2025年大学《国际新闻与传播》专业题库—— 国际传媒发展模式下的业务管理与全球市场发展研究.docxVIP

2025年大学《国际新闻与传播》专业题库—— 国际传媒发展模式下的业务管理与全球市场发展研究.docx

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2025年大学《国际新闻与传播》专业题库——国际传媒发展模式下的业务管理与全球市场发展研究

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、名词解释(每小题5分,共20分)

1.国际传媒发展模式

2.跨国媒体集团

3.内容本地化

4.数字鸿沟

二、简答题(每小题10分,共40分)

1.简述比较不同国家(例如美国、中国、英国)传媒发展模式的主要维度。

2.数字化转型对传统媒体的业务管理带来了哪些主要挑战?

3.全球化背景下,国际传媒市场呈现出哪些重要发展趋势?

4.在国际传媒业务管理中,跨文化沟通需要注意哪些关键问题?

三、论述题(每小题20分,共40分)

1.论述互联网平台在全球传媒市场中的主导地位及其带来的机遇与挑战。

2.以某具体跨国传媒集团(如时代华纳、新闻集团、字节跳动国际部等)为例,分析其全球市场拓展策略及其效果。

四、案例分析题(20分)

阅读以下案例材料,并回答问题:

案例:奈飞(Netflix)的全球扩张与内容策略

奈飞最初以美国流媒体服务商起家,通过购买电影和电视剧版权进行点播服务。为了应对流媒体市场的激烈竞争,特别是来自迪士尼+、亚马逊PrimeVideo等强大对手的挑战,奈飞将战略重心转向全球扩张和原创内容制作。它投入巨资开发具有全球吸引力的原创剧集和电影,如《纸牌屋》、《绝命毒师》、《王冠》,以及近年来在全球范围内引发现象级讨论的《怪奇物语》、《鱿鱼游戏》等。奈飞采用“全球本地化”策略,不仅将内容翻译成多种语言,还根据不同地区市场的文化特点和观众偏好,制作了众多本土化原创内容(例如印度的《SacredGames》、日本的《暗黑荣耀》等)。同时,它通过与当地电信运营商、硬件制造商等合作,拓展全球分发渠道。奈飞的业务模式主要依靠订阅收入,其全球会员数量和收入持续增长,但也面临内容成本不断攀升、国际市场竞争加剧以及部分国家监管政策限制等挑战。

根据以上案例,请分析:

1.奈飞的全球扩张战略体现了哪些国际传媒业务管理的特点?

2.奈飞的原创内容策略对其在全球市场的成功起到了怎样的作用?

3.奈飞在全球化过程中可能面临哪些主要的业务管理挑战?

试卷答案

一、名词解释

1.国际传媒发展模式:指不同国家或地区在特定政治、经济、社会、文化、技术背景下,其传媒业(包括所有权结构、管理体制、运营机制、内容生产与传播方式等)形成的独特发展路径和特征。常见的比较维度包括市场导向程度、政府干预程度、媒体结构、监管框架等。例如,西方发达国家的市场驱动模式、部分发展中国家的政府主导模式、以及一些国家的混合模式等。

2.跨国媒体集团:指在多个国家拥有资产、进行跨国经营、业务范围覆盖国际新闻采集、内容制作与分发、媒体产品销售等多个环节的大型传媒企业。它们通过全球化战略,整合全球资源,拓展国际市场,在全球传媒产业中扮演着重要角色,如时代华纳、新闻集团、贝塔斯曼等。

3.内容本地化:指在全球化的媒体内容生产和传播过程中,针对特定区域或国家的市场特点、文化背景、语言习惯和受众偏好,对原有内容(如影视剧、新闻、软件界面等)进行修改、调整或再创作,以增强其在当地市场的吸引力、接受度和文化相关性。这是跨国媒体集团适应不同市场的重要策略。

4.数字鸿沟:指在数字技术(如互联网、计算机、移动设备等)的接入、使用能力、知识技能以及由此带来的经济和社会机会方面,不同国家、地区、群体之间存在的不平等现象。在传媒领域,它表现为不同人群获取信息、参与传播、享受数字媒体服务方面的差距。

二、简答题

1.简述比较不同国家(例如美国、中国、英国)传媒发展模式的主要维度。

比较不同国家传媒发展模式的主要维度包括:

*所有制结构:美国以私有制为主,市场竞争激烈;中国以公有制为主导,政府ownership和调控作用显著;英国兼具公私并存特点,有强大的公营媒体(如BBC)和活跃的私营媒体。

*市场导向程度:美国和英国市场化程度高,媒体主要依靠广告和订阅盈利,受市场力量驱动明显;中国虽然市场化改革,但政府政策仍具有重要影响,媒体运营ch?u一定政策约束。

*监管框架:各国监管政策和法律体系差异很大。美国实行较为宽松的监管(如对媒体所有权限制较少);英国有较完善的行业自律和监管体系(如Ofcom);中国则有较强的政府直接监管和内容审查制度。

*媒体结构与竞争格局:美国媒体市场高度集中,但竞争主体众多;英国市场同样集中,且公私媒体并存;中国媒体市场正在整合,国有资本占据主导,但民营和外资也在逐步进入。

*内容生产与传播特点:不同国家的新闻价值观、节目内容、传播文化存在差

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