大树增植关键技术标函.docVIP

市区道路、绿地增植大树及绿化完善工程（第二批）

技术标函汇总表

序号

项目

内容

备注

1

施工组织设计

施工组织设计关键内容：施工方法、技术方法、质量确保体系及方法、关键机具设备、工期进度双代号网络计划及确保方法、确切具体材料供给计划、交通组织、文明施工、安全施工确保方法、养护管理方法等

详见技术标函第页至页

2

质量

本企业承诺此工程质量等级达成合格如最终验收等级达不到合格，愿处以结算总价5%罚款及全额罚没质量履约确保金10万元

3

工期

本企业承诺此工程工期26完成，

准期每推迟一天，愿按协议价万分之五进行罚款及全额罚没工期履约确保金10万元

4

完工结算

本企业承诺：此工程完成预验收28天内，立即向监理机构提交符合要求完整完工结算资料，如本企业不能满足此要求，愿接收全额罚没完工结算资料确保金2万元

5

民工工资

本企业承诺：此工程施工结束如拖欠民工工资一天，愿接收全额罚没民工工资履约确保金5万元

填表人：（章）法定代表人：（章）投标单位：（章）

技术投标函综合说明

投标单位：南通绿色园艺

单位地址：南通市港闸开发区永兴大道标准路

法人代表：徐剑峰

单位性质：有限责任

营业执照号：

资质等级：园林绿化施工叁级

一、工程概况：该工程由南通市建筑设计院设计，树木规格大高、质量要求严、领导重视、社会影响极大。它建成将大大改善周围景观效果，树立南通市园林工程建设新形象。

二、投标信心

本企业参与此次工程投标，志在必得。这首先感谢南通市市政管理处对园林绿化施工叁级资质信任，归结于我们为改变本市城市面貌做贡献热切期望和精神风貌，归结于对实施这项工程本身实力和坚定信心。我们认为，本企业完全含有了负担该工程施工实力，关键表现为：

1、有一支久经考验尤其能战斗、吃苦耐劳施工、管理、技术队伍。

2、有多年来负担绿化施工工程丰富经验。

3、拥有掌握本项工程所需多种造园材料信息。

4、让全部参与本工程施工人员，对本工程设计思想、内容及施工要求有了一个明确了解。

鉴于以上原因，我们有充足信心圆满完成本工程施工任务。

三、施工组织

1、指导思想：本工程成立以项目经理为关键、集本企业优异管理人员为主施工组织领导班子，采取项目法施工管理形式，精心组织，精心施工，在承诺工期内圆满完成施工任务。工程质量达成招标文件要求要求。

2、施工方法：安全施工、文明施工及工期、质量确保方法（详见施工组织设计）。

3、工期、质量目标：

工期：29天

质量：确保合格，努力争取市优

四、对质量、工期经济承诺

质量、工期未达成投标书中指定目标，甘愿按招标文件第四部分第一条、第二条第2款、第四条接收处罚。

五、对招标文件相关条款式认同

本企业将全部无条件认同并严格实施。凡技术标及商务标中和本工程招标文件中条款有抵触，一样无条件认同本工程招标文件并严格实施。

南通绿色园艺

二OO五年二月十七日

道路广场绿地增植大树工程

施

工

组

织

设

计

编制人：

审核人：

编制单位：南通绿色园艺

日期：二OO五年二月十七日

目 录

第一章：施工项目组织机构

第二章：施工方法及养护方法

第三章：技术方法

第四章：质量确保体系和方法

第五章：工程关键材料供给计划表

第六章：交通组织、文明施工、安全施工确保方法

第七章：工期进度双代号网络及确保方法

第八章：其它必需说明事项

道路广场绿地增植大树工程

第一章施工项目组织机构

一、施工组织

本企业抽调优异管理人员和施工班组，成立项目经理部，以项目经理为关键项目管理领导班子，采取项目法施工管理方法，实施项目经理负责制，做到精心组织、精心施工，对工程施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等全方面负责，项目经理部管理人员明确职责，做到责任到人，并随时接收业主单位和监理单位检验。

1、项目经理：

全方面负责本工程施工进度、施工质量、建筑施工技术、规范操作规程和建筑施工及验收规范要求，并实施工程施工总方案，协调各工种施工、安全和进度。

2、项目工程师

全方面负责本工程施工技术和工程质量、组织各阶段各分部分项工程施工，协调各部门施工衔接，负责对施工和技术规范交底，对工程质量进行跟踪，指导施工，处理施工工程中技术难点和可能出现问题，做好技术交底，统计及设计变更等资料工作。

3、施工员：

认真学习和领会施工图设计精神，按质量体系开展工作，做好开工前一切准备，对工程放线测量进行复检，做好进场材料检验汇报及原始资料搜集工作，认真填写施工日志，做好文明施工宣传工作。

4、质检员：

负责工程质量检验监督，做好苗木质量验收。

5、资料员

做好资料搜集及工程量签证。

6、材料员：负责材料采购，苗木花卉采购必需确保苗木树形整齐，树冠土球符合