪律处分。共开展监督检查[X]次，发现问题[X]个，问责干部[X]人。

三、“三不为”问题自查结果

（一）不想为问题

1.工作积极性不高：部分干部存在安于现状、得过且过的思想，对工作缺乏热情和动力。工作中习惯于按部就班，缺乏创新意识和进取精神，对上级安排的工作任务敷衍了事，只求过得去，不求过得硬。例如，个别干部在工作中经常出现迟到早退、旷工等现象，对工作任务不主动承担，总是找各种借口推诿扯皮。

2.责任意识淡薄：一些干部对自己的工作职责认识不清，缺乏责任感和使命感。在工作中遇到问题和困难时，不是积极主动地想办法解决，而是采取回避的态度，将问题和矛盾上交。例如，在处理一些群众投诉和信访问题时，部分干部存在敷衍塞责的现象，对群众的诉求不认真对待，导致问题久拖不决，引起群众的不满。

3.服务意识不强：少数干部宗旨意识淡薄，缺乏服务群众的意识和能力。在工作中对待群众态度冷漠，语言生硬，办事效率低下。对群众的咨询和求助不耐心解答，不积极帮助解决问题，甚至故意刁难群众。例如，个别窗口单位工作人员在为群众办理业务时，存在拖延、推诿等现象，让群众多次跑腿，影响了政府的形象和公信力。

（二）不敢为问题

1.缺乏担当精神：部分干部在工作中怕担责任、怕得罪人，缺乏担当精神。在面对复杂问题和矛盾时，不敢挺身而出，不敢大胆决策，总是瞻前顾后，犹豫不决。例如，在推进一些重点项目和改革任务