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第1篇
一、总则
为加强公司装修施工管理，确保装修工程的质量、安全、进度和文明施工，提高公司装修施工管理水平，特制定本制度。
二、管理范围
本制度适用于公司所有装修施工项目，包括室内外装修、装饰、维修等。
三、组织机构及职责
1.装修施工管理部门：负责装修施工项目的组织实施、监督管理、协调沟通等工作。
2.施工单位：负责装修施工项目的具体实施，确保工程质量和进度。
3.项目负责人：负责装修施工项目的全面管理，对工程质量、安全、进度和文明施工负总责。
4.施工班组：负责具体施工任务，确保施工质量、安全、进度。
四、施工准备
1.施工单位应根据工程特点，编制详细的施工组织设计和施工方案，经相关部门审核批准后实施。
2.施工单位应组织施工人员参加施工技术交底，明确施工工艺、质量标准、安全措施等。
3.施工单位应做好施工现场的布置，确保施工场地整洁、有序。
五、施工过程管理
1.施工单位应严格按照施工组织设计和施工方案进行施工，确保施工质量。
2.施工单位应加强施工现场管理，做好施工安全防护措施，确保施工安全。
3.施工单位应定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
4.施工单位应做好施工记录，包括施工进度、质量、安全等方面。
六、施工验收
1.施工单位完成施工任务后，应组织自检，确保工程质量符合要求。
2.项目负责人组织相关部门进行竣工验收，验收合格后方可交付使用。
3.竣工验收不合格的，施工单位应按照验收意见进行整改，直至合格。
七、施工资料管理
1.施工单位应做好施工资料的收集、整理、归档工作，包括施工图纸、施工记录、验收报告等。
2.施工资料应按照国家有关规定进行保管，确保资料的完整、准确。
八、奖惩
1.对在装修施工管理中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度，造成工程质量、安全、进度等方面问题的单位和个人，给予通报批评、经济处罚等处理。
九、附则
1.本制度由公司装修施工管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
第2篇
一、总则
为了规范装修施工管理，确保施工质量，保障业主权益，提高施工效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有装修施工项目，包括住宅、商业、办公等。
三、施工准备
1.施工前，项目部应组织相关人员对施工现场进行实地勘察，了解现场情况，确定施工方案。
2.施工单位应按照设计图纸、施工方案和施工规范，编制详细的施工组织设计和施工方案。
3.施工单位应组织施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求和质量标准。
4.施工单位应提前准备好施工所需的材料、设备、工具等，确保施工顺利进行。
四、施工过程管理
1.施工单位应严格按照施工方案进行施工，不得擅自改变设计图纸和施工规范。
2.施工单位应加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明、有序。
3.施工单位应定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。
4.施工单位应做好施工记录，包括施工进度、材料使用、质量检验等。
5.施工单位应严格按照施工规范进行质量检验，确保施工质量符合要求。
五、施工质量控制
1.施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任。
2.施工单位应严格执行施工规范和质量标准，确保施工质量。
3.施工单位应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
4.施工单位应做好质量记录，包括材料检验、施工过程检验、竣工检验等。
六、施工安全管理
1.施工单位应建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任。
2.施工单位应加强施工现场安全管理，确保施工现场安全。
3.施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
4.施工单位应做好安全生产记录，包括安全培训、安全检查、事故处理等。
七、竣工验收
1.施工单位应按照设计图纸和施工规范完成施工任务。
2.施工单位应组织竣工验收，确保施工质量符合要求。
3.竣工验收合格后，施工单位应向业主提供完整的施工资料。
八、附则
1.本制度由公司负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
3.本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
第3篇
一、总则
为了规范装修施工管理，确保施工质量，保障施工安全，提高施工效率，特制定本制度。
二、施工前的准备工作
1.设计方案审核：施工前，必须对设计方案进行审核，确保设计方案符合国家相关法律法规、行业标准及客户需求。
2.施工图纸会审：组织施工图纸会审，明确施工内容、施工工艺、施工质量要求等。
3.材料设备采购：按照设计方案和施工要求，采购符合质量标准的材料设备。
4.施工队伍选择：选择具有相应资质、业绩良好的施工队伍，签订施工合同。
5.施工现场布置：根据施工图纸和施工方案，合理布置施工现场，确保施工顺利进行。
三、施工过程中的管理
1.施工进度管
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