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2025年国家开放大学《企业战略与竞争优势》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略的核心是（）

A.提高生产效率

B.增强市场竞争力

C.降低运营成本

D.扩大市场份额

答案：B

解析：企业战略的核心是增强市场竞争力，通过制定和实施长远的、全局性的规划，使企业在市场竞争中占据有利地位。提高生产效率和降低运营成本是实现竞争力的手段，扩大市场份额是竞争力的结果，但不是核心。

2.企业外部环境分析的主要工具是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.龙头企业分析

答案：C

解析：五力模型是分析企业外部环境的主要工具，它从五个方面——供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争——来评估企业所处的竞争环境。PEST分析、SWOT分析和龙头企业分析也是重要的分析工具，但五力模型更侧重于外部环境的分析。

3.企业资源基础观认为企业的竞争优势来源于（）

A.市场机会

B.企业资源

C.政府政策

D.技术创新

答案：B

解析：企业资源基础观认为企业的竞争优势来源于其拥有的独特资源，这些资源包括有形资源、无形资源和组织能力等。市场机会、政府政策和技术创新也是影响企业竞争优势的因素，但不是资源基础观的核心观点。

4.企业战略实施的关键是（）

A.制定战略计划

B.组织结构设计

C.资源配置

D.战略控制

答案：C

解析：企业战略实施的关键是资源配置，即如何将企业拥有的资源有效地分配到不同的战略任务中，以实现战略目标。制定战略计划、组织结构设计和战略控制都是战略实施的重要组成部分，但资源配置是核心环节。

5.企业战略控制的目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略计划

D.确保战略目标实现

答案：D

解析：企业战略控制的目的是确保战略目标实现，通过监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略计划等手段，使企业能够按照既定的战略方向前进。监控、评估和调整都是为了最终实现战略目标服务的。

6.企业竞争优势的动态性体现在（）

A.竞争环境的变化

B.消费者需求的变化

C.技术变革

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的动态性体现在竞争环境的变化、消费者需求的变化和技术变革等多个方面。竞争环境的变化会直接影响企业的竞争地位，消费者需求的变化会影响企业的产品和服务方向，技术变革则可能带来新的竞争优势或威胁。因此，以上都是竞争优势动态性的体现。

7.企业战略规划的首要任务是（）

A.分析企业现状

B.设定战略目标

C.选择战略方向

D.制定战略措施

答案：B

解析：企业战略规划的首要任务是设定战略目标，即明确企业在未来一段时间内希望达到的水平和状态。分析企业现状、选择战略方向和制定战略措施都是战略规划的重要组成部分，但设定战略目标是首要任务。

8.企业战略创新的主要形式是（）

A.产品创新

B.服务创新

C.商业模式创新

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略创新的主要形式包括产品创新、服务创新和商业模式创新等。产品创新和服务创新是具体业务层面的创新，商业模式创新则是更高层次的创新，它涉及到企业如何创造、传递和获取价值的方式。因此，以上都是战略创新的主要形式。

9.企业战略评价的主要指标是（）

A.经济效益

B.社会效益

C.战略达成度

D.市场份额

答案：C

解析：企业战略评价的主要指标是战略达成度，即企业实际达到的战略目标与预期目标之间的差距。经济效益、社会效益和市场份额都是重要的评价指标，但战略达成度是衡量战略实施效果的核心指标。

10.企业战略调整的主要依据是（）

A.市场变化

B.竞争环境变化

C.企业内部条件变化

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略调整的主要依据包括市场变化、竞争环境变化和企业内部条件变化等多个方面。市场变化和竞争环境变化会直接影响企业的战略方向和目标，企业内部条件变化则可能影响企业的资源和能力，从而需要调整战略。因此，以上都是战略调整的主要依据。

11.企业愿景的核心内容是（）

A.对企业现状的描述

B.对企业未来发展方向的设想

C.对企业短期目标的设定

D.对企业财务状况的预测

答案：B

解析：企业愿景是对企业未来发展方向的设想，它描绘了企业在未来希望达到的理想状态和宏伟蓝图。愿景具有前瞻性和激励性，能够引导企业全体员工朝着共同的目标努力。对企业现状的描述、短期目标的设定和财务状况的预测都属于企业战略规划的其他内容，但不是愿景的核心。

12.企业使命的主要功能是（）

A.定义企业的价值观

B.明确企业的社会责任