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供电所员工安全职责

一、总则

（一）目的与依据

为规范供电所员工安全行为，明确安全责任边界，保障员工人身安全、电力设备安全及电网稳定运行，依据《中华人民共和国安全生产法》《电力安全工作规程》（GB26859-2011）、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令第599号）以及国家电网公司《供电所安全工作管理规定》等法律法规、行业标准及企业内部制度，制定本安全职责。

（二）适用范围

本职责适用于供电所在职全体员工，包括但不限于所长、副所长、安全专责、技术专责、运行值班人员、检修试验人员、营销服务人员、后勤保障人员及其他岗位人员。实习生、劳务派遣人员及其他在供电所工作场所从事与电力生产相关活动的人员，参照本职责执行。

（三）基本原则

1.坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，将安全贯穿于供电所生产经营全过程，优先保障人身安全，其次保障设备与电网安全。

2.落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求，明确各岗位安全责任，实现安全责任全员化、全覆盖。

3.遵循管业务必须管安全、管生产经营必须管安全原则，各业务领域负责人对分管范围内的安全工作负直接领导责任。

4.实行全员参与、分级负责、落实到岗、考核到人机制，确保安全责任层层传递、落实到每个环节、每个岗位、每个人员。

二、组织架构与职责分工

（一）组织架构设置

1.供电所领导层架构

供电所实行所长负责制，设所长1名、副所长1-2名（分管生产、营销等业务），安全专责1名（可由副所长兼任或专职）。所长作为本单位安全生产第一责任人，全面负责供电所安全管理工作；副所长协助所长分管领域内的安全职责，落实分管业务的安全措施；安全专责负责日常安全监督、检查及隐患排查，直接向所长汇报。

2.部门及岗位设置

供电所根据业务需求设置运行班、检修班、营销班、后勤班等部门，每个班组设班组长1名（为该班组安全第一责任人）。运行班负责电网设备日常巡检、操作及维护；检修班负责设备检修、试验及故障处理；营销班负责客户用电安全检查、宣传及服务；后勤班负责办公场所、车辆及消防设施的安全管理。此外，设立安全监督岗，由经验丰富的员工担任，负责现场作业安全监护。

3.跨部门协同机制

建立“月度安全联席会议”制度，由所长主持，各部门班组长、安全专责参加，协调解决跨部门安全问题。针对重大作业（如电网改造、抢修），成立临时安全小组，由分管副所长任组长，相关部门人员参与，明确作业范围、安全措施及责任分工，确保作业全过程安全可控。

（二）职责分工明细

1.领导层安全职责

（1）所长职责：组织制定供电所安全管理制度及年度安全目标；定期组织安全检查，督促隐患整改；保障安全投入，配备必要的安全防护用品；组织事故调查及处理，落实“四不放过”原则；每月至少主持召开1次安全会议，分析安全形势，部署安全工作。

（2）副所长职责：分管业务范围内的安全工作，审核作业方案中的安全措施；监督班组落实安全规程，纠正违章行为；组织分管业务的安全培训及应急演练；发生事故时，协助所长开展救援及调查。

（3）安全专责职责：制定日常安全检查计划，监督班组执行；建立安全管理台账，记录隐患整改情况；组织安全培训及考试，确保员工具备安全技能；参与事故调查，提出整改建议；每月向所长提交安全工作报告。

2.部门安全职责

（1）运行班职责：严格执行“两票三制”，确保操作票、工作票规范填写；定期巡检设备，及时发现并上报缺陷；做好设备运行记录，分析运行数据，预防事故；参与电网调度指令执行，确保操作安全。

（2）检修班职责：检修前制定安全措施，落实停电、验电、接地等防护；使用合格的工器具，遵守检修规程；检修后进行试验，确保设备符合安全标准；参与事故抢修，遵守抢修安全流程。

（3）营销班职责：开展客户用电安全检查，宣传安全用电知识；协助客户消除用电隐患，指导客户安装漏电保护器；处理客户用电投诉时，优先解决安全问题；参与营销作业（如装表、接电）的安全防护。

（4）后勤班职责：定期检查消防设施，确保灭火器、应急灯等完好；办公场所用电安全检查，禁止私拉乱接电线；车辆安全管理，定期维护驾驶员及车辆；负责食堂卫生，防止食物中毒。

3.岗位安全职责

（1）运行值班员职责：遵守值班纪律，监盘设备，及时发现异常；执行操作指令，核对设备状态，误操作；做好交接班记录，明确设备运行情况及未完成工作。

（2）检修工职责：检修前检查工器具，确保合格；作业时落实安全措施，如佩戴安全帽、绝缘手套；遵守“停电、验电、挂接地线”流程，防止触电；检修后清理现场，恢复设备正常运行。

（3）营销员职责：上门服务时，确认客户电源情况，防止触电；宣传安全用电，如禁止超负荷用电、私拉电线；协助客户办理用电手续，告知安全注意事项。

（4）安全监督员职责：现场作业时，监督安全措施落实，制止违章行为；